Репатриация облачных технологий в 2025 году: почему компании переосмысливают подход к облачным технологиям

В прошлом году я посвятил значительную часть времени рассуждениям о причинах, по которым компании отказываются от гипермасштабного облака, и о том, как сделать это правильно. С тех пор у меня было бесчисленное количество бесед с генеральными директорами, техническими директорами и разработчиками, которые хотели вернуть себе контроль над своей инфраструктурой.

Перенесёмся в 2025 год, и эта тенденция не только сохранилась, но и ускорилась.

Тенденция №1: стоимость по-прежнему остается самой большой проблемой
Начнём с самой распространённой причины обратной миграции в облако — стоимости. Расходы на облачные технологии продолжают оставаться серьёзной проблемой не только для стартапов, воспользовавшихся бесплатными кредитами для запуска своего бизнеса, но и для уже существующих предприятий.

Фактически 17% из 759 лиц, принимающих решения в области облачных технологий, опрошенных Flexera для отчета о состоянии облачных технологий за 2025 год, заявили, что они превысили свои облачные бюджеты.

В 2025 году эта проблема меняется, и становится всё более заметной. Технический директор 37Signals Дэвид Хайнемайер Ханссон произвел фурор в сфере инфраструктуры, объявив, что компания удалит «всю свою учётную запись AWS этим летом, когда данные будут утеряны», и что «экономия после этого будет очень быстро расти».

Дэвид годами твердил о том, какую экономию можно получить, перенеся часть инфраструктуры из облака, не говоря уже о том, чтобы действовать масштабно, как 37Signals. И это неудивительно: 84% респондентов, принявших участие в отчёте Flexera 2025, заявили, что управление расходами — самая сложная задача, с которой они сталкиваются.

Как правило, это сводится к трём основным причинам:

• Бесплатные кредиты дают ложную уверенность
• Легко поддаться соблазну бесплатных кредитов. Когда компания хочет быстро выпустить свои продукты, сложно отказаться от услуг без первоначального взноса от таких провайдеров, как AWS, и полная оплата становится проблемой «будущего меня». Но как только эти бесплатные кредиты заканчиваются, реальность даёт о себе знать. Счета стремительно растут, и зачастую в них мало что сказано о том, как вы этого добились.
• Масштабирование по своей сути является дорогостоящим
• Возможность мгновенного запуска ресурсов имеет свою цену. Если вы не работаете с Netflix или не готовитесь к запуску новой игры, вам, вероятно, не нужна эта круглосуточная доступность. Платить за неё — пустая трата ресурсов и бюджета.
• FinOps — это дополнительные расходы
• Управление облаком и связанными с ним расходами стало настолько сложным, что компании теперь нанимают дополнительные команды — «FinOps» — только для того, чтобы разобраться с финансовым управлением своей облачной инфраструктуры. Можно смело сказать, что к тому моменту, как вам понадобится штатный сотрудник, чтобы распутать ежемесячные счета, вы уже потеряете часть простоты и гибкости, которые изначально предлагало облако.

Тенденция №2: привязка к поставщику — это то, что заставляет вас платить
Если цена — это сигнал о том, что гипермасштабирование может оказаться невозможным, то именно привязка к поставщику — причина, по которой компании так долго платят эти цены. Секрет гипермасштабного облака в том, что, попав в него, выйти из него невероятно сложно.

Представьте себе: вы генеральный директор стартапа, и вам не терпится вывести свои продукты и услуги на рынок. Вы смотрите на такие крупные имена, как AWS, Azure и Google Cloud, и видите, что они не только предлагают бесплатные кредиты для запуска со скидкой, но и предлагают готовые сервисы, не требующие технических знаний для управления. На первый взгляд, это выглядит выигрышно для всех — кто бы отказался присоединиться к гипермасштабируемому бизнесу?

Проблема возникает, когда бесплатные кредиты заканчиваются. Цены внезапно взлетают, и у компаний возникают вопросы о том, как рассчитываются эти расходы. Но закрыть их не так просто, как хотелось бы.

Эти готовые продукты, которые рассматриваются как удобное решение, специально созданы для того, чтобы вы оставались в гипермасштабируемой экосистеме. Такие сервисы, как реляционные базы данных как услуга и решения для межсетевых экранов, часто уникальны для среды одного поставщика и требуют реинжиниринга и значительного внутреннего обучения только для того, чтобы вернуться к нейтральному по отношению к поставщику подходу.

Поэтому, когда к нам обращается технический директор с предложением об обратной миграции в облако, первое, что я всегда спрашиваю: «Какие продукты вы используете?»

Почему? Потому что именно эти продукты превращают простую миграцию в нечто невероятно сложное — настолько сложное, что даже лучшие технические команды не решаются взяться за эту задачу.

Любому бизнесу, соблазнившемуся предложениями от AWS и Azure, первым шагом перед подключением должна стать разработка плана выхода. Если у вас его нет, самое время разработать стратегию выхода из облака.

Тенденция №3. Гибридная инфраструктура — новая норма
Несмотря на трудности, связанные с привязкой к поставщику, 2025 год станет годом, когда многие компании перестанут просто говорить о стратегиях выхода из облака, а начнут активно внедрять их в стремлении к гибридной инфраструктуре. Зачастую это означает сочетание облачных и физических решений для достижения оптимального баланса. В отчёте Flexera за 2025 год отмечается:

Эта новая норма также отражается в вопросе о том, какие облачные сервисы предпочитают использовать организации. Рассматривая многооблачные стратегии, 70% респондентов выбирают гибридные облачные стратегии, используя как минимум одно публичное и одно частное облако, в то время как остальные 30% используют только публичное или только частное облако.

Гипермасштабное облако имеет своё место, особенно в индустриях игр и стриминга, где требования к масштабированию инфраструктуры критически важны из-за непредсказуемого уровня спроса. Но есть способы гарантировать удовлетворение вашего спроса, не полагаясь исключительно на облако.

Когда наш игровой специалист Чарли Бауэрс попросил Роба Шёппе, коммерческого директора AccelByte, дать советы по оптимизации расходов на сервер, его ответ был прост:

«Для гарантированного использования запустите его на «голом железе». Но при любом всплеске нагрузки — например, во время какого-то события или рекламной акции — вы можете перейти в облако, будь то AWS или Azure».

В то же время рост гипермасштабирования не остановился. Вместо этого мы наблюдаем более осознанный, целенаправленный подход, когда компании размещают постоянные рабочие нагрузки на физическом оборудовании или частной инфраструктуре, а облако используют выборочно, как и показывает Роб.

Это, безусловно, более продуманный способ масштабирования, ставящий во главу угла оптимизацию как ресурсов, так и затрат. Я часто говорю клиентам: «Не полагайтесь на нас полностью. Но и не полагайтесь полностью на какую-то одну платформу».

Что дальше?
Гипермасштабируемое облако никуда не денется. Такие платформы, как AWS и Azure, продолжают расти, увеличивая расходы из года в год. Но, как ни парадоксально, альтернативные инфраструктурные решения, такие как хостинг серверов на физическом сервере, также набирают обороты.

По данным исследования VMware Private Cloud Outlook, 70% респондентов активно рассматривают возможность репатриации в облако, а 35% уже репатриируют некоторые рабочие нагрузки.
www.vmware.com/docs/private-cloud-outlook-2025

Я считаю, что эти три тенденции — стоимость, привязка к поставщику и развитие гибридной инфраструктуры — заставляют лидеров в сфере технологий внимательнее взглянуть на то, что действительно относится к облаку, а что нет.