Что нового в Scaleway? Итоги за апрель



Мы регулярно выпускаем бета-версии, продукты или функции и не хотим, чтобы вы пропустили важную информацию, которая может вам понадобиться. Давайте вместе разберемся в том, что произошло в апреле в Scaleway!

Новости о нашем продукте
  • Мы открыли новый дата-центр в Амстердаме! Еще один регион для вас, чтобы повысить свою устойчивость.
  • Boot-on-block теперь доступен для инстансов. Сократите количество простаивающих ресурсов с помощью загрузки по блочной загрузке и позаботьтесь о своем счете и окружающей среде.
  • Мы добавляем функцию Custom Domain на Serverless. Теперь вы можете настроить собственные доменные имена и сопоставить свои службы с доменом, который необходимо выделить для ваших функций.
  • Мы запустили новую функцию в продуктах Kubernetes — Библиотеку приложений! Теперь вы можете развертывать предварительно настроенные образы контейнеров и управлять ими в кластерах Kubernetes Kapsule.
  • Мы запустили SSH Bastion в сетевых продуктах. Сервер, предназначенный для управления подключениями к инфраструктуре за вашим общедоступным шлюзом.
  • Мы расширили линейку наших серверов на Elastic Metal нашим новым выделенным сервером #ElasticMetal EM-A210R-HDD: AMD Ryzen Pro 3600 (6C/12T — 3,6 ГГц), 16 ГБ ОЗУ ECC, 2x1 ТБ жестких дисков, 1 Гбит/с. Возможна помесячная или почасовая оплата.
  • И выпустил новые образы на инстансах: теперь вы можете установить Ubuntu 22.04 в один клик.
  • А Gitlab InstantApp и Nextcloud InstantApp в один клик мы добавили их в наше InstantApp.
… Знаете ли вы, что можете запрашивать функции?

Новый продукт доступен в закрытой бета-версии
  • Транзакционная электронная почта: отправляйте транзакционные электронные письма через специальную платформу.
  • Обмен сообщениями и очередь: подключите свои службы, не управляя каким-либо брокером сообщений.
  • База данных памяти Scaleway для Redis: экземпляры Redis оптимизируют скорость ваших запросов и улучшат взаимодействие с пользователем ваших приложений.
Не стесняйтесь запрашивать приглашение на частное бета-тестирование, если вы хотите присоединиться к разработке нашего нового продукта!
www.scaleway.com/en/betas/

Сообщество
  • Сейчас в нашем сообществе Slack более 10 000 увлеченных разработчиков. Вы также можете присоединиться к нам здесь, если у вас есть вопросы, отзывы или вы просто хотите найти классных людей, чтобы рассказать о своих проектах. slack.scaleway.com
  • Мы с радостью провели парижскую встречу JS. Спасибо им за отличных спикеров и доклады! И всем разработчикам: у встреч всегда будет место здесь, в Scaleway, поэтому, если вам нужен хостинг: обращайтесь к нам.

Новые ресурсы
  • Мы выпускаем первое видео из новой серии руководств: Начало работы с Kubernetes, часть 1 — Контейнеры и Docker.
  • Мы написали технический документ о многооблачных средах: если вы хотите узнать, как и почему вы должны получить больше вариантов, чем то, к чему вас привели, читайте дальше!
  • Мы также регулярно добавляем новые руководства на наш веб-сайт документации. Вы можете внести в них свой вклад и выиграть кредиты Scaleway!

Открытый источник
Мы внесли свой вклад в общественное github.com/publicsuffix/list/pull/1507
И наша программа с открытым исходным кодом теперь поддерживает два новых замечательных проекта: французский зеркальный сервер Ubuntu.
www.scaleway.com/en/about-us/open-source-program/

Стартовая программа
В прошлом месяце мы привлекли двадцать один новый стартап со всего мира к участию в наших стартап-программах в апреле! Приложения всегда открыты из любого места и в любое время для обеих наших программ: Growth & Early.
Добро пожаловать в программу развития: SCorp-io, Garden Germany, Microbiome Studio, Project Cece, MEDTRUCKS, Protocode, Glanceable, Luminos SRL, Deployed.cc, Qirinus.
И к нашей ранней программе для: Geonode, index.tv, Protocode, ADLIN Science, Flanceable, Luminos SRL, Deployed.cc, Cloudshelf, Starlight, Qirinus, Youthfully & Reio One Ltd!
www.scaleway.com/fr/programme-startup/

С большим удовольствием запускаем сегодня: Эластичный металл

Я не мог упустить эту возможность пообщаться с тобой, ты меня знаешь, да Ухмыляющееся лицо
В мае 2006 года, 15 лет назад, мы запустили @acourouble и @online_alban продукт, который вы все знаете: Dedibox



Ваша поддержка была неизбежна с самого начала, когда были проданы сотни тысяч машин, и в то же время рождались ваши проекты или стартапы с доступным и сверхнадежным сервером.
Наша торговая марка: 0 уступок по качеству, оборудованию, сети, DC



На этом можно было бы остановиться и остановиться на достигнутом. Но в эпоху облаков рынок изменился: вы хотите потреблять инфраструктуру по-другому. В течение 3 лет мы неустанно работали над тем, чтобы полностью переделать наши продукты для выделенных серверов.



Затраты на установку, ежемесячные обязательства и частная сеть RPN были основными препятствиями для объединения физических инфраструктур (выделенных серверов) с облачной экосистемой IaaS/PaaS.
Elastic Metal — это конкретный ответ на гибридизацию облака: есть выбор

Благодаря IP Fabric Elastic Metal изначально поддерживает частные сети нашего общедоступного облака (экземпляры, DBaaS, LB и т.д.)
  • Доступно по часам или по месяцам с возмещением затрат на установку через 1 год
  • Новый API + терраформ
fr.slideshare.net/scaleway/ip-fabric-how-to-design-a-scalable-multi-services-datacenter-network

Новые конфиги, больше памяти, больше оперативной памяти, включая предложение на базе Ryzen PRO 3600 по цене 29,99 € /мес!
  • 1 Гбит/сек по умолчанию Ракета
  • Доступно во всех наших AZ/регионах
Что делать с гибридной инфраструктурой, сочетающей IaaS/PaaS и Baremetal в пределах досягаемости API и terraform

Мы начали практически с нуля, чтобы добиться этого результата. Титаническая работа, проделанная в течение 3 лет нашими командами Baremetal и Network… И много других сюрпризов еще впереди.
В нашей АЗ устанавливаются тысячи серверов, наберитесь терпения

И не беспокойтесь: Dedibox по-прежнему доступен с неизменной надежностью, которую вы знаете.
Elastic Metal — это новый способ интегрировать выделенный сервер в облачную инфраструктуру и извлечь выгоду из лучшего из обоих миров.
Да здравствует эластичный металл!!!

Еще раз благодаря решимости моих сотрудников и вашей поддержке и отзывам на протяжении стольких лет мы можем продолжать бросать себе вызов, идти на риск, бросать вызов статус-кво и продвигать инновации вперед.
Спасибо вам всем!

Чтобы ответить на несколько вопросов:
  • Windows и ESXi появятся через несколько дней.
  • IPFO — > Гибкий IP. Их можно будет иметь в IPV6 методом перетаскивания.
  • Да, мы собираемся поставить систему резервирования для Ryzen
  • AMS&WAW планируется да
  • Доступно терраформирование

мы полностью заменяем фальшпол в информационном зале на производстве

DC2 находится в эксплуатации с 1989 года по поручению НМТЗ, скоро он отметит 32-летие непрерывной работы. В то время это был передовой инструмент, новаторский по своей конструкции





Затем этот центр обработки данных был передан ISDNet во время интернет-пузыря, затем Cable & Wireless, Tiscali, Telecom Italia и, наконец, в 2008 году. Он действительно находился в плачевном состоянии после 19 лет недостаточных инвестиций на всех уровнях.





В 2009 и 2011 годах мы полностью реконструировали участок (Энергия, кондиционер, помещения, все!), В производстве и без перебоев. Титаническая работа и впервые в DC: концепция «Холодного коридора» по умолчанию и в большом масштабе (+1000 бухт)




Да да, на фото это действительно те же комнаты до / после Гримасничающее лицо
Кроме того, за эти годы нам удалось отремонтировать все почти с нуля, кроме…
Комната MMR и операторы. В этой комнате сосредоточено более 2000 кросс-коннекторов и сеть из 21 оператора

Практически невозможно отремонтировать, слишком много кабелей, слишком чувствительна.
В результате мы оставили его в производстве, так как он питает + инфра. Знаменитый канал «С», который мы демонтировали 14 октября, все еще непрерывно

Теперь оставалось переделать комнату и старый фальшпол, который стал нестабильным.
Чтобы отпугнуть нас, нужно нечто большее, и именно поэтому наши клиенты нам доверяют!

Этап 1 — демонтаж всего фальшпола, не застрявшего под нишей, ни под MMR. Мы пользуемся этой возможностью, чтобы провести капитальную чистку нескольких десятилетий кабелей, включая бесчисленное количество коаксиальных кабелей. Новая конструкция и пол fx установлены в шаге


Шаг 2 — устанавливаем временную второстепенную конструкцию на основе УПН под окнами, которые упираются в демонтируемый фальшпол Стрелка «Вниз»



Шаг 3 — эта конструкция опирается на землю гидравлическими домкратами. Бухты также прикреплены друг к другу




Шаг 4 — Сборка поднимается на несколько сантиметров, чтобы можно было полностью разобрать фальшпол в полной безопасности.




Готово 50% помещения.





Выполнено 75%




И, конечно же, мои команды шлют вам много любви к предстоящим выходным


Ну вот, все кончено, и 0 происшествий!
Совершенно новый новый фальшпол в нашей самой ответственной комнате.





На всех парах впереди к настоящему мультиоблачному предложению, чтобы выполнить невыполненные обещания



18 ноября прошлого года мы объявили, что «Scaleway не будет продлевать членство в GAIA-X. Цели Ассоциации, хотя поначалу похвальные, отвлекаются и замедляются из-за парадокса поляризации, который укрепляет статус-кво, то есть несбалансированное игровое поле. Scaleway сосредоточит свое время, деньги и внимание на предложении мультиоблачных продуктов — ключевом факторе истинной обратимости и открытости».

Многие из вас спрашивали нас о мотивах этого решения: пришло время предоставить вам прозрачную отдачу от опыта в этом 18-месячном путешествии в качестве члена-основателя GAIA-X.

До дня 0, полностью поддерживая амбиции GAIA-X, несмотря на многочисленные проблемы

Прежде всего, вернемся к июню 2020 года, когда инициатива была выдвинута министром Германии Петером Альтмайером и министром Франции Бруно Ле Мэр, а Scaleway в то время входила в число 22 членов-учредителей.

Мы действительно полностью поддерживали цели, сформулированные и одобренные на самом высоком политическом уровне по обе стороны Рейна, а именно «обеспечение суверенитета, доступности, функциональной совместимости и переносимости данных» и «содействие прозрачности».

Конечно, мы с самого начала знали, что совместный прогресс и продвижение общего видения будет интересной задачей из-за самого характера вовлеченных промышленных игроков: трех поставщиков облачных услуг во Франции (OVH, Outscale и Scaleway) против преобладание в Германии вертикальных промышленных игроков (BMW, Volkswagen, Deutsche Bank и др.), использующих преимущественно неевропейские облачные технологии и сервисы.

Цели проекта полностью соответствуют нашей философии и нашей многооблачной ДНК, поэтому мы решили принять участие в этом импульсе: с одной стороны, укрепить европейскую цифровую экосистему, установив общие федеративные правила (то есть: перебалансировать текущий облачный рынок условий и динамики), а с другой стороны, чтобы улучшить распространение облачных решений на нашем континенте, основываясь на европейских ценностях, практиках и стандартах: оба столпа, естественно, должны идти вместе.

Помимо моих собственных обязательств (еженедельные заседания совета директоров + все необходимые последующие действия, подготовка и координация), в первые 12 месяцев реализации инициативы частично участвовали почти 10 Скалеров (облачные архитекторы, бизнес-разработчики, коммуникация, связи с общественностью). построить первый демонстратор, представленный на саммите GAIA-X 2020 года, для поддержки технических и политических работ и обеспечения правильного выполнения GAIA-X. В то время для компании, в которой работало около 300/350 сотрудников, уровень инвестиций, который мы решили выделить, чтобы заставить GAIA-X летать, был весьма значительным.

Наша оценка: нам некогда терять время, играя в игры… И укрепляя статус-кво.

Первые несколько месяцев существования GAIA-X характеризовались значительным отсутствием понимания его масштабов и целей: одни описывали его как «аэробус облака», другие полагали, что он будет управлять «суверенным облаком», а третьи говорили о «федерация облачных предложений» или «метакоблако». Тем временем сохранялись многочисленные сомнения относительно периметров членства: следует ли разрешить неевропейским компаниям становиться членами, с какими-либо ограничениями или без них, с какими-либо гарантиями в отношении их уровня участия в рабочих процессах или без них?

Scaleway и я лично дали понять, что уйдем из GAIA-X, если неевропейские компании получат право участвовать в управлении советом директоров. Вы не поверите, но для некоторых это было не дано; Мне даже пришлось использовать свое вето, чтобы избежать принятия пагубного решения.

Несколько месяцев спустя, в апреле 2021 года, когда правлению пришлось утвердить заявки так называемых «членов первого дня» (подавших заявки в период с 3 квартала 2020 г. по 1 квартал 2021 г.), снова возникла та же дискуссия: должны ли мы принять все соискатели со всего мира? Очевидно, что неевропейские игроки, имеющие (иногда очень, даже слишком сильные) позиции на европейских рынках, имели законное право присоединиться к GAIA-X. Но разве мы не могли установить критерии для исключения компаний с участием правительства третьей страны (например, Palantir, Huawei), чтобы различать «вход» и «энтризм»?

Как правило, мы хотели избежать ситуации, когда такие организации могли бы впоследствии через GAIA-X заявить, что они являются ключевыми участниками европейского цифрового суверенитета. Глядя на то, как GAIA-X рекламировала вклад Huawei (Европа) в цифровой суверенитет в Твиттере несколько дней назад, или учитывая структуру спонсорства последнего саммита GAIA-X в ноябре, мне грустно видеть, что реальность подтвердила нашу правоту…

Принятие всех неевропейских доминирующих поставщиков облачных услуг без каких-либо ограничений оказало значительное влияние, вероятно, недостаточно ожидаемое: как только они присоединились к техническим комитетам, эти доминирующие организации и их «технические дипломаты» наводнили других участников ориентациями, предложениями требований и комментариями, которые, индивидуально или коллективно, европейский коллектив никак не мог справиться с этим, тем самым внося структурный перекос в стандартный процесс разработки. Таким образом, существует риск создания стандартов, благоприятных для уже доминирующих игроков и не отражающих потребности, ожидания и проблемы различных местных поставщиков технологий по всей Европе. Мы видим похожие модели в ряде аналогичных организаций; интересы основных игроков в конечном итоге оказываются защищенными, а новаторские, но противоречащие друг другу ориентации, как правило, приглушаются.

Недавнее исследование исследовательской группы Synergy показало, что за последние четыре года (2017-2021 гг.) Доля европейских поставщиков облачных услуг на европейском рынке снизилась с 27% до менее 16%. Amazon, Microsoft и Google теперь будут составлять около 70% той же доли рынка, и «их доля продолжает неуклонно расти».

В то время как институты ЕС успешно обсуждают Закон о цифровых рынках, чтобы строго регулировать большую часть поведения привратников на цифровых рынках, было бы как-то непоследовательно через GAIA-X устанавливать новые входные барьеры для наших местных экосистема.

К сожалению, обновление совета директоров в июне прошлого года не дало многообещающих сигналов с точки зрения надлежащей репрезентативности европейской облачной и цифровой экосистемы: сейчас в совете директоров есть только один поставщик облачных услуг (OVH), поскольку ни Outscale, ни Scaleway не были переизбраны, ни Aruba., но сейчас к нему присоединились четыре оператора связи. Три торговых ассоциации присоединились к совету директоров (CISPE, Digital Europe, Bitkom), что предоставило их неевропейским членам прямой доступ к политическому управлению ассоциацией. Кроме того, как показано в этой таблице, в настоящее время правление состоит из заинтересованных сторон из европейской промышленности, в основном использующих неевропейские облачные технологии, что не является нейтральным с точки зрения ориентации на принятие решений. И последнее, но не менее важное: малые и средние предприятия, разработчики программного обеспечения или компании с открытым исходным кодом не входят в состав совета директоров, оставляя целую часть цифровой среды в тени.

Когда первоначальные амбиции GAIA-X отклоняются…

Опять же, как один из основателей, мы на 110% поддерживали первоначальные амбиции GAIA-X. Мы дорожим высокоуровневыми принципами, лежащими в основе деятельности GAIA-X, и наша основная цель состояла в том, чтобы избежать, как это часто бывает в случае «зеленой промывки», столкновения с функциональной совместимостью, переносимостью или суверенитетом, в то время как соответствующие требования будут становятся «золотыми стандартами» на уровне ЕС и на национальном уровне.

Более конкретно, когда мы читаем намерения, стоящие за самым строгим уровнем метки, который повторяют члены GAIA-X, мы можем только выразить озабоченность по поводу того, как эти понятия обрабатываются и (неопределенно) определяются:

«Этот уровень нацелен на самые высокие стандарты защиты данных, безопасности, прозрачности, мобильности и гибкости, а также европейский контроль. Он расширяет требования уровней 1 и 2 с помощью критериев, обеспечивающих невосприимчивость к неевропейским законам и строгий контроль над привязкой к поставщику. Местоположение обслуживания в Европе обязательно. Для кибербезопасности минимальное требование будет заключаться в достижении высокого уровня европейской схемы кибербезопасности ENISA».

Обычно понятие «экстерриториальность» не упоминается, «европейский контроль» — понятие бессмысленное (или, наоборот, оно может иметь множество значений ...). Связь с требованиями «Высокого уровня европейской схемы кибербезопасности ENISA» более чем приветствуется. Тем не менее, мы не понимаем, как некоторые неевропейские участники, яростно противостоящие высокому уровню амбиций в отношении этой схемы сертификации, могли внезапно поддержать ссылку на нее в GAIA-X? Сделали бы они ставку на провал ENISA (и государств-членов)?

То же самое касается амбиции «строгой степени контроля над привязкой к поставщику»: эта формулировка, несомненно, была результатом интенсивных переговоров, но в ее нынешнем виде — это заставляет задуматься, как далеко зайдет GAIA-X, чтобы решить эту проблему. -в явлениях, встречающихся на рынке. «Контроль» не означает «смягчение последствий», что должно быть ключевой целью, если мы все вместе хотим изменить баланс текущих олигополистических условий на рынке облачных вычислений, которые наносят ущерб как европейским поставщикам, так и пользователям облачных сред. Кроме того, мы видели, как добровольные кодексы поведения, разработанные ассоциацией SWIPO для облегчения переключения и переноса, в действительности не оказали никакого влияния: Google и Microsoft не заявили о присоединении к каким-либо сервисам, а AWS сделала только для трех из них…

Между тем остается не раскрытым важный аспект: затраты на извлечение данных, также известные как «исходящие сборы». Действительно, наш рыночный опыт позволяет нам полностью разделить эту оценку судебного комитета Палаты представителей США в октябре 2020 года, отметив, что «существует блокировка, поскольку затраты на переключение для клиентов облачных вычислений высоки».

Согласно тому же официальному отчету США, чем дольше мы ждем, чтобы внести изменения в эту ситуацию, тем больше «будет сложнее превзойти действующих игроков на рынке из-за потенциальной привязки к поставщику». После отсутствия влияния кодексов поведения SWIPO разработка нового вида добровольного подхода с помощью GAIA-X, сосредоточенного на технических требованиях, будет лишь способом сохранить статус-кво. Нам нужен жесткий закон на уровне ЕС, чтобы продвигаться к большей переносимости данных, чтобы свобода выбора наших клиентов была эффективной и устойчивой с финансовой точки зрения, а также действительно способствовала свободному потоку данных на европейском континенте.

Мы также регулярно озадачиваемся очень специфическим способом обеспечения прозрачности и доверия в контексте процесса управления и рабочих процедур GAIA-X, что делает его еще более трудоемким и сложным для отслеживания и активного участия в деятельности GAIA-X..

… Scaleway обязуется создать облако, которое имеет смысл в Европе, в соответствии с основополагающими принципами GAIA-X!

Можно сказать, что «уход из организации не поможет получить рычаги воздействия»: ну, де-факто, в течение нескольких месяцев у нас все равно не было рычагов влияния. Как может компания из 400 человек проводить около 100 встреч в месяц без общей видимости и должным образом участвовать, когда мобилизации даже 1% или 2% всех сотрудников нашей компании на полную ставку будет недостаточно?

Вся эта ситуация создает для нас то, что я называю «парадоксальным запретом»: европейских поставщиков облачных услуг часто обвиняют в том, что они «опаздывают», «недостаточно конкурентоспособны», «отстают с точки зрения инноваций»: все эти предположения являются несостоятельными. в высшей степени сомнительно, но для нас стало ясно одно: в европейской технологической экосистеме, состоящей из широкого круга малых и средних компаний, работающих в неблагоприятных условиях, создание облака «Админотавр» не может быть лучшим способом повысить узнаваемость промышленных и инженерных ноу-хау этих игроков.

С нашей стороны, наш выбор очевиден — 2022 год станет годом, на котором нужно сосредоточиться:
  • Реализуя обещание GAIA-X сегодня по сравнению с 2023 годом: предоставляя продукты и стратегии, обеспечивающие мультиоблачность, Scaleway уже сегодня эффективно реализует ценности GAIA-X благодаря взаимодействующей и обратимой оркестровке рабочих нагрузок с Kosmos (мультиоблачный Kubernetes). плоскость управления) или с нашим балансировщиком нагрузки в нескольких облаках. В то время как GAIA-X обязуется переосмыслить суверенитет данных, чтобы вывести их на новый уровень в течение 18 или 24 месяцев, наши клиенты могут положиться на наш суверенный облачный стек, работающий годами: из центров обработки данных, которыми мы владеем и в которых работаем. В районе Парижа, от физической инфраструктуры (вычислительные мощности и хранилище) до программных инфраструктур (IaaS и PaaS), которые мы разрабатываем внутри компании, наша приверженность вашему суверенитету предельно ясна: минимальный уровень зависимостей, максимальный уровень защиты данных.
  • Скорость инноваций и разработки продуктов: с нашими 40 продуктами сегодня мы можем удовлетворить около 80% потребностей рынка: вычислительные ресурсы, хранилище и сетевые возможности. Рынки общедоступного облака растут беспрецедентными темпами, до 30/40% ежегодно… Наша сила в восстановлении доли рынка (а не только в увеличении объема продаж) заключается в нашей способности быстро двигаться. До сих пор это не было способом GAIA-X; это не отражает того, как сейчас развиваются наши рынки.
  • Влияние на действия, чтобы бросить вызов статус-кво: чтобы прояснить наше позиционирование, мы также приняли решение покинуть организации, в которых мы были, где никакие рычаги воздействия в соответствии с нашими ценностями не были эффективными, будь то с точки зрения суверенитета, совместимости / мобильности, цели политики в области конкуренции или окружающей среды: это относится к Европейской ассоциации поставщика услуг облачной инфраструктуры (CISPE) или SWIPO по причинам, указанным выше.
  • Работа с и формирование новых коалиций, таких как EUCLIDIA, а также с альтернативными европейскими игроками, с европейской технологической экосистемой и для нее; чтобы наш альтернативный голос был услышан, чтобы государственные законодатели могли понять красоту облачных технологий и сложность рынков, а также продемонстрировать, что все вместе возможно построить «облако, которое имеет смысл», чтобы способствовать цифровой трансформации и устойчивость нашей экономики.
  • Подавать (даже в большей степени) пример в области прозрачности и защиты окружающей среды, чтобы идти в ногу с нашим стремлением стать самым экологически эффективным и прозрачным облаком в мире. Мы убеждены, что наш радикальный подход к прозрачности является источником положительных внешних эффектов и, безусловно, вызывает доверие. Мы в долгу перед нашими клиентами, нашими государственными учреждениями, а также перед обществом в целом и следующими поколениями.

Предстоящие изменения цен с 1 января 2022г

Предстоящие изменения цен на 1 января 2022 г.

Привет, Scaleway регулярно обновляет свои цены, чтобы отразить постоянно меняющийся характер рынка, и мы пишем, чтобы сообщить вам о повышении цен на определенные продукты и услуги.
Эти изменения вступят в силу с 1 января 2022 г. и будут автоматически применены ко всем затронутым службам, активным в этот день.

Повышение цен в связи с затратами на электроэнергию
Мы уверены, что вы заметили, что в последние годы резко выросли затраты на электроэнергию. За последние 12 месяцев цена на электроэнергию на рынке выросла в пять раз, и это, очевидно, существенно повлияло на нашу бизнес-модель.


Например, для сервера, потребляющего 50 Вт, стоимость электроэнергии в месяц увеличилась с 1,44 евро до 7,20 евро, то есть дополнительные расходы + 5,76 евро в месяц. Мы включили это увеличение затрат в нашу маржу, насколько это было возможно, но возникла необходимость интегрировать часть этого увеличения в наши сборы.

С 1 января 2022 года стоимость всех серверов Dedibox будет увеличиваться на 1 евро в месяц. Это увеличение будет применяться к текущим и будущим заказам.


Повышение цен в связи с расходами на лицензии Microsoft
Что касается последних 8 лет, Microsoft приняла одностороннее решение о повышении цен на свои лицензии SPLA Windows Server на 10%, и поэтому нам необходимо соответствующим образом скорректировать наши цены.

Сложная политика лицензирования Microsoft запрещает нам предлагать вам что-либо, кроме ежемесячных лицензий SPLA на ваших серверах, но будьте уверены, что Scaleway ведет постоянную борьбу, чтобы предложить вам лучшее из экосистемы Microsoft на справедливых условиях.
Новые цены будут применяться ко всем версиям Windows Server 2016, 2019 и 2022. Новые ежемесячные цены (без НДС), основанные на количестве процессоров и ядер, приведены в таблице ниже.


Повышение цен в связи с затратами на лицензию Plesk
Редактор Plesk уже повысил цены еще в январе 2021 года, и в то время мы не позволяли этому повлиять на наше предложение. Однако 1 января 2022 года произойдет еще одно повышение цен, и на этот раз мы соответствующим образом скорректируем наши цены.


Мы хотели бы поблагодарить вас за вашу лояльность и поддержку на протяжении многих лет, а также за ваше понимание этих изменений цен. Если у вас возникнут дополнительные вопросы или опасения по поводу повышения цен, пожалуйста, свяжитесь с нами.

С наилучшими пожеланиями,
Команда Scaleway.

Scaleway Dedibox

В настоящее время вы используете один или несколько выделенных серверов Dedibox, и мы надеемся, что вы полностью удовлетворены их производительностью. Качество и доступность наших услуг являются нашим абсолютным приоритетом, и поэтому мы регулярно обновляем и модернизируем наш обширный парк серверов.

Некоторые из ваших серверов непрерывно работают в наших центрах обработки данных более семи лет. Из-за отсутствия у производителей определенных запасных частей (вентиляторы, блоки питания, жесткие диски и т.д.), Усугубляемого нехваткой электронных компонентов во всем мире, мы скоро больше не сможем обеспечивать нормальное обслуживание этих серверов.
Мы решили заблаговременно уведомить вас, чтобы вы могли спрогнозировать и спланировать миграцию своих сервисов и приложений в ближайшие месяцы.

Даты, о которых следует помнить:
Начиная с сегодняшнего дня: вы можете начать планирование миграции, просмотрев все серверы, доступные для аренды на нашем веб-сайте, и мы приглашаем вас найти время, чтобы ознакомиться со всеми нашими предложениями, такими как наши новые корпоративные инстансы с выделенными ресурсами. Если хотите, свяжитесь с нами, и мы поможем вам и найдем наилучшие решения!
  • С 1 января 2022 года: мы будем предлагать новые сверхконкурентные предложения по выделенным серверам, всегда более адаптированные к вашим потребностям.
  • 1 февраля 2022 г .: прекращение обслуживания и поддержки затронутых серверов. На этом этапе, в случае поломки, мы больше не сможем ни гарантировать ремонт, ни предоставить адекватную техническую помощь, чтобы вернуть ваш сервер в эксплуатацию.
  • 4 апреля 2022 года: затронутые серверы будут остановлены и выведены из эксплуатации.

Независимость - улица с двусторонним движением, или почему США нужна сильная технологичная Европа



После недавних событий ЕС-США. инициативы, объявленные президентом Джо Байденом, касающиеся технологий и трансатлантической торговли, статус этих двух сторон может быть поставлен под сомнение. Они друзья или враги? Более того, что возобладает: господство или «совместная конкуренция»? Когда дело доходит до технологий, в частности, это не игра с нулевой суммой, и обе стороны могут проиграть Китаю Си Си, если не будет принято совместное видение.

США, которые мы знаем сегодня, сильно отличаются от США, которые привлекали людей со всего мира как новая страна, полная жизненных сил и перспектив. Слова «свобода», «предпринимательская свобода» и «равенство» могут показаться нам знакомыми, но именно они вдохновили европейцев оставить все позади. Мужчины и женщины пересекли океан, зная, что они станут частью новой эры — они осознали, что в их силах изменить свою жизнь.

Двести сорок пять лет спустя США перестали быть новой страной. На протяжении веков он взял на себя роль сверхдержавы. Сегодня здесь зародилась цифровая эра, но те же самые ценности, которые когда-то были священными, теперь находятся под угрозой. Бесспорное технологическое лидерство США ставит своих исторических партнеров в невыносимое положение подчинения. Обновление понятий «независимость», «стратегическая автономия» и «свобода» теперь может исходить из старой Европы.

Чтобы обрести независимость, США устроили революцию. С другой стороны, послевоенная Европа прибегла к регулированию.

Европа должна ответить прагматично, не забывая при этом о поставленных здесь идеалах. Добавление нового закона ко всем уже существующим, приведет только к путанице. Мы должны оставаться сосредоточенными на гуманистическом видении того, что такое прогресс и каким он всегда должен быть.

Технический прогресс не может существовать без социального и политического прогресса, а свобода предпринимательства не может существовать без демократии. Если честная торговля не защищена, рынка вообще не будет. Пора положить конец юридическим лазейкам, которыми пользовались до сих пор новые информационные и коммуникационные технологии.

Голосуя за Общий регламент защиты данных (GDPR), Закон о цифровых рынках (DMA) и Закон о цифровых услугах (DSA), Европа стремилась указать, что пришло время обновить стандарты конфиденциальности, скорректировать правила конкуренции и вернуть власть своим гражданам. Намерение никогда не заключалось в том, чтобы вступать в боевые действия. Законодатели США наверняка последуют их примеру.

До сих пор американские законодатели никогда не позволяли частному сектору ставить под угрозу прерогативы государства. Реформы антимонопольного законодательства в сфере технологий, недавно инициированные двухпартийной коалицией, доказывают, что у членов американского Конгресса все еще есть желание защищать свободную конкуренцию, даже если им потребовалось время для сектора новых технологий. День ото дня рост цифровых гигантов усложняет задачу написания законодательства, которое устраняет наши основные опасения по поводу власти, которой они обладают. Это жаркие споры, но необходимость в правилах стала очевидной. Как еще это могло работать? Антимонопольное регулирование и отмена всех монополий необходимы для создания среды, в которой конкуренция является синонимом честной игры, инноваций и создания богатства. Никто не знает об этом больше, чем американские экономические и законодательные круги. Мы, европейцы, разделяем эту точку зрения и действуем соответственно, чтобы вернуть себе статус равноправных партнеров и технологических союзников с теми же этическими приоритетами.

Недавний американо-европейский саммит и совместный ЕС-США. заявление о возобновлении трансатлантического партнерства официально поставило нас на этот путь.

Несомненно, некоторые правила должны быть обновлены для решения многогранных проблем, стоящих перед нами, перед человечеством. Однако еще важнее то, что нам необходимо действовать сообща и продвигать общие амбициозные цели в это решающее время. В то же время по обе стороны Атлантики защитники государственного и технологического суверенитета будут следить за тем, чтобы будущее законодательство основывалось на прозрачной и надежной информации, гарантируя цифровую свободу воли пользователям и защищая общее благо.

Создание ЕС-США. Совет по торговле и технологиям, миссия которого состоит в «устранении торговых барьеров, установлении глобальных стандартов и продвижении совместных инноваций в ключевых технологиях», можно рассматривать как обнадеживающий шаг.

Возможно, это наш последний шанс построить сбалансированное и справедливое цифровое общество и рынок. Мы должны действовать сейчас, и мы должны действовать быстро. У нас еще есть возможность выбирать партнеров, с которыми мы хотим работать. В этом глобализированном мире, где следующие технологические прорывы могут дать определенное конкурентное преимущество и абсолютное идеологическое превосходство, у американцев и европейцев нет времени ссориться, особенно если Китай придерживается только своих собственных правил. Нам необходимо помнить, что мы — исторические партнеры, которых объединяет общее прошлое и общие гуманистические ценности, и действовать соответствующим образом в этом меняющем парадигму мировом порядке.