Fleio 2020.02: поддержка CRUD портов Openstack, подробные счета, перемещение экземпляра развертывания из ISO в операции, исправление ошибок и многое другое


Поддержка CRUD портов Openstack
В версии 2020.02 мы добавили поддержку для создания, чтения, обновления и удаления портов Openstack. Мы добавили эту функцию, чтобы позволить конечным пользователям создавать / переносить порты между экземплярами.


Подробные счета
В последнем выпуске мы добавили больше деталей по счетам. Мы реализовали это для того, чтобы предоставить облачным провайдерам возможность отображать всю необходимую информацию непосредственно в счете, не проверяя историю счетов за указанный период.


Переместить экземпляр развертывания из ISO в операции
Мы продолжаем улучшать и добавлять более длительные действия на вкладку операций, которая была представлена в версии 2020.01.

С 2020.02 мы переместили развертывание экземпляра из ISO на страницу операций.


В качестве быстрого напоминания вы можете найти страницу управления в меню Утилиты.

Стоит упомянуть изменения и исправления ошибок:

• Добавьте настройки, чтобы разрешить вход в систему с именем пользователя и адресом электронной почты на вкладке аутентификации на странице настроек (Настройки -> Общие -> Аутентификация)
• Разрешить редактирование вариантов еще раз, но показывать предупреждающее сообщение о возможных проблемах при изменении полей, особенно поля имени
• Улучшить диалог добавления / редактирования цикла продуктов и отображения. Удалить часовой цикл и добавить ежедневный цикл
• Убедитесь, что чековые платежи работают, когда карта требует аутентификации (например, 3D Secure). Используйте API платежных намерений
• Исправлено: кредитные уведомления отправляются слишком рано
• Исправлено: не обрабатывать ожидающие, отмененные или заархивированные услуги при создании отчетов о доходах
• Исправлено: не показывать поля ввода в форме создания экземпляра в панели реселлера / персонала только после выбора клиента

Fleio 2020.02 включает в себя множество других улучшений и исправлений ошибок. Полный список см. В полном списке изменений 2020.02.
fleio.com/docs/changelog/v2020.02.0.html


fleio.com/
fleio.com/demo

Координационный центр национальных доменов .RU и.РФ опубликовал «Методологию оценки рыночной стоимости доменных имён второго уровня в доменах верхнего уровня .RU и.РФ на вторичном рынке доменных имён». По мнению эксперта хостинг-провайдера и регистратора доменов REG.RU Павла Патрикеева, методология — шаг к эффективной работе бизнеса с цифровыми активами.

Методология разработана НАО «Евроэксперт» по заказу КЦ. Это набор методов и алгоритмов, с помощью которых можно спрогнозировать стоимость доменного имени на вторичном рынке, учитывая зависимость от ряда ценообразующих факторов, среди них:

• соответствие доменного имени существующему слову или понятию (например, «mebel», «USSR» имеют смысловую составляющую, понятную широкой аудитории, а «rwghl», «pvk–5», «487921364», «wee––––ee», «dastek» такой составляющей не имеют);
• соответствие доменного имени второго уровня товарному знаку или бренду;
• численность и уровень доходов населения города, указанного в доменном имени (если в доменном имени присутствует такая смысловая составляющая).

Есть и другие характеристики, влияющие на стоимость, — количество символов, наличие дефиса, доля чисел среди символов доменного имени, количество поисковых запросов, соответствующих доменному имени, и т. п.
Всего в документе описано 8 разных моделей ценообразования для доменов в зависимости от их типов (короткие домены без смысловой составляющей, с несколькими смысловыми составляющими, с географической смысловой составляющей и другие).

«Проблема разработки отраслевых стандартов оценки такого важного для современной цифровой экономики актива как доменное имя назрела давно. Ценность домена для современного бизнеса — очевидна. Однако в мире отсутствуют единые общепринятые нормативы для оценки его коммерческой стоимости, которые хотя бы приблизительно могли бы соперничать с детальными методиками оценки более традиционных активов — недвижимого имущества и т. п.

Всё это способствует появлению различных практических проблем: например, под залог доменного имени, которое зачастую может быть оценено в шестизначную сумму, компании невозможно получить банковский кредит. А в случае банкротства этот ценный актив и вовсе может быть безвозвратно утерян. Потому появление и принятие таких стандартов, несомненно, важное событие. Это очередной шаг к стандартизации методик оценки, формированию профессиональных инструментов, с помощью которых бизнес сможет эффективно работать с собственными цифровыми активами», — комментирует руководитель юридического отдела REG.RU Павел Патрикеев.

Методика предназначена для аккредитованных регистраторов в зонах .RU и.РФ, специалистов по оценке интеллектуальной собственности, а также для всех участников вторичного рынка доменных имён: покупателей, продавцов, владельцев сервисов купли-продажи доменных имён. С полной версией можно ознакомиться на сайте КЦ: cctld.ru/upload/iblock/11c/KC_buklet_2020.pdf

REG.RU — хостинг-провайдер и аккредитованный регистратор доменных имён №1 в России (по данным StatOnline.ru, занимает первое место по количеству зарегистрированных доменов и размещённых сайтов в национальных зонах .RU и.РФ). Компания обслуживает более 3 300 000 доменов и предлагает регистрацию в 750 международных доменных зонах, а также предоставляет услуги хостинга, почты, VPS, аренды физических серверов и облачных вычислений на GPU. Занимает первое место в рейтинге хостинг-провайдеров России. В 2012 году REG.RU стал аккредитованным ICANN регистратором. Офисы REG.RU расположены в 30 городах России и СНГ.

Тысячи уже используют LEASEWEB услуги VPS — вы будете дальше?

Начало работы веб-приложений, блоги, веб-сайты и многое другое с нашей экономически эффективные решения, которые позволяют вам сосредоточиться на своем бизнесе с уверенностью.

Пакеты LEASEWEB VPS являются:

• Бюджетные — цены начинаются всего € 3,99.
• Надежность — максимальное время бесперебойной работы без ущерба для производительности.
• Низкие эксплуатационные расходы — мало тратят нет времени на управление инфраструктурой.
• Для получения дополнительной информации о Leaseweb, или просмотреть наши VPS пакеты, нажмите здесь, чтобы перейти на наш сайт .

www.leaseweb.com/cloud/virtual-server

В OVHcloud ТМ, мы стремимся постоянно совершенствовать наши продукты и услуги. Мы будем укреплять наши глобальные регионы назначить один регион за центрами обработки данных местоположения. Начиная с 18 марта 2020 года, все новые общественные облака проекты будут иметь их объектов хранения и Клауд Архивные услуги, направленные из US-EAST-VA-1 в US-EAST-VA.

Не US-EAST-VA-1 регион больше не поддерживается в 18 марта. Теперь настало время, чтобы внести необходимые изменения в приложения и оркестровки инструментов для предотвращения потери соединения с контейнерами для хранения.

Кроме того, стоит модификации конфигурации синхронизации для контейнеров, а также адрес по имени домена (CNAME или TXT DNS записей). Если ваши домены нацелены наш IP — адрес непосредственно (запись), вам нужно будет перейти к записи CNAME.

Все конфигурационные файлы, сгенерированные с помощью интерфейса клиента для CLI и rclone находятся в актуальном состоянии. Вы можете загрузить их снова, если это необходимо.

Если у вас есть какие — либо вопросы или проблемы, обратитесь в службу поддержки клиентов через OVHcloud менеджер или общаться с нами через Интернет, и мы будем рады ответить на ваши вопросы.

Благодарим Вас за выбор OVHcloud в качестве хостинг — провайдера выбора.

Дорогие друзья!

Стартовали продажи серверов на базе i9-9900K 5ГГц в Москве с Game AntiDDoS, быстрыми NVMe накопителями и ОЗУ DDR4 2666 МГц!

Данные тарифы прекрасно подойдут для требовательных к высокой частоте процессора приложений, а также игровых проектов любого масштаба.

Цены не могут не радовать — мы изучили весь рынок серверов подобной конфигурации в Москве и готовы предоставить минимальную рыночную цену и премиум-поддержку.

По запросу подключаются дополнительные L7 фильтры для веб-сайтов, игровых проектов и других приложений.

Подробнее: https://msk.host
Сделать заказ: https://my.msk.host

14 февраля — День святого Валентина, или День всех влюбленных. Хостинг-провайдер и регистратор доменов REG.RU специально к этой дате подготовил обзор сайтов одной из самых романтичных и пылких доменных зон — .LOVE. Оказалось, что бизнес и интернет-пользователи применяют её по-разному. Здесь можно найти персональные страницы жениха и невесты, приложения для знакомств, проекты с контентом для взрослых, а ещё магазин морепродуктов и даже сайты с молитвами. В топе — онлайн-магазины и сайты компаний.


Сегодня в мире в .LOVE зарегистрировано свыше 31 тысячи доменов, пользователи из России и СНГ также проявляют интерес к доменной зоне. На обслуживании у REG.RU находится порядка 200 доменных имён в .LOVE. Домены используются в качестве основных адресов сайтов, а также для переадресации на другие домены. Часть из доменных имён размещена на сервисе парковки и небольшая доля выставлена в качестве лотов в Магазине доменов стоимостью до 500 тысяч рублей.

Большинство из сайтов клиентов REG.RU в .LOVE — это онлайн-магазины и страницы компаний, по 30% на каждую из категорий. На онлайн-сервисы приходится 20% и 10% на персональные сайты. Меньше всего доли тематических ресурсов и приложений.



Тематика сайтов в полной мере отражает специфику доменной зоны. Больше всего страниц с контентом для взрослых: интим-магазины, тренинги и приложения (20%). На втором месте (19%) всё, что связано со знакомствами, — приложения, сайты и сервисы для поиска второй половины (sochi.love; kursk.love). Третья позиция у категории «Красота и здоровье» (15%), где представлены онлайн-магазины женской косметики (mybeauty.love), салоны красоты (bebebe.love) и даже производители капп (eurokappa.love).

Ожидаемо большую долю (около 13%) занимает свадебная тематика — это страницы агентств по организации свадеб, а также персональные сайты жениха и невесты.

Ниже категория «Еда» (8%), куда входят сайты доставок, кафе и ресторанов. В середине с практически одинаковыми долями расположились сразу несколько категорий: развлечения, творческие услуги, а также товары и бытовая техника — по 6%. Меньше у психологии — 3%.
Неожиданно выделилась категория сайтов в .LOVE, посвящённая религии, где размещаются молитвы и проповеди. Например, на sermons.love можно найти целую библиотеку выступлений разных проповедников, разбитых по темам: деньги, любовь, вера, страх.

Минимальное количество страниц в доменной зоне .LOVE относятся к психологии, а также животным, туризму, предпринимательству.



Свадебный сайт, подкаст и магазин креветок: кто живёт в .LOVE
Несколько примеров оригинальных и неожиданных сайтов для доменной зоны .LOVE.

Becoolin.LOVE
Креативный и романтичный свадебный сайт в формате лендинга. На нём жених и невеста приглашают на церемонию бракосочетания. Они рассказывают о знакомстве и истории отношений, а затем описывают то, что будет на предстоящем событии.

Hotkot.LOVE
На нестандартном домене разместился сайт агентства по организации свадеб. На странице подробно рассказано об услугах и организационных этапах, а также размещено фотопортфолио.

Department.LOVE
Сайт подкаста «‎‎Министерство любви». Здесь можно послушать выпуски и поддержать автора.

Krevetko.LOVE и Popcorn.LOVE
Среди интернет-магазинов выделяются сайты, где можно купить свежие креветки и другие морепродукты, а также страница производителя попкорна.

«В условиях сегодняшней конкуренции бизнесу очень важно быть заметным. Всё чаще с этой целью пользователи применяют новые доменные зоны, и .LOVE не исключение. Наше исследование показывает, что креативность пользователей позволяет находить для изначально нестандартного домена ещё более нестандартное применение. C .LOVE — можно подчеркнуть свою любовь к продукту, к клиентам, добавить человечности бизнесу. Это отличное решение как для компаний, так и для частных проектов», — комментирует генеральный директор REG.RU Алексей Королюк.

Французский провайдер облачных услуг OVHcloud активизирует усилия по созданию большей части рынка общедоступных облачных вычислений в Азиатско-Тихоокеанском регионе после недавнего ребрендинга.

В настоящее время компания работает в Австралии и Сингапуре, а также в Индии, где она будет наращивать инвестиции, говорит Лайонел Легрос, ее директор по Азиатско-Тихоокеанскому региону.

Мы рассчитываем инвестировать в Индию в течение следующих нескольких кварталов

сказал Легрос, добавив, что компания вскоре предоставит местную поддержку и укрепит свою инфраструктуру, чтобы снизить задержки в сети для индийских клиентов.

Локализация является ключевой для поставщиков облачных услуг в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где многие находятся на начальных этапах внедрения облачных решений и, как правило, более чувствительны к затратам.

При этом Легрос сказал, что OVHcloud прозрачен в своих ценах и будет брать на себя риски колебаний валютных курсов, чтобы его клиенты не столкнулись с потрясениями из-за облачных платежей.

Когда вы работаете с другими облачными операторами, иногда вам нужно будет выяснить, какой будет ваш счет в конце месяца. Мы стараемся обеспечить наилучшее соотношение цены и качества, и будет предоставлено все, от IP-адресов и сетей

Легрос сказал, что OVHcloud также рассчитывает на свою приверженность конфиденциальности данных, чтобы привлечь компании к своим предложениям, особенно тем, которые планируют выйти на европейский рынок, где действуют строгие правила защиты данных.

Наши клиенты получают контроль над инфраструктурой, поэтому они точно знают, где находятся данные и на каких серверах и центрах обработки данных

сказал он, добавив, что OVHcloud, как независимый поставщик облачных услуг, также не подчиняется Закону об облаке в США и подобные законы в Китае.

В отличие от трех крупнейших поставщиков облачных услуг, OVHcloud ориентируется на инфраструктурные сервисы, предоставляя своим партнерам и другим поставщикам программного обеспечения возможность предоставлять услуги и приложения платформы из своей инфраструктуры. Наша задача — быть чистым игроком на рынке облачной инфраструктуры

сказал Легрос.

Помимо привлечения первоклассных цифровых нативных компаний к быстрорастущей цифровой экономике Азиатско-Тихоокеанского региона, особенно на таких рынках, как Индонезия и Вьетнам, OVHcloud работает с поставщиками управляемых услуг (MSP), такими как Accenture и Capgemini, чтобы проникнуть в крупные предприятия.

приобретя бизнес VMware vCloud Air, OVHcloud привлек корпоративных клиентов, которые используют его сервис для размещения своей собственной инфраструктуры и внутренних приложений в частном облаке

По данным IDC, в 2019 году ожидается, что расходы на публичные облачные сервисы и инфраструктуру в Азиатско-Тихоокеанском регионе достигнут 26 млрд долларов, увеличившись на 47,1% по сравнению с 2018 годом. Услуги облачной инфраструктуры будут по-прежнему составлять львиную долю рынка в регионе, Вклад более половины общих облачных расходов между 2018 и 2023 гг.

«У тебя нет шансов». «Ты уже мертв». «Тебя съедят заживо». Последние 21 год я слышал, как люди говорят такие вещи несколько раз в неделю. Их часто говорят люди, которые не совсем понимают, что делает OVHcloud. Никогда людьми в поле. Я не виню их. Они ясно думают: «Амазонка, Microsoft и Google не могут быть легкими конкурентами». Прежде всего, я всегда стремился быть конкурентом, и каждое утро я говорю себе, что мы соревнуемся с самыми лучшими в мире. Затем попробуйте назвать одну компанию в мире, которая не будет конкурировать с этими гигантами, если они еще не являются конкурентами. Когда люди говорят мне, что у OVHcloud нет шансов, первое впечатление, которое я получаю, — они понятия не имеют, что они будут делать в своей области знаний. И то, что они не знают, как конкурировать с этими гигантами, не означает, что мы не нашли способ. Наоборот.

OVHcloud только что завершил четвертый стратегический план. В период с 2015 по 2019 год мы как минимум удвоились по всем нашим KPI. Мы начинаем этот год с нашего пятого стратегического плана, который завершится в 2024 году. Наша стратегия сосредоточена на 5 C: культура, клиенты, облако, завоевание, стоимость. В течение следующих нескольких месяцев мы сможем еще раз взглянуть на эту стратегию и поделиться подробностями нашей реализации в 2020 году. В этом посте я хотел бы поделиться своим долгосрочным глобальным видением OVHcloud, которое основано на европейских ценностях. С 1999 года я думал о том, где бы я хотел быть через 20 лет, и даже сегодня я думаю о том, где OVHcloud будет в 2040 году.



Есть ряд косвенных факторов:

• OVHcloud проектирует и строит свои собственные центры обработки данных и управляет собственной оптоволоконной сетью в Европе и Северной Америке, а не арендует услуги у операторов.
• Мы проектируем и строим наши собственные серверы в экономичной, короткозамкнутой экономике. И создавая их вместо того, чтобы покупать их у крупных мировых производителей, мы можем сделать так, чтобы они точно соответствовали потребностям наших клиентов.
• OVHcloud происходит из культуры с открытым исходным кодом и разрабатывает программные продукты, соответствующие рыночным стандартам. Он предлагает своим клиентам функциональную совместимость, обратимость и контроль над их данными, а не блокирует их с сохранением и делает их зависимыми от наших услуг.
• Мы также инвестируем в скромное разрушение, чтобы найти альтернативные способы создания продуктов, вместо того, чтобы следовать заранее установленным отраслевым правилам или копировать наших конкурентов.
• Мы полагаемся на человеческий талант и корпоративную культуру, чтобы работать разумно и способствовать прибыльному росту, а не собирать деньги и разводить себя финансовыми инвесторами, пока мы не потеряем контроль над своей судьбой.
• Мы извлекаем выгоду из нашей экосистемы для сотрудничества с аппаратным, программным обеспечением и деловыми партнерами. Мы строим с ними и учитываем их ограничения и амбиции, а не систематически их приобретаем, интегрируем и навязываем им нашу стратегию.

OVHcloud предпочитает действовать по-другому, и именно поэтому у нас есть реальное ценностное предложение в конкуренции с веб-гигантами. Если вы сравните OVHcloud с его конкурентами, некоторые наши облачные продукты и решения лучше, а другие не так хороши — то же самое касается и компаний во всем мире. С другой стороны, у нас есть три ключевых характеристики, которых нет у наших конкурентов:

• Во-первых, в течение долгого времени OVHcloud осознавал, что клиентам нужны разные типы облаков: частное облако, публичное облако, гибридное облако, мульти-облако, веб-облако… Мы предлагаем их все.
• Во-вторых, поскольку стоимость облачных решений является важным аспектом их бизнес-моделей, наши клиенты стремятся к предсказуемости и конкурентоспособности в облаке, которое они используют, и мы можем предоставить то, что им нужно.
• Наконец, поскольку наши клиенты стремятся сохранить контроль над своими данными, мы гарантируем суверенитет данных во всем мире.

С помощью этого «облака следующего поколения» мы предлагаем эти три характеристики в дополнение ко всем другим стандартным требованиям, связанным с облачными решениями. Это то, что отличает нас на облачном рынке.

Чтобы стать гигантом, я мог бы разбавить свои доли в капитале OVHcloud, постепенно увеличивая капитал на несколько десятков миллиардов евро. Это позволило бы нам приобрести несколько компаний по всему миру, консолидировать рынки, а затем создать европейского гиганта, которого можно сравнить с веб-гигантами США и Китая. Если бы я однажды должен был принять это решение, это было бы признанием неспособности следовать общему видению, которое мы разработали для Европы. Это означало бы, что у Европы нет собственной экономической модели, и что все, что мы можем сделать, это принять модель США. Это также означало бы, что невозможно создать экосистему компаний, которые могут сотрудничать друг с другом, и что единственный путь вперед — заставить их подчиниться финансированию, заставляя их работать друг с другом. Это означало бы неспособность отстаивать наши ценности, во что мы верим, причину, по которой мы встаем каждое утро, и мечту, которую мы строим вместе. Это будет означать, что Европа застряла в 20-м веке и не способна к инновациям, руководить или вдохновлять другие страны, предлагая новую модель капитализма.



Я могу думать так из-за моего личного опыта, но, без сомнения, это также потому, что я думаю, как европеец. Свобода особенно важна для OVHcloud. Наш девиз «Инновации для свободы» является символом этого видения. Если бы я был американцем, я бы, вероятно, владел всего 15% компании стоимостью в несколько десятков миллиардов долларов, в отличие от 80% компании стоимостью несколько миллионов долларов. Если бы я был американцем, я бы подумал, что меньший кусок большего пирога будет для меня лучше, чем больший кусок меньшего пирога. Но так как я европеец, я не думаю о кусочках пирога. Я думаю о долгосрочной перспективе, я думаю о Европе, я думаю об экосистеме, и я думаю о «нас». Сегодня OVHcloud — единственное европейское облачное предприятие, которое достигло критического размера для работы по всему миру. Для меня было обязанностью укреплять это видение для европейцев в течение последних 20 лет, не подвергая OVHcloud тендерным предложениям, стратегическим изменениям, кризисам управления и финансовым кризисам.

OVHcloud — это инструмент, который я предлагаю европейцам, чтобы помочь им войти в этот новый цифровой мир, сохраняя при этом свои ценности и мечты. Это инструмент 21-го века из-за его ДНК на основе экосистем и его возможностей для сотрудничества. Даже если OVHcloud приобретает другие компании, я не стремлюсь стать капиталистическим конгломератом, похожим на облачную версию Airbus. Цель OVHcloud — способствовать созданию экосистемы, в которой компании могут раскрыть свой талант, сотрудничать друг с другом, оставаться независимыми и контролировать свою судьбу. OVHcloud стремится поддержать появление цифровых предприятий, которые будут приносить годовой доход от 100 до 200 миллионов долларов. Чтобы быть сильными, организации постоянно влияют на идентичность и основные ценности друг друга, чтобы они не вымерли. Чтобы быть сильным, европейское облако должно работать как живая организация, состоящая из нескольких тысяч компаний, которые развиваются или исчезают. Таким образом, он может постоянно адаптироваться, чтобы отражать текущую реальность. Это отличается от американских и китайских моделей, и я думаю, что это действительно наши собственные. Это европейская модель.

В прошлых частях цикла «Введение в SSD» мы рассказали про историю появления дисков и интерфейсов взаимодействия с накопителями. Третья часть познакомит читателя с современными форм-факторами дисков.

Твердотельные накопители лишены подвижных частей, а данные хранятся в микросхемах, которые могут располагаться на платах практически без ограничений. Эта особенность SSD «развязывает руки» производителям накопителей и позволяет выйти за рамки привычных форматов.

«Классический» форм-фактор SSD

Форм-фактор 2.5″ был предложен в 1988 году компанией PrairieTek и позже был закреплен в стандарте EIA/ECA-720. Такие накопители могут подключаться как по SATA, так и по PATA, хотя последние уже не очень распространены. Диски данного форм-фактора длиной 100 мм, шириной 69.85 мм и высотой от 5 до 19 мм.

Говоря о форм-факторе 2.5″ невольно вспоминается его старший брат — 3.5″. Твердотельные накопители в таком формате редкость, но существуют по сей день. Например, ExaDrive от компании Nimbus Data. Диск может похвастаться невероятной вместимостью: 100 ТБ в одном 3.5″ накопителе.

У 2.5″ есть и младший брат: форм-фактор 1.8 дюймов. Данный форм-фактор использует для подключения mSATA и был распространен в ноутбуках.

U.2

U.2, так же известный как SFF-8639, был разработан в декабре 2011 года командой SSD Form Factor Working Group. Стандарт SFF-8639 разрабатывался в первую очередь для корпоративного сегмента с поддержкой PCIe-, SAS- и SATA-дисков. Внешне U.2 диски отличаются от 2.5″ другим коннектором и фиксированной высотой в 15 мм. На дисках в форм-факторе U.2 встречается рельефная нижняя стенка для улучшения теплоотвода.

U.2 реализует три вида интерфейсов: SATA, SAS и PCIe. Однако, каждый разъём поддерживает только один из интерфейсов. Так, в SAS-бэкплейне PCIe диск «не заведется». Это вызывало определенные неудобства, которые обязательно должен был решить другой форм-фактор.

U.3

20 марта 2018 года организация Open Compute Project представила форм-фактор U.3, который решает существующую проблему U.2. Согласно спецификации, интерфейсы SAS, SATA и PCIe поддерживаются на всех пинах, а выбор интерфейса производится в автоматическом режиме в зависимости от предоставляемых диском интерфейсов. Накопители U.3 совместимы с системами, использующими U.2, но не наоборот.
На данный момент нет дисков с форм-фактором U.3.

M.2

Этот форм-фактор так же известен как Next Generation Form Factor (NGFF). Первая версия стандарта M.2 была выпущена группой PCI Special Interest Group (PCI-SIG) в декабре 2013 года. Данный форм-фактор не ограничивается твердотельными накопителями: существуют Wi-Fi и Bluetooth-модули в таком исполнении.

Несмотря на то, что M.2-устройство часто фиксируется винтом, интерфейсы M.2 поддерживают «горячую замену». Таким образом, замена на «горячую» возможна, если устройство и материнская плата поддерживают такую возможность.

В сравнении с предыдущими форм-факторами M.2 предоставляет максимальную гибкость при проектирования устройства. Следующие характеристики устройства могут варьироваться:

• ширина;
• длина;
• высота;
• вид ключа и поддерживаемые интерфейсы.

Точный размер и тип ключа можно узнать по типу устройства.


Add-in-Card

Как мы узнали ранее, SSD могут использовать PCIe линии для подключения через специальные разъемы. Но существуют диски, использующие PCIe с оригинальными коннекторами. Такой форм-фактор называется AiC, то есть Add-in-Card. PCIe карты различаются по размерам.

Самым большим вариантом в Add-in-Card является Full-Height Full-Length (FHHL) профиль. Размер карты FHHL составляет 120 миллиметров в высоту и 312 миллиметров в длину. Твердотельные накопители обычно создаются в минимальном профиле: Half-Height Half-Length (HHHL) с высотой 79.2 мм и длиной 175.26 миллиметров.

NF1
В августе 2018 года Samsung представила форм-фактор NGSFF (Next Generation Small Form Factor), так же известный как M.3 или NF1. Форм-фактор от Samsung отличается от M.2 увеличенной шириной и отсутствием разнообразия в коннекторах. Длина NGSFF-диска составляет 110 миллиметров, а ширина — 30 миллиметров, что эквивалентно самой большой M.2-плате.


NF1 использует коннекторы, идентичные коннекторам типа «M» форм-фактора M.2, тем не менее, M.2 и NF1 не совместимы между собой. PCI-SIG не одобряет использование разъема M.2 в данном форм-факторе, так как установка M.2 устройств в NF1 разъем может привести к повреждению устанавливаемого оборудования.

Данный форм-фактор разработан для серверного сегмента: увеличенная ширина позволяет вместить до 36 накопителей в 1U сервер.

EDSFF


Enterprise & Data Center SSD Form Factor (EDSFF), известный как Intel Ruler SSD разработан EDSFF Working Group. EDSFF представляет две версии серверных SSD-дисков: короткий (E1.S) и длинный (E1.L).

Короткая версия EDSFF, E1.S, очень похожа на своего ближайшего конкурента — NGSFF, но имеет металлический корпус, который одновременно защищает плату от механических повреждений и выступает салазками для установки в сервер. Размеры диска E1.S не сильно отличаются от NGSFF: 111 миллиметров в длину и 31 миллиметр в высоту.


E1.L почти в три раза длиннее E1.S, его длина — 325 миллиметров. Увеличение длины накопителя позволяет увеличить объём диска. В мае 2019 Intel представила SSD D5-P4326 объёмом в 15.36 ТБ, а в будущем планирует выпустить модель с вместимостью 30,72 ТБ.

Заключение
Большинство форм-факторов давно устоялись, а все изменения в накопителях происходят «под капотом». Тем не менее, производители придумывают новые форм-факторы для NVMe, преследуя цель увеличить количество дисков в одном юните серверного пространства.

В нашей Selectel Lab вы можете протестировать Intel SSD D5-P4326 15.36 TB в сервере на базе высокочастотного Intel Xeon W-3235.
selectel.ru/lab/

Новости, мимо которых мы не смогли пройти
Каждые 14 секунд в мире происходят атаки хакеров. Такая печальная статистика собрана в официальном отчете о киберпреступности (ACR) за 2019 год. И по прогнозам, к 2021 году это время сократится до 11 секунд.
cybersecurityventures.com/cybercrime-damages-6-trillion-by-2021/

С 26 октября 2020 года Chrome обещает полностью блокировать контент с протоколом HTTP. У тех, кто не перешел на защищенный протокол, просто перестанут работать сайты.
blog.chromium.org/2020/02/protecting-users-from-insecure.html

Сегодня День безопасного интернета — хороший повод, чтобы задуматься о безопасности до того, как «гром грянет». В честь праздника мы приготовили вам в подарок удобный чек-лист по проверке безопасности. Используйте его и с вашим сайтом всегда все будет в порядке.
firstssl.ru/blog/lost-free

Мы подготовили для вас подборку сертификатов, которые покупаются чаще всего:
Самый популярный и простой SSL-сертификат с проверкой домена, выпуск за 5 минут

• COMODO POSITIVE SSL — от 495 ₽/год

SSL-сертификаты, защищающие поддомены, с проверкой домена, выпуск за 5 минут

• COMODO ESSENTIAL SSL WILDCARD — от 7 132 ₽/год
• RAPIDSSL WILDCARD — от 7 681 ₽/год

SSL-сертификат с расширенной проверкой организации, выпуск от 3 до 10 дней

• GEOTRUST TRUE BUSINESSID WITH EV — от 10 447 ₽/год

firstssl.ru/ssl