Важность Uptime в центре обработки данных



На рынке центров обработки данных мы много говорим о работоспособности и доступности, чтобы описать, насколько надежна инфраструктура центров обработки данных. На Datacenter.com мы прикрепляем наш флаг к нашему постоянному послужному списку, который составляет 100%. Возникает вопрос: что означают эти девятки в качестве гарантии бесперебойной работы для вашей компании и почему вас это волнует?

Что означает Uptime в дата-центре?
Время работы центра обработки данных — это гарантированная годовая доступность центра обработки данных. Предложение Uptime является одной из основных бизнес-целей центра обработки данных. Центры обработки данных должны обеспечить беспрецедентное время безотказной работы, чтобы соответствовать современным требованиям бизнеса. Чтобы достичь поставленных целей, поставщики ЦОД тратят много времени и денег на избыточность, процессы и сертификацию.

Время безотказной работы — это, в основном, подсчет того, как часто определенный ресурс доступен в течение всех минут или секунд данного года. В целом это довольно простая концепция, но в центре обработки данных она может стать сложной.

Обычно время безотказной работы измеряется в «девятках» в прошлом, как это имеет место в отрасли для расчетов от 99%. Эта цифра представляет собой соотношение между количеством минут и общим количеством минут в году, когда конкретная система или платформа доступна и работает должным образом, что помогает повысить эксплуатационные показатели портфеля центров обработки данных, отдельного центра обработки данных или система или компонент системы на очень детальном уровне.

Время работы центра обработки данных обычно классифицируется следующим образом:
  • УРОВЕНЬ I: доступность 99 671%
  • УРОВЕНЬ II: доступность 99,741%
  • УРОВЕНЬ III: доступность 99,982%
  • УРОВЕНЬ IV: доступность 99,995%

Как рассчитывается время работы
С точки зрения времени простоя, две нижние девяноста-99% соответствуют примерно 7 часам и 12 минутам простоя в месяц. По мере увеличения времени безотказной работы девяток — до трех (99,9%), четырех (99,99%) и пяти (99,999%) — время простоя уменьшается. В целом, пять девяток считаются достаточно высокой надежностью. А при наличии шести девяток, или 99,9999%, средний клиент в портфеле из шести девяток будет испытывать около 2,6 секунд простоя в месяц или менее 32 секунд в год.

Почему Uptime важно для вашего бизнеса?
Существует старая поговорка, что цепь не сильнее, чем самое слабое звено. В эпоху цифровых технологий то же самое можно сказать о центрах обработки данных.

Поскольку компании продолжают разрабатывать новые приложения и технологии, чтобы оставаться конкурентоспособными, становится все более важным, чтобы они всегда работали. Крупные брокеры по играм, электронной коммерции и финансам сообщают, что задержка в миллисекундах может привести к потерям доходов в миллионы долларов. Uptime Institute заявил в своем последнем отчете, что около трети всех отключений, о которых сообщают, стоили больше чем 250 000 долларов США, и намного больше, чем 1 миллион долларов США.

В этих условиях разница между двумя часами и двумя секундами простоя очевидна. Вот почему организации все чаще передают управление действиями центра обработки данных поставщикам, которые выполняют основную деятельность, направленную на постоянное поддержание работоспособности среды питания и охлаждения, чтобы серверы клиентов могли продолжать работать.

Решения для центров обработки данных будут продолжать играть центральную роль в развитии бизнеса и организации в эпоху цифровых технологий. Компании и учреждения будут продолжать настаивать на увеличении доступности и надежности услуг центров обработки данных.

Наша миссия состоит в том, чтобы обеспечить максимальное время безотказной работы для наших клиентов, для этого мы проводим регулярные кампании по повышению качества работы, связанные с частыми внутренними аудитами и планами оптимизации, а также проводим тщательное обучение и тестирование наших средств и групп обслуживания на местах, чтобы гарантировать, что у нас всегда есть самые высокие стандарты производительности возможны.

datacenter.com

Законы замедляют развитие новой Технологии?



В настоящее время новые технологии, такие как искусственный интеллект, Интернет вещей и блокчейн, начинают широко использоваться в компаниях Industry 4.0. Также, работая вместе над реагированием на инциденты или кибербезопасностью, команды набирают популярность. С другой стороны, законы и нормативные акты применяются и будут улучшены в ближайшие годы, чтобы ужесточить закон о неприкосновенности частной жизни. Ограничивают ли власти прогресс в использовании технологий в нашей экономике? Достаточно ли увеличения сотрудничества между командами кибербезопасности, чтобы противостоять рискам кибератак?

Давайте начнем позитивно, более широкое использование и интеллектуальное использование данных поддерживают нашу экономику в развитии. Работайте умнее, а не усерднее в своей отрасли. При лечении киберпреступности сотрудничество и объединение знаний нескольких специалистов наверняка улучшат способность своевременно противостоять кибератакам. Обмен информацией о атаках и способах их противостояния очень полезен для всех компаний в рамках одного сообщества. Таким образом, мы можем сказать, что темы, которые все больше включаются в бизнес, могут положительно влиять на сам бизнес.

Распространяется много данных о потребителях, некоторые данные потребителя, о которых он знает, используют продукт или получают преимущество от предоставления данных; но также и данные о потребителях, о которых они не знают, например, о компаниях, продающих данные или данные, которые собираются на веб-сайте, передаются им неизвестно. Чтобы гарантировать, что потребитель получает некоторый контроль над своей информацией, нормативные акты обеспечивают поддержку. Понятно, что компании нужна определенная информация о своих клиентах, и на веб-сайте сообщества будет информация, которой вы делитесь в своем профиле, но использование информации исключительно для коммерческих целей, в то время как потребитель не знает об использовании, будет менее понятным для потребителя. Таким образом, законы и нормативные акты помогают людям вернуть контроль над данными, которыми они делятся.

Все выгоды для бизнеса и потребителей имеют большой смысл, но при их объединении это может повлиять на замедление развития технологии. Подумайте, например, о GDPR и блокчейне. Технология блокчейна использует регистры только для добавления, в которые можно добавлять данные, поскольку блокчейн не предназначен для удаления данных из цепочки. В сообществе регистр блокчейна будет на каждом блоке обработки данных, поэтому зачастую сложно назначить отдельный процессор данных. Кроме того, для использования искусственного интеллекта и больших данных предпочтительнее использовать большое количество данных, чтобы использовать их наиболее эффективно и результативно, однако для сбора личной информации необходимо использовать минимизацию данных GDPR. Для определенных филиалов сбор анонимных данных может быть обременительным, поэтому возможность сверки результатов с отдельными лицами или последующего наблюдения в той же группе невозможна.

А как насчет групп кибербезопасности? Какой информацией можно поделиться? Конечно, столько информации, сколько можно передать, чтобы получить четкое представление о кибератаках, однако, личные данные могут быть не задействованы. Для групп кибербезопасности не только ВВП может быть бременем, но и Интернет вещей. Все больше и больше устройств, напрямую подключенных к Интернету, устанавливаются день ото дня предприятиями и потребителями. Безопасность этих устройств не всегда хорошо проверена и, конечно, также не используется / установлена. Использование всех видов устройств в кибератаках со временем будет увеличиваться. Использование технологий, которые также могут быть использованы для совершения киберпреступлений, очень усложнит сообществам борьбу с угрозами и рисками.

А как насчет законов и правил? Ну, им тоже не легко. Хотя технология развивается и права отдельных лиц становятся все более очевидными, местные органы власти по обработке данных испытывают трудности с ответом на все уведомления и вопросы. Учитывая, что местные органы власти могут иметь дополнение к GDPR, потребители и компании будут испытывать трудности при определении того, что правильно, а что нет, например, в Нидерландах написано дополнение, которое исключает использование биометрических данных в целях безопасности, но это не по умолчанию принят в ГДПР.

Кроме того, как и в любом законе, ответ не всегда так просто определить для отдельного лица или компании, которые являются частью персональных данных. Например, сканер отпечатков пальцев использует шаблон для проверки того, какой палец принадлежит какому человеку. Программное обеспечение не хранит сам отпечаток пальца, но сохраняет образец; это часть конфиденциальных данных или нет? Из этих данных невозможно восстановить исходный отпечаток пальца. А как насчет других технологий, которые придут? И сколько правительствам следует инвестировать в органы обработки данных, зная, что объем персональных данных, обрабатываемых ежедневно, огромен, и, следовательно, количество зарегистрированных инцидентов и вопросов увеличится?

datacenter.com

Быть зеленым и перспективным



Экологически чистые предприятия (зеленые) стараются свести к минимуму отходы и перепроизводство. Ограничьте избыточные производственные мощности, чтобы избежать загрязнения как побочного эффекта производства оборудования и материалов. В качестве центра обработки данных наилучшей практикой является обеспечение бесперебойной работы с использованием резервных и избыточных путей. Как многообещающее время безотказной работы может вписаться в зеленую стратегию?

Многообещающее время безотказной работы и наличие ценных уровней SLA являются ключевыми для центра обработки данных. Без надлежащих гарантий работоспособности нет права на существование. Таким образом, дата-центр нуждается в оборудовании в качестве отказоустойчивого на случай непредвиденных ситуаций и ошибок. Кроме того, необходимо обеспечить отказоустойчивость, чтобы центр обработки данных работал в экстремальных условиях, таких как погода и влияние других объектов. Какие соображения необходимо учитывать при объединении зеленой среды и обеспечении бесперебойной работы?

Уровни избыточности
Уровень избыточности является наиболее очевидной характеристикой, на которую следует обратить внимание при обсуждении отходов, поскольку вы можете рассмотреть такие установки, как 2N, N + 1, 2N + 1 и так далее. При создании дизайна модульность вашего строительного процесса может иметь отношение к его влиянию на окружающую среду. Подумайте о генераторе: чем больше неиспользуемой мощности у вас на площадке, тем больше отходов, поскольку машина будет использовать масло, должно быть проверено с помощью топлива и так далее. Это почти одинаково для каждого аспекта в центре обработки данных, батареи не известны своей экологической безопасностью. Кроме того, важно помнить, что технологии будут совершенствоваться и влияние производства на окружающую среду (и, возможно, их влияние на окружающую среду). Модульность в основном является ключевым фактором для принятия этих решений. Чем меньше, тем лучше, а чем больше, тем лучше для всех защищенных от сбоев. Вероятно, есть причина, по которой институт времени безотказной работы не предписывает уровень избыточности, а предписывает время безотказной работы, которое покрывается за счет снижения рисков.

Операционная эффективность
Помимо уровней резервирования, очень важно, чтобы ваше оборудование было как можно меньше отходов во время работы. Потери в электроэнергии из-за транспорта и сопротивления, или энергии в целом из-за трансформации или транспортировки, означают, что энергия была потрачена впустую и не используется в соответствующих целях. Подумайте об испарении перед охлаждающими машинами, когда половина влаги сдувается в воздухе. Выбор высокоэффективных систем, которые используют энергию, которую они потребляют почти полностью для назначенной цели ее производства, является трудной задачей, разумеется, если иметь в виду, что она должна быть спроектирована так, чтобы справляться с экстремальными обстоятельствами.

Предлагая устойчивый бизнес и обещая соответствующие уровни SLA, центр обработки данных должен быть действительно умным на этапе проектирования. Нелегко быть зеленым, и, конечно, нужно идти на уступки.

datacenter.com

Как сообщает Reuters



Как сообщает Reuters, российский Яндекс будет предоставлять услуги облачных вычислений южнокорейским разработчикам игр через южнокорейскую компанию по управлению ИТ-инфраструктурой — Naver Business Platform (NBP). NBP является дочерней компанией Naver — южнокорейской интернет-компании.
www.servers.ru

Microsoft отказывается от производителей твердотельных накопителей

Windows больше не будет доверять дискам, которые говорят, что они могут шифровать себя, вместо этого BitLocker по умолчанию использует шифрование AES с ускорением процессора. Это после разоблачения широких проблем с микропрограммным шифрованием.
support.microsoft.com/en-us/help/4516071/windows-10-update-kb4516071

Кайфуйте: 5 интересных подкастов для интернет-предпринимателей



Зачем мне это
Подкасты — это регулярные радиопередачи в Интернете. Вы можете сохранить их на смартфон и слушать в поездке или на прогулке. В этом письме мы собрали пять передач с интересным и полезным контентом, которые помогут прокачать ваш бизнес, сайт и личные качества. Читайте наши рекомендации, подписывайтесь и слушайте!

Что послушать
  • Websarafan Show – входит в топ-10 подкастов iTunes в категории «Бизнес». Таисия Кудашкина беседует с ведущими предпринимателями российского рынка, раскрывает секреты успеха, инсайты и лайфхаки, разбирает кейсы и ошибки. Один из последних ярких героев — Виталий Быков, гендиректор креативного агентства Red Keds.
  • Это Непросто. Ведущая Ксения Шульц вместе со своими героями ищет ответы на непростые вопросы: как мы принимаем решения, откуда берутся мечты, что такое успех? Подкаст поможет разобраться в себе, преодолеть сомнения и найти собственное дело и любимую профессию.
  • 180 градусов. Подкаст о поиске себя, своего дела и страхах, которые приходится преодолевать на этом пути. Вдохновляющие интервью с людьми, которые не побоялись сделать шаг навстречу мечте, и изменить жизнь. Честные истории о выходе из зоны комфорта, и о том, что бывает после поворота на 180 градусов.
  • Поредачим. В этом подкасте автор Telegram-канала «Паша и его прокрастинация» Павел Фёдоров берёт интервью у известных в Рунете копирайтеров и редакторов. Подойдёт тем, кто хочет получить инсайты от известных специалистов и прокачать тексты на своём сайте.
  • Кто бы говорил. Подкаст сайта «Лайфхакер», в котором редакторы проекта с юмором обсуждают последние новости и интересные материалы с сайта. Здесь можно узнать новое о харизме, мотивации, полезных привычках и других важных для личностного развития вещах.


С чего начать
Если у вас iPhone, вы можете искать и слушать подкасты через встроенное приложение «Подкасты». На Android-телефонах нет предустановленного приложения. Поэтому вам нужно будет перейти в Google Play и загрузить подходящее. Например, Pocket Casts, Podcast Republic или Google Podcasts. Кроме того, вы всегда сможете послушать подкасты и через браузер компьютера. Ещё больше идей и лайфхаков по развитию сайта и личной продуктивности вы найдёте в нашем блоге.

RUVDS усиливает мощности VPS в Казани и Екатеренбурге



RUVDS при поддержке своего давнего партнера компании Huawei ввел новое мощное оборудование в эксплуатациюв двух гермозонах в Казани и Екатеринбурге.

В 2019 году хостинг-провайдер RUVDS открыл для своих клиентов 5 новых гермозон в дата-центрах по всему миру. На сегодня провайдер предоставляет своим клиентам виртуальные серверы на 8 площадках — две в Москве, по одной в Лондоне, Цюрихе, Санкт-Петербурге, Казани, Франкфурте, Екатеринбурге. Все дата-центры являются высоконадежными площадками и соответствуют уровню надежности не ниже TIER III.

В июле этого года в дата-центрах Казани и Екатеринбурга было поставлено новое оборудование. Теперь клиентам облачного провайдера во всех представленных дата-центрах доступны мощные VPS с частотой 3,4 ГГц с SSD дисками по прежним низким ценам.
«Дата-центр Екатеринбург» располагается на территории завода «Радиоаппаратуры». ЦОД оснащен всеми необходимыми инженерными системами для обеспечения постоянного функционирования оборудования, безопасности обработки и хранения информации. Общая площадь серверных 160 м2.
Дата-центр в Казанском IT Парке обладает сертификатом качества TIER III от Uptime Institute (Uptime Institute Management & Operations). ЦОД полностью соответствуют международным требованиям по операционной устойчивости дата-центров и имеет SLA 99.982%.

Справка
RUVDS российский хостинг-провайдер VDS серверов, специализирующийся на оказании услуг IAAS корпоративного класса. Партнерами компании являются АО «ФИНАМ», финансовая группа «БКС», Национальный расчетный депозитарий (Московская биржа), АО «ВЦИОМ», компания «Гарс-Телеком», оператор такси Gett, оператор доставки Delivery Club и многие другие.
Компания RUVDS обладает собственным дата-центром уровня TIER III в г. Королеве, Московская область, а также гермозонами в дата-центрах в Цюрихе Interxion ZUR1 (Швейцария), Лондоне Equinix LD8 (Великобритания), Москве ММТС-9 (Россия), Санкт-Петербурге Linxdatacenter (Россия), Казани IT Park (Россия), Екатеринбурге «Дата Центр Екатеринбург» (Россия) и Франкфурте Telehouse (Германия).

ruvds.com/ru-rub

Хватит думать, что SLA вас спасет. Оно нужно, чтобы успокоить и создать ложное чувство безопасности



SLA, оно же «service-level agreement» —соглашение-гарантия между заказчиком и поставщиком услуг о том, что получит клиент в плане обслуживания. Также в нем оговариваются компенсации в случае простоев по вине поставщика и так далее. По сути SLA — это верительная грамота, с помощью которой дата-центр или хостинг-провайдер убеждает потенциального клиента в том, что он будет всячески обласкан и вообще. Вопрос в том, что в SLA можно написать все что угодно, да и события, прописанные в этом документе, наступают не слишком часто. SLA — это далеко не ориентир в подборе дата-центра и надеяться на него уж точно не стоит.

Все мы привыкли подписывать какие-то договоры, которые возлагают определенные обязательства. Не исключением является и SLA — обычно самый оторванный от реалий документ, который можно вообразить. Более бесполезен, наверное, только NDA в юрисдикциях, где понятия «коммерческой тайны» толком не существует. А вся проблема в том, что SLA никак не помогает клиенту в правильном выборе поставщика, а только пускает пыль в глаза.

Что чаще всего пишут в публичной версии SLA хостеры, которую показывают публике? Ну, первой строкой идет такой термин, как «надежность» хостера — это обычно цифры от 98 до 99,999%. По сути, эти цифры — лишь красивая выдумка маркетологов. Когда-то, когда хостинг был молодым и дорогим, а облака только снились специалистам (как и широкополосный доступ для всех и каждого), показатель аптайма хостинга был крайне и крайне важен. Сейчас же, когда все поставщики используют плюс-минус одно и тоже оборудование, сидят на один и тех же магистральных сетях и предлагают одни и те же пакеты услуг, показатель аптайма абсолютно непоказателен.

Бывает ли вообще «правильный» SLA
Конечно существуют и идеальные версии SLA, но все они являются нетиповыми документами и прописываются и заключаются между клиентом и поставщиком в ручном режиме. При этом именно этот тип SLA чаще всего касается каких-то подрядных работ, нежели услуг.

Что должно быть в хорошем SLA? Если дать TLDR, то хороший SLA — это регулирующий отношения двух субъектов документ, который дает одной из сторон (заказчику) максимум контроля над процессом. То есть, как это работает в реальном мире: есть документ, который описывает глобальные процессы взаимодействия и регулирует взаимоотношения сторон. Он устанавливает границы, правила и сам по себе становится рычагом воздействия, которым могут пользоваться обе стороны в полной мере. Так, благодаря правильному SLA заказчик просто может заставить исполнителя работать так, как договаривались, а исполнителю — помогает отбиваться от необоснованных договором «хотелок» слишком уж активного клиента. Выглядит так: «У нас в SLA написано так и так, идите отсюда, мы все делаем как оговорено».

То есть «правильный SLA» = «адекватный договор на оказание услуг» и дает контроль над ситуацией. А возможно это только при работе «на равных».

То, что пишут на сайте и то, что ждет в реальности — разные вещи
Вообще, все, что мы будем обсуждать дальше — типичные маркетинговые уловки и проверка на внимательность.

Если взять популярных отечественных хостеров, то одно предложение краше другого: поддержка 25/8, аптайм серверов 99,9999999% времени, куча своих дата-центров минимум по России. Запомните, пожалуйста, момент про дата-центры, мы к нему вернемся чуть позже. А пока поговорим про идеальную статистику отказоустойчивости и с чем сталкивается человек, когда его сервер все же попадает в «0,0000001% падений».

При показателях от 98% и выше, любое падение — событие на грани статистической погрешности. Рабочее оборудование и коннект либо есть, либо их нет. Вы можете годами пользоваться хостером с показателем «надежности» в 50% (согласно его же SLA) без единой проблемы или «падать» раз в месяц на пару дней у ребят, где заявлено 99,99%.

Когда момент падения все же настает (а падают, напоминаем, когда-нибудь все), то тут клиент сталкивается с внутренней корпоративной машиной под названием «поддержка», а на свет достается договор на оказание услуг и SLA. Что это значит:
  • скорее всего, за первые четыре часа простоя вы вообще ничего предъявить не сможете, хотя некоторые хостеры начинают пересчет тарифа (выплату компенсации) с момента падения.
  • Если сервер недоступен большее время, возможно, вы сможете подать требование на пересчет тарифа.
  • И это при условии, что проблема возникла по вине поставщика.
  • Если ваша проблема возникла по причине третьей стороны (на магистрали), то вроде как «никто не виноват» и когда решится проблема — вопрос вашей удачливости.

При этом важно понимать, что вы никогда не получаете доступ к инженерной команде, чаще всего вас останавливает первая линия поддержки, которая ведет с вами переписку, пока настоящие инженеры пытаются исправить ситуацию. Знакомый сценарий?

Тут многие надеются на SLA, которое, вроде как, должно защищать вас от подобных ситуаций. Но, по факту, компании редко когда выходят за границы своего собственного документа либо умеют повернуть ситуацию так, чтобы минимизировать собственные расходы. Первоочередная задача SLA — усыпить бдительность и убедить, что даже в случае непредвиденной ситуации «все будет хорошо». Вторая задача SLA — проговорить основные критические моменты и дать поставщику услуг пространство для маневра, то есть возможность списать сбой на что-нибудь, за что поставщик «не несет ответственности».

При этом крупным клиентам, по факту, вообще плевать на компенсации в рамках SLA. «Компенсация по SLA» — это возврат денег в рамках тарифа пропорционально простою оборудования, которая никогда не покроет даже 1% потенциальных денежных и репутационных потерь. В этом случае клиенту намного важнее, чтобы неполадки были устранены в кратчайшие сроки, нежели какой-то там «пересчет тарифа».

«Множество дата-центров по всему миру» — повод для беспокойства
Ситуацию с большим количеством дата-центров у поставщика услуг мы вынесли в отдельную категорию, потому что кроме очевидных вышеописанных проблем с коммуникацией всплывают проблемы и неочевидные. Например, ваш поставщик услуг не имеет доступа к «своим» дата-центрам.

В нашей прошлой статье мы писали о видах партнерских программ и упомянули модель «White Label», суть которой заключается в перепродаже чужих мощностей под своей вывеской. Подавляющее большинство современных хостеров, которые заявляют о наличии «своих дата-центров» во множестве регионов, являются перекупщиками по модели White Label. То есть, физически они не имеют никакого отношения к условному дата-центру в Швейцарии, Германии или Нидерландах.

Тут возникают крайне интересные коллизии. Ваше SLA с поставщиком услуг все еще работает и является действующим, но как-то кардинально повлиять на ситуацию в случае аварии поставщик не способен. Он сам находится в зависимом положении от своего собственного поставщика — дата-центра, у которого и были куплены стойки-мощности для перепродажи.

Таким образом, если вам важны не только красивые формулировки в договоре и SLA о надежности и сервисе, но и способность поставщика услуг оперативно решать проблемы — стоит напрямую работать с владельцем мощностей. На самом деле, это подразумевает прямое взаимодействие непосредственно с дата-центром.

Почему мы не рассматриваем варианты, когда множество ДЦ на самом деле может принадлежать одной компании? Ну, таких компаний очень и очень немного. Один, два, три небольших дата-центра или один крупный — это реально. Но десяток ДЦ, половина из которых в РФ, а вторая на территории Европы — практически невозможно. А это значит, что компаний-перекупщиков намного больше, чем можно себе представить. Вот простой пример:


Оцените количество дата-центров сервиса Google Cloud. В Европе их всего шесть. В Лондоне, Амстердаме, Брюсселе, Хельсинки, Франкфурте и Цюрихе. То есть на всех основных магистральных точках. Потому что дата-центр — это дорого, сложно и очень большой проект. А теперь вспомните хостинговые компании откуда-то из Москвы с «десятком дата-центров по всей России и Европе».

Нет, конечно, хороших поставщиков, имеющих партнеров по программе White Label, достаточно, и они оказывают услуги по высшему разряду. Они дают возможность арендовать мощности в ЕС и РФ одновременно через одно и то же окно браузера, принимают оплату в рублях, а не в валюте, и так далее. Но при наступлении случаев, описанных в SLA, они становятся точно такими же заложниками ситуации, как и вы.

Это еще раз напоминает нам, что SLA бесполезен, если вы не имеете понятия о структуре организации и мощностей поставщика.

Что в итоге
Падение серверов — это всегда неприятное событие и случиться оно может с кем угодно и где угодно. Вопрос в том, какую степень контроля за ситуацией вы хотите. Сейчас на рынке не слишком много прямых поставщиков мощностей, а если говорить о крупных игроках, то им принадлежит, условно, только один ДЦ где-нибудь в Москве из десятка по всей Европе, к которым вы можете получить доступ.

Тут каждый клиент должен сам для себя решать: я выбираю комфорт прямо сейчас или трачу время и силы на поиск дата-центра в приемлемой точке России или Европы, где смогу разместить свое оборудование или купить мощности. В первом случае подойдут стандартные решения, которые сейчас есть на рынке. Во втором — придется попотеть.

В первую очередь нужно выявить, является ли продавец услуг непосредственным владельцем мощностей/дата-центра. Очень многие перекупщики по модели White Label изо всех сил маскируют свой статус и в этом случае надо смотреть на какие-то косвенные признаки. Например, если «их европейские ДЦ» имеют какие-то специфические названия и логотипы, отличающиеся от названия компании-поставщика. Или если где-то мелькает слово «партнеры». Партнеры = White Label в 95% случаев.

Далее необходимо ознакомиться с самой структурой компании, а лучше вживую посмотреть на оборудование. Среди дата-центров не нова практика экскурсий или как минимум экскурсионных статей на собственном сайте или в блоге (мы такие писали, раз и два), где они рассказывают о своем дата-центре с фотографиями и подробными описаниями.

Со многими дата-центрами можно договориться о личном визите в офис и мини-экскурсии в сам ДЦ. Там можно оценить степень порядка, возможно, удастся пообщаться с кем-нибудь из инженеров. Понятно, что никто не будет устраивать вам экскурс на производство, если вам нужен один сервер за 300 RUB/месяц, но если вам требуются серьезные мощности, то отдел продаж вполне может пойти вам на встречу. Мы, например, такие экскурсии проводим.

В любом случае следует руководствоваться здравым смыслом и потребностями бизнеса. Например, при необходимости распределенной инфраструктуры (часть серверов в РФ, вторая — в ЕС), проще и выгоднее будет воспользоваться услугами хостеров, имеющих партнерские отношения с европейскими ДЦ по модели White Label. Если же вся ваша инфраструктура будет сконцентрирована в одной точке, то есть в одном дата-центре, то стоит уделить вопросу поиска поставщика некоторое время.

Потому что типовое SLA вам, скорее всего, не поможет. А вот работа с собственником мощностей, а не перекупщиком — значительно ускорит решение возможных проблем.



https://miran.ru

О партнерских программах хостинговых компаний



Сегодня мы бы хотели проговорить основные плюсы и минусы партнерских программ хостинг-провайдеров средних размеров. Актуально это, потому что все больше и больше компаний отказываются от собственной монолитной инфраструктуры где-то в подвале офиса и предпочитают платить хостеру, вместо того, чтобы самим возиться с железом и держать под это дело целый штат специалистов. А основная проблема партнерок хостинг-рынка в том, что тут нет единого стандарта: каждый выживает, как может и устанавливает свои правила, ограничения и размеры вознаграждений. Ну и еще мы бы хотели узнать мнение потенциальных участников этих программ.

Три типа современных партнерских программ
Человеку, не знакомому с понятием «партнерская программа хостинг-провайдера» может показаться, что речь идет о каких-то преференциях для клиентов или акциях и скидках, но на деле «партнерская программа» — это просто модель продаж услуг хостера через третьи руки. Если отбросить высокие формулировки, то все партнерки сводятся к одному простому тезису: приведи к нам клиента и получи свой гешефт с его чека.

Мы помним, что у каждого хостера свои правила и тараканы, так что условно можно выделить три основных типа партнерских программ:
  • баннерно-реферальная;
  • прямая реферальная;
  • White Label.

Все партнерские программы сводятся к тезису «приведи клиента», но в каждом случае есть свои нюансы и особенности, о которых стоит помнить, если вы планируете ввязаться в эту историю.

Баннерно-реферальная система
О механизме работы этого типа партнерских программ говорит само его название. Рекламно-реферальная модель ориентирована в основном на веб-мастеров и предлагает последним размещать информацию о хостере на своих сайтах с указанием реферальной ссылки, по которой в дальнейшем будет начисляться вознаграждение.

Плюсы этой системы в том, что она не требует от веб-мастеров каких-то особых телодвижений и позволяет пассивно искать дополнительные источники дохода с помощью администрируемых сайтов. Разместил баннер или кликабельную ссылку в подвале страницы и сиди себе, как рыбак, жди, что кто-то по этой ссылке или баннеру перейдет к хостеру и купит его мощности.

Однако в этой системе больше подводных камней, нежели выгод. Первое — возможно, веб-мастеру будет выгоднее прикрутить гугловый или яндексовый баннер вместо того, чтобы рекламировать такую узкоспециализированную услугу, как хостинг. Второе — в баннерной модели всегда существует проблема отложенных продаж, когда клиент нашел информацию с одного устройства, а совершил покупку уже по прямой ссылке или с другой рабочей станции. Современные инструменты аналитики, присвоения userID и механизм объединения сеансов конечно же позволяют снизить процент «потерь», но эти решения далеки от идеальных. Таким образом, веб-мастер рискует заниматься благотворительностью вместо того, чтобы получать хоть какую-нибудь копейку с обычного рекламного баннера на своем сайте. Кроме того, многие хостеры для работы по такой модели требуют быть их клиентами, что не всегда подходит нашему веб-мастеру.

Ну и конечно стоит помнить о мизерном вознаграждении за подобную деятельность. Обычно это 5-10% от чистого чека привлеченного клиента, хотя существуют и исключительные предложения со ставкой до 40%, но они единичны. Плюс хостер может выставить ограничения на вывод по реферальной программе, как это, например, делает Selectel, и установить кап в размере 10 000 RUB. То есть для того, чтобы получить первые деньги, веб-мастеру надо привести компании клиентов на 100 000 RUB без учета скидок, промо-кодов и акций. Значит, сумму необходимого чека можно смело увеличивать на 15-20%. Это выливается в перспективу никогда не увидеть денег за привлеченных клиентов.

В общем, потенциальных проблем хватает. Технически, принять участие в этой партнерской программе может кто угодно: ведь реферальную ссылку можно распространять в социальных сетях или рекламировать на каналах, в сообществах или на медиа-площадках. Но по факту подобная система полноценно подойдет разве что администраторам узкоспециализированных ресурсов, на которых процент потенциальных покупателей мощностей хостинг-провайдера просто зашкаливает и при условии, что кап на вывод либо отсутствует, либо является чисто символическим.

Прямая реферальная система
Тут все еще проще, чем в баннерной модели. Прямая реферальная система для партнеров подразумевает модель, при которой партнер буквально «за руку» приводит клиента к хостеру, то есть занимает крайне активную позицию в этом процессе. Фактически, прямая реферальная программа — это выполнение функции отдела продаж партнером. Хостеру остается только подписать договор и предоставить клиенту мощности.

В этой модели размеры вознаграждений выше и достигают у некоторых хостинг-провайдеров и дата-центров 40-50% от суммы чека (при условии, что партнер привел много клиентов, кого-то очень большого или покупателя на определенный тариф), или вовсе практикуется единоразовая выплата 100% от месячной стоимости тарифа. Среднее же вознаграждение колеблется на отметке 10-20% с чека.

Основная целевая аудитория подобных реферальных программ — аутсорс-компании, которые занимаются обслуживанием инфраструктуры. Подобная система является жизнеспособной, так как может быть выгодна и конечному клиенту. Например, никто не исключает варианта договоренности между организациями о частичном или полном зачете реферального вознаграждения в счет услуг компании, поставляющей аутсорс-услуги.

Но тут опять есть подводные камни. Например, некоторые хостеры платят только единоразовое вознаграждение, или ограничивают срок выплат, если общий чек по приведенному клиенту или клиентам слишком низкий. Таким образом хостинг-провайдеры пытаются «стимулировать» активность партнеров, а по факту — снижают собственные издержки. Сюда же можно записать и многочисленные ограничения по типу предоставляемых услуг, за которые начисляются реферальные бонусы, оговоренные ограничения по объемам закупок, срокам выплат (обычно это минимум месяц, а иногда — и три), и так далее.

Программы категории White Label
За красивым словосочетанием «White Label» кроется вполне знакомая нам система перепродажи. Этот тип партнерской программы предлагает полностью самостоятельно продавать чужие хостинговые мощности под видом своих собственных. Доходит до того, что хостер гарантирует, что клиент никоим образом не будет пересекаться ни с биллингом, ни с самим брендом конечного поставщика мощностей.

Подобную программу можно назвать в чем-то авантюрной, но имеющей право на жизнь. Правда, в этой модели привлечения рефералов вы получаете все проблемы хостинг-провайдера по биллингу, общению с клиентом, юридической поддержке и так далее без прямого доступа к продаваемому вами товару, то есть без доступа к оборудованию.

По-настоящему жизнеспособной подобная модель выглядит для агрегаторов — достаточно крупных игроков, которые имеют партнерский статус категории «White Label» сразу у ряда популярных хостеров разных ценовых категорий. Такие организации могут предоставлять достаточно большой пул услуг своим клиентам, имеют налаженные связи с технической поддержкой каждого из хостеров. Нельзя забывать и про мощный отдел продаж, который обеспечивает прибыльность всего предприятия.

Кстати говоря, многие хостинг-провайдеры работают по подобной гибридной модели: не имея собственного дата-центра в конкретном регионе (или не имея его вообще), они арендуют стойки под свое оборудование у какого-нибудь крупного игрока или дата-центра, и уже на этом строят свой бизнес. Часто подобные партнеры дополнительно перепродают еще и мощности хостинга-партнера, если собственных стоек по какой-то причине недостаточно.

И что в итоге?
На первый взгляд получается интересная ситуация: участие в реферальной программе нужно всем, кроме конечных покупателей вычислительных мощностей. Кажется, что вся эта история базируется на принципах, схожими с принципами сетевого маркетинга Гербалайф. Но с другой стороны, все не так однозначно.

В первых двух моделях (реферально-баннерной и прямой реферальной) работает система рекомендаций. То есть, партнер хостинг-провайдера как бы говорит «этим хостингом стоит воспользоваться, потому что…» и приводит какие-то аргументы в виде цены, поддержки или физического размещения дата-центра поставщика мощностей. В условиях современной конкурентной среды забота о собственной репутации — первоочередная необходимость. Никто в здравом уме не станет рекламировать откровенно плохого хостера собственным клиентам. Вопрос только в том, стоят ли реферальные отчисления того, чтобы заниматься подобной рекламой чужого бизнеса.

В случае же программы по принципу White Label все намного сложнее. Тут многое зависит от того, как будет работать сам партнер, какой уровень сервиса сможет предоставить в плане поддержки, биллинга и просто тарифов. Как показывает практика — некоторые справляются, другие же — бросают тень на весь отечественный рынок хостинг-услуг.

Нам это важно, потому что у нас есть собственный дата-центр, оборудование и опыт, а вот партнерскую программу мы прямо сейчас активно разрабатываем. Так какой, по вашему мнению, должна быть идеальная реферальная программа для партнера или конечного клиента? Высказывайтесь на Kobyakov@miran.ru


miran.ru

Домен .рф всего за 189 рублей


С 1 октября регистрируйте домены в зоне.рф всего за 189 рублей!
Имена сайтов в зоне.рф записываются символами кириллицы, — а значит, домен может полностью соответствовать названию вашего бренда, магазина или юрлица на русском языке. Такие домены понятны, легко запоминаются и могут заметно упростить клиентам поиск вашего бизнеса в интернете.
www.nic.ru/catalog/domains/rf/