Рейтинг
0.00

Дата-центры OVH

10 читателей, 477 топиков

OVH - решение для процесса глубокого обучения



OVH, поставщик облачных решений, станет одним из первых в Европе, предлагающим суперкомпьютер NVIDIA DGX-1 с восемью ускорителями GPU Tesla V100, предназначенными для машинного обучения и глубокого обучения, в качестве инфраструктуры ИИ. сервисная модель. Это позволит пользователям наслаждаться огромной вычислительной мощностью суперкомпьютера, не тратя значительную сумму денег. Эта передовая технология, предлагаемая OVH, подтверждает позицию группы как пионера в области цифровых инноваций.

NVIDIA DGX-1 — это готовая к использованию система с примерно 800 процессорами и 96 раз быстрее, чем процессоры. Он был создан для поддержки продвинутых проектов, таких как глубокая обучающая машина. Глубокое обучение включает в себя анализ сложных, многоуровневых искусственных нейронных сетей, благодаря которым мощные компьютерные системы учатся распознавать образы, шаблоны и объекты, анализируя огромные наборы данных.
NVIDIA DGX-1 оснащена системой управления контейнерами и программным обеспечением, предназначенным для ускорения обучения на 30% по сравнению с другими технологиями. Это идеально подходит для тех, кто заинтересован в тестировании, использовании и разработке систем, объединяющих Big Data с искусственным интеллектом.
Эти технологии учатся решать проблемы с использованием огромных объемов данных за очень короткий промежуток времени, имитируя человеческий процесс сбора знаний на основе накопленного опыта. Глубокие нейронные сети позволят провести анализ коллекций Big Data за очень короткое время.

Данные организованы в слои с использованием сложных параметров для выполнения таких операций, как идентификация изображения. Большие коллекции (например, видео на YouTube) классифицируются. Это позволяет вам разрабатывать и создавать новые приложения, которые используют не только большие данные, но и механизмы глубокого обучения и машинное обучение.
Тема оцифровки завораживает как научный мир, так и бизнес, потому что оба сектора являются движущей силой развития. OVH помогает ослабить потенциал бездействия в данных, обработав его в облаке. Это привлекательное решение для всех крупных сборщиков данных, таких как здравоохранение, финансы и электронная коммерция. OVH также предлагает лучшую защиту конфиденциальных данных: как глобальный игрок, он полностью реализует Европейские стандарты защиты данных (RODO) и имеет необходимые сертификаты безопасности (включая ISO / IEC 27001, SOC 1 и SOC 2 Type II, PCI DSS и другие),
В каждом секторе искусственный интеллект, основанный на вычислительной мощности GPU, становится стратегическим игроком в области цифровых преобразований », — сказал Барт Шнайдер, старший директор CSP EMEA в NVIDIA.« OVH предоставляет возможности этой модели своим клиентам, способствуя их быстрому доступу к инновациям ».

OVH - глобальное облако и нацелено на 50 центров обработки данных менее чем за 10 лет

Саммит OVH, который проходил в Париже 17 октября, вносил новые амбиции в его ежегодное мероприятие. Теперь рубианская компания больше не позиционирует себя как хозяин, а скорее как облако. «Мы — первое европейское облако и стремимся стать мировым лидером, чтобы предложить настоящую альтернативу гигантам сектора, как американским, так и китайским», — говорит Октава Клаба, генеральный директор и основатель компании " OVH во вводном вступительном слове.

«У нас есть 320 000 экземпляров в производстве, не включая VLCoudAir»
В конце 2017 финансового года (закрытого в конце августа) французская IT-группа зафиксировала оборот в 400 миллионов евро, что на 25% выше. Основываясь на ежегодном росте на 30%, компания намерена достичь 1 млрд. Евро в обороте в 2020 году и 5 млрд. В 2025 году. Стремление, основанное главным образом на стратегии интернационализации. «В текущем году мы согласны с этой целью роста», — сказал генеральный директор. Сегодня, когда рабочая сила насчитывает 2100 сотрудников, OVH запустила большой план найма, в настоящее время ориентированный главным образом на Францию, с целью охвата 4200 сотрудников к концу 2019 года.

50 центров обработки данных к 2025 году?
«Сегодня из 27 центров обработки данных мы хотим достичь 50 центров обработки данных в ближайшие годы, чтобы охватить основные географические плиты», — говорит Октав Клаба. И если OVH сумеет сохранить свой нынешний темп нового дата-центра каждые четыре месяца или около того, мы можем оценить, что этот обширный проект будет достигнут до 2025 года. «Это будет менее чем за 10 лет», — подтверждает Октав Клаба за кулисами, В то же время OVH объявила о своем намерении разработать, кроме того, новое частное облачное предложение для больших групп, что позволит им воспользоваться всеми преимуществами своего облака в выделенных центрах обработки данных. Для развертывания этих новых ИТ-заводов OVH намерена капитализировать инвестиционный план в 1,5 миллиарда евро за 5 лет, объявленный в 2016 году.

В настоящее время частные и общедоступные облачные сервисы OVH имеют 320 000 экземпляров в производстве. «Эта цифра не включает экземпляры публичного облака VMware, которые мы приобрели в начале года», — говорит Октава Клаба. Первоначально размещенная в десятках центров обработки данных, арендованных VMware, платформа VCloudAir американской группы была перенесена в центры данных OVH в течение лета. Клиенты предложения VMware в настоящее время переключаются на OVH.

Предложение VMware Hybrid Cloud
После приобретения VCloudAir OVH анонсировала, неудивительно, поддержку гибридного облачного кирпича VMware HCX через свое историческое частное облако (само по технологии VMware). «Благодаря этому кирпичу наши клиенты теперь могут быстро переносить свои виртуальные машины VMware без прерывания обслуживания из одного центра обработки данных OVH в другой или даже из собственной внутренней инфраструктуры ( VMware vSphere ndlr )», — объясняет Жермен Массе, технический директор OVH. «Благодаря HCX, теперь также можно заказать выделенные OVH-серверы из OpenStack API нашего общедоступного облака».

Октава Клаба, генеральный директор и основатель OVH, на пресс-конференции по итогам саммита OVH 2017. © JDN
На сцене техническая команда OVH уточнила объявления о продуктах: новые серверные сервисы без сервера (OVH Functions), новый балансировщик нагрузки (охватывающий публичные, частные и внутренние облака VM), новую облачную службу облачных вычислений FPGA в партнерстве с Accelize), служба хранения Flash VSAN, NVIDIA DGX-1 для облачных сервисов для глубокого обучения и т. д.

И последнее, но не менее важное: OVH поднял завесу на проект фундамента. Фонд Open Cloud стремится объединить основных игроков в облачной экосистеме (поставщиков, пользователей, исследовательских центров, государственных органов) вокруг продвижения технологических стандартов. «Цель состоит в том, чтобы работать для открытого облака с четырьмя основными значениями: обратимость данных, чтобы клиент мог выбирать и изменять поставщика, взаимодействие между провайдерами, правовую защиту данных, и защита интеллектуальной собственности алгоритмов, разработанных для клиента », — сказал Лоран Аллард, вице-президент и директор по стратегии OVH. «Через эту организацию мы также хотим определить лейбл, в котором признается уровень стандартизации участников рынка».

Стандартное облако для дифференциации
В настоящее время к инициативе присоединилось около 20 организаций. Среди них структуры из разных горизонтов: Acronis, Auchan Retail, Axa, La Poste, Intel, Ikoula, Linkebynet, NetApp, OpenStack… (см. Ниже). «В ближайшие недели мы намерены определить план управления с целью достижения оперативного запуска в первом квартале 2018 года», — добавляет Лоран Аллард. Столкнувшись с гигантами облака, особенно с американцами, чьи услуги основаны не только на стандартах, OVH намерена напечатать свою разницу. В достопримечательностях: стремление содействовать появлению более открытого, менее ориентированного на владельца облака. Контейнеры- докеры (и способность, которые они предлагают переносить из одного облака в другой), могут представлять рабочий путь для Open Cloud Foundation.

www.journaldunet.com/solutions/cloud-computing/1203841-ovh-s-erige-en-cloud-mondial-et-atteint-370-000-instances-en-production/

Октава Клаба: «Мы хотим открыть датацентры во всех странах

Октава Клаба: «Мы хотим открыть датацентры во всех странах»


Он построил европейский лидер облаков с Roubaix. Но Октав Клаба, сорок два года, основатель OVH, теперь нацелен на мир. Он находится на сцене в Париже во вторник для своего ежегодного выступления на саммите OVH, перед 3000 человек, чтобы представить свое видение OVH.

OVH является ведущим поставщиком веб-хостинга и облачных сервисов в Европе. Какова ваша задача сейчас?
Наш бизнес — это прежде всего сопровождение цифровых преобразований как облачного провайдера для компаний. Первоначально мы были веб-хостингами, но сегодня мы намного больше, чем сегодня, и часто возникают недоумения вокруг наших торгов. Отныне наши приоритеты — вербовка — продолжайте рекрутирование неуклонно, потому что важно иметь нужный талант, и мы нанимаем по 80 человек каждый месяц; международный — добиться успеха в нашей имплантации в Соединенных Штатах и ​​продолжать имплантировать по всему миру; инновации — мы всегда должны оставаться инновационными для наших клиентов и упрощать наши предложения.

Как прояснить позиционирование группы?
OVH рос намного быстрее, чем его образ. Чтобы уточнить, мы сгруппируем все наши предложения в три марки. OVHcloud: глобальное высокопроизводительное масштабируемое облако с высоким уровнем обслуживания для больших групп. OVHspirit, оригинальный дух OVH: эффективное облако, приспособленное к потребностям, ни больше, ни меньше. Наконец, OVHmarket, который предоставляет все цифровые услуги для предприятий (подключение, хостинг, автоматизация офиса ...). Сегодня облачные предложения, которые мы объединяем под OVHcloud и OVHspirit, уже составляют 75% наших доходов, по сравнению с 25% для услуг OVHmarket.

Вы объявили о том, что за пять лет вы получили 1,5 миллиарда долларов. Каковы ваши цели?
Мы хотим строить центры обработки данных по всему миру. Сегодня у нас есть 27 центров обработки данных, расположенных на 12 объектах и ​​4 континентах (Франция, Австралия, Сингапур, Польша, Германия, Англия, Восточное побережье США, Канада ...). Началось строительство нового центра обработки данных на западном побережье США, штат Орегон, и мы собираемся запустить Испанию и Италию. В 2016 году мы собрали 250 миллионов евро от KKR и Towerbrook Capital Partners, которые стали миноритарными акционерами, и этим летом мы вложили 400 миллионов евро в долг для расширения нашего инвестиционного плана. Объем наших инвестиций отражает спрос наших клиентов. Если они ускорятся, у нас есть средства для ускорения, OVH имеет все необходимое финансирование.

Как француз может занять позицию в Соединенных Штатах, ведущем мировом рынке облачных вычислений?
Это рынок, полный возможностей: теперь он весит 21 миллиард долларов, а к 2021 году он составит 50 миллиардов долларов. Итак, для всех актеров есть работа, это рост больных людей!

Но вы очень малы по сравнению с Amazon, Google, Microsoft, Tencent или Alibaba ...
Они уже несколько лет занимаются серфингом на технологической волне в своих странах: легче продавать, когда у вас есть Apple в качестве клиента! Но эта волна сейчас ведется в Европе, и мы в свою очередь выиграем от нее. В целом, мы являемся единственным европейским игроком в борьбе за «претендента» и единственным чистым игроком. Это важно, потому что у них есть сделки, которые конкурируют с торгами их облачных клиентов. Например, для ритейлеров: зачем работать с веб-сервисами Amazon, если для этого вам будет предложено Amazon по электронной коммерции! Google — это то же самое в своей области. Эти гиганты не имеют предела в своих амбициях, они хотят делать все торги. Наши предложения богаче и более адаптированы к миру компании. Например, американские актеры предлагают публичное облако. У нас есть три типа облаков, в том числе личное облако на основе технологии VMware, которую наши клиенты знают очень хорошо. И это волшебство: мы можем взять центр обработки данных и перенести его с нами без перерыва! Это то, что мы идем на рынок.

Как мы заслуживаем доверия в Соединенных Штатах, когда мы являемся французами?
Мы сделали выбор, чтобы быть американской коробкой в ​​Соединенных Штатах. Из-за Закона о Патриоте мы создали отдельную компанию, американский исполнительный комитет с боссом и американской командой, которому я делегировал ответственность за нашу стратегию через Атлантику. OVH США полностью автономны, гидроизоляция является общей. Мы там не там, а мы американцы! Приходите на саммит OVH во вторник, вы увидите, как Америка является Russell Reeder, боссом нашего филиала в Соединенных Штатах!

Ваша сила также заключается в том, что вы намного дешевле других. Как вы это делаете?
OVH делает все торги! Мы покупаем здания, разрабатываем нашу систему охлаждения центров обработки данных, наши технологии, наши серверы — в прошлом году мы выпустили 62 000, а также наш собственный программный уровень. Мы — настоящая цифровая фабрика! За всем этим есть много нововведений. У нас также есть оптическое волокно в Европе и США. Все наши клиенты взаимосвязаны с нашей всемирной сетью, это совершенно уникально как модель. Это позволяет нам сократить расходы на все, потому что мы просто делаем необходимые инвестиции.

Разве Соединенные Штаты суждено стать сердцем роста ОВХ?
Мы только начинаем, мы посмотрим, как это происходит, но мы даем себе средства для удовлетворения наших амбиций. OVH US начинается с двух центров обработки данных, и мы собираемся построить больше. Есть 320 человек из 2100 сотрудников (в том числе более 1300 во Франции). Соединенные Штаты являются крупнейшим в мире облачным рынком, и когда мы видим наш рост в Европе, мы можем представить, что он может взорваться, когда он будет хорошо установлен в Америке. Это математика! На 2020 год мы стремимся к мировому обороту, близкому к миллиарду евро, против чуть менее 420 миллионов евро сегодня.

Вы отказываетесь предоставлять данные своего клиента разведывательным службам, как это разрешено законодательством США. Что вы будете делать, если вас спросят?
Это закон в Соединенных Штатах, и мы будем его уважать. Структура США, OVH US, подпадает под действие закона «Патриот», и это позволяет нам работать с новыми клиентами, такими как правительственные агентства США. Но мы изолировали данные от американцев от всех наших других клиентов. Поэтому у наших клиентов есть выбор: использовать наши услуги с помощью закона Patriot (OVH US) или без Patriot Act (OVH).

А для чего Азия?
Наша цель — присутствовать во всех странах мира. Когда мы говорим глобально, это глобально! Мы уже в Сингапуре и Австралии. Скоро мы начнем в Индии, где у нас уже есть команды. Китай находится на нашей дорожной карте в период после 2020 года с Японией, Россией, Бразилией и Африкой.

У OVH есть желание интегрироваться в другую группу или он хочет оставаться чистым игроком ?
Моя цель — быть « чистым игроком ». Я никогда не хотел продавать OVH, хотя мы регулярно получаем привлекательные предложения и что наша оценка теперь превышает миллиард… На самом деле, я не очень хорошо знаю, что группа может нам принести. И тогда это не мой способ работы: я всегда хотел независимую группу.

Каковы были основные факторы успеха OVH?
Это страсть. Это также встречи, один с Ксавьером Нилем был решающим. У меня не было помещений, он одолжил мне мой подвал 11-го округа Парижа, где он и начал. Затем он продал мне офисы в 19-м, банки не хотели давать мне деньги, это Илиада, которая заработала мне кредит на десять лет… Я погасил через три года, Пятнадцать лет назад он уже был у стартапов! Набор также слишком высок. Мы должны окружить себя людьми, которые разделяют ваши ценности и ваше видение. Ну, это большая работа. Сегодня я продолжаю работать более 70 часов в неделю. Атмосфера волшебна в OVH, я говорю командам: мы едем в Соединенные Штаты, чтобы конкурировать с американцами, понимаете?!

Однажды ты сказал себе: «Я этого не сделаю»?
Честно говоря, нет, но когда мы решили интернационализировать OVH, переехав в Канаду, мы действительно рискнули. И я считаю, что я больше не буду делать такую ​​ставку, потому что теперь мы лучше структурированы! Мы нашли здание на месте, через месяц я переехал с семьей, с цветком с винтовкой, и у нас было так много трудностей… Люди не понимали нашей работы, они не хотели работать с нами, предложить волоконную оптику… Я потратил месяцы, объясняя им, что мы не должны бояться. Я работал без остановок, у меня не было ни одного выходного дня в течение девяти месяцев… И нам это удалось, сегодня у нас очень хороший рост в Канаде. Я вернулся во Францию, потому что у меня был рак, и мне приходилось делать химиотерапию. Мне повезло, я вышел из этого, это часть жизни… Все это было очень формативно.

Какой совет вы дадите молодым предпринимателям?
Только те, кто знает, как рисковать, станут прекурсорами нового общества, которое мы все строим вместе. Фактически, мы вышли из угрюмой Франции, где было сказано «нет ничего, что работает», предпринимателю из Франции. Сегодня энтузиазм в отношении предпринимательства невероятен! Это должно заставить вас прыгнуть в воду. Успешно или нет, это обогащает опыт. И когда я вижу, что компания меняется, я думаю, что это уникальное время для риска. Если у вас есть идея, осознайте это!

И просьба к государственным органам?
Правила игры должны быть одинаковыми для всех предприятий, и каждый платит те же налоги. OVH платит налоги во Франции, в Рубе, и есть искажение конкуренции, особенно с американцами. Все эти невыплаченные налоги также означают инвестиционные и научно-исследовательские мощности, и это позволяет им привлекать к ответственности европейские компании. Политики должны измерять фактическое воздействие этих различий в лечении.

www.lesechos.fr/tech-medias/hightech/030720207903-octave-klaba-nous-voulons-ouvrir-des-datacentres-dans-tous-les-pays-2122802.php