Рейтинг
0.00

Greendc Компания

1 читатель, 5 топиков

«Кит-системс» и GreenMDC построили модульный ЦОД для машиностроительного холдинга



Системный интегратор «Кит-системс» реализовал комплексный проект на базе модульного центра обработки данных. МЦОД произведен компанией GreenMDC и установлен в одном из крупнейших предприятий транспортного машиностроения России в Московской области. Решение разработано с учетом рекомендаций Uptime Institute и соответствует уровню надежности Tier III.

В рамках проекта необходимо было построить и запустить в эксплуатацию ЦОД, поддерживающий все рабочие процессы холдинга и его структурных подразделений. Задача осложнялась сжатыми сроками: от начала работ до запуска решения в эксплуатацию отводилось не более полугода. «Кит-системс» проанализировал задачи заказчика и выработал набор требований к решению, разработал и реализовал под ключ технический проект. Он предусматривал подключение ЦОДа к системам энергоснабжения, корпоративной сети передачи данных (КСПД) предприятия и к сетям фиксированных операторов связи.

Интегратор предложил модульный конструктив ЦОДа, состоящий из соединенных специальным образом конструкций. Такой формат позволил перераспределить капитальные затраты заказчика, обеспечил эргономичную компоновку оборудования в помещениях и гибкую масштабируемость. В качестве технологической базы решения был выбран МЦОД StandardOutdoor24 российской компании GreenMDC, объединивший все системы в едином корпусе-моноблоке. Внутреннее пространство отделано сэндвич-панелями и организовано таким образом, что помимо машинных залов предусмотрен выделенный энергоблок, коридорное пространство с временным рабочим местом для персонала и склад для хранения оборудования и ЗИП. В отдельной конструкции установлена блочная комплектная трансформаторная подстанция (БКТП) с двумя независимыми лучами питания и дизель-генераторная установка (ДГУ).

В рамках проекта мы предложили решение, объединяющее два серверных блока на базе линейки МЦОДов фиксированного размера со 100-процентной заводской готовностью. Оно полностью отвечало требованиям заказчика к эргономике размещения оборудования, а также позволило расширить вариативность компоновки дата-центров производителем
отметил Георгий Малышев, коммерческий директор GreenMDC.

Полная проектная электрическая мощность ИТ-нагрузки МЦОДа составляет 240 кВт. В машинных залах установлены 36 телекоммуникационных шкафов для размещения активного ИТ-оборудования. Решение оснащено двумя модульными источниками бесперебойного питания с резервированием N+1 и комплектом кислотно-свинцовых АКБ, поддерживающими работу всех его подсистем (включая инженерные) в течение 10 мин. Охлаждение машинных залов обеспечивают внутрирядные прецизионные кондиционеры с функцией ротации, а энергоблока – полупромышленные системы охлаждения. Оба решения выполнены с резервированием N+1 и дополнены зимними комплектами, обеспечивающими их работоспособность при температуре до -40°С.

Для предотвращения несанкционированного доступа на объект и в его внутренние помещения МЦОД оборудован системами охранного видеонаблюдения, контроля и управления доступом (СКУД). Противопожарную безопасность обеспечивает пожарная сигнализация на основе оптикоэлектронных пожарных извещателей, аспирационных систем и систем автоматического газового пожаротушения. Мониторинг и дистанционное управление комплексом осуществляется с помощью системы мониторинга и диспетчеризации от российского производителя. Она обеспечивает сбор и представление данных о состоянии инженерных систем, рассылку сообщений в Telegram и SMS-уведомлений.

В данном проекте мы сделали ставку на модульный ЦОД нашего давнего и проверенного партнера – компании GreenMDC, разработки которой прекрасно зарекомендовали себя в крупных российских предприятиях, к числу которых относится наш заказчик. Высокая степень их заводской готовности и гибкости, вкупе с глубокими знаниями и многолетним проектным опытом наших экспертов, позволили в кратчайшие сроки построить инфраструктуру и развернуть решение, полностью отвечающее требованиям заказчика. И, конечно же, мы не оставляем заказчика один на один со сложными инженерными системами, и как сервис-ориентированная компания, обеспечиваем его обслуживание и техническую поддержку.
сказал Евгений Шляпкин, технический директор системного интегратора «Кит-системс»

МЦОД, готовый к переезду: GreenMDC совместно с ГК Softline создала масштабируемый модульный дата-центр для Комитета финансов Волгоградской области



Компания GreenMDC разработала и поставила модульный центр обработки данных (МЦОД) по заказу ГК Softline для Комитета финансов Волгоградской области. МЦОД готов к переезду на новую площадку в любое время, а также к масштабированию без отключения работающего оборудования. Это облегчит задачу увеличения IT-инфраструктуры для управления финансовыми процессами в регионе. Партнером GreenMDC выступила ГК Softline, ведущий поставщик решений и сервисов в области цифровой трансформации и информационной безопасности, развивающий комплексный портфель собственных продуктов и услуг.



Новый модульный ЦОД модели ScalableMDC TelecomOutdoorNGm установили в историческом центре Волгограда. При выборе оборудования заказчик ориентировался на решение, которое учитывает будущий переезд организации в другое административное здание. Поэтому одним из ключевых требований стала возможность переместить МЦОД на новое место в короткие сроки с минимальными трудозатратами.

Другим важным условием была доступность масштабирования ЦОДа при необходимости расширения вычислительных мощностей. В своем решении GreenMDC предусмотрела возможность «горячего» масштабирования. Это позволит безопасно и без отключения работающих серверов увеличить размер и полезную нагрузку дата-центра. Первый в России проект «горячего» масштабирования компания реализовала в Твери. Заказчики, среди которых компания ДКС, уже успели высоко оценить эту технологию и активно пользуются ее преимуществами.

Георгий Малышев, коммерческий директор GreenMDC, отметил: «Наше решение полностью удовлетворило потребности ведомства. При переезде заказчика в другое здание МЦОД легко перевести на новую площадку. При этом можно заказать дополнительные модули расширения и увеличить объем МЦОДа почти в два раза. Если же дата-центр останется на текущем месте, его также возможно оснастить несколькими новыми модулями расширения, не прекращая предоставления цифровых услуг. Государственные заказчики, видя успешный опыт реализации, все больше и больше доверяют проверенным производителям. В итоге число проектов для госсектора у нас активно растет».

Производство, поставка и сборка МЦОДа заняли 5 месяцев. Перед отправкой на площадку заказчика дата-центр был протестирован с имитацией 100-процентной нагрузки на заводе в Санкт-Петербурге. Также GreenMDC предоставила для Комитета финансов Волгоградской области расширенную гарантию и сервисное обслуживание сроком на три года.

Сергей Березкин, представитель Комитета финансов Волгоградской области, подчеркнул: «Сотрудничество с интегратором Softline и производителем GreenMDC оказалось на высоте. Мы высоко оценили их профессионализм и результаты работы. Внедрение нового центра обработки данных (ЦОД) позволило повысить уровень отказоустойчивости и безопасности инженерной инфраструктуры, а также предоставило возможность расширения серверной инфраструктуры для цифровой трансформации бюджетного процесса Волгоградской области».

Партнером GreenMDC на проекте выступила группа компаний Softline, которая отвечала за доставку оборудования, а также обеспечила полное кураторство проекта: подготовку площадки, подключение внешних сетей и проведение коммуникаций между административным зданием заказчика и МЦОДом.

Игорь Доброшенко, руководитель группы Запад по инфраструктурным решениям ГК Softline, отметил: «В данном проекте установка МЦОД позволила сформировать высоконадежную и отказоустойчивую инженерную инфраструктуру под потребности ведомства. Это наш не первый крупный проект в госсекторе. Я и мои коллеги продолжат помогать государственным заказчикам с эффективными и оптимальными решениями, которые подходят под определённую специфику как региона, так и заказчика».

Модульный центр обработки данных ScalableMDC TelecomOutdoorNGm предназначен для размещения 10 серверных шкафов. Стартовый модуль рассчитан на два серверных шкафа, а два модуля расширения — на четыре шкафа каждый. Расчетная полезная нагрузка МЦОД составляет 50 кВт. Он выполнен в виде предварительно изготовленных модулей, которые можно легко транспортировать. В модулях смонтированы все инженерные системы для гарантированного электроснабжения, предусмотрен дизель-генератор. Для бесперебойного электроснабжения установлен ИБП с учетом резервирования N+1 и комплектом батарей, способный обеспечить автономную работу дата-центра в течении 30 минут. Поставлены прецизионные кондиционеры, системы полной диспетчеризации, пожаротушения, видеонаблюдения и контроля доступа.

OCS будет продвигать российские модульные ЦОД от GreenMDC



Дистрибьютор OCS и компания GreenMDC, российский разработчик инновационных технологий в области телекоммуникаций и производитель модульных центров обработки данных (МЦОД), начинают сотрудничать для продвижения решений вендора.

Портфель OCS пополнили современные модульные ЦОД, которые быстро масштабируются от 2 до 200 стоек по мере увеличения потребности в вычислительных мощностях, а также просты в логистике: в разобранном виде их можно перевозить по дорогам общего пользования.

Решения GreenMDC имеют максимальную заводскую готовность, оборудованы всей необходимой инженерной инфраструктурой для обеспечения бесперебойной работы серверного оборудования. При производстве МЦОД GreenMDC учитываются рекомендации международного сертификационного института Uptime Institute. Модульные дата-центры производителя могут размещаться как в здании, так и на открытых площадках, и способны обеспечивать работоспособность ИТ-оборудования и инфраструктуры при температурах от +50 °C до -60 °C. Надёжность этих решений неоднократно подтверждена в процессе эксплуатации.

На сегодняшний день мы видим высокую востребованность модульных ЦОД, которые могут отвечать запросам рынка по качеству и надежности, а также соответствовать требованиям регуляторов. Срок ввода подобных решений в эксплуатацию составляет от четырех до шести месяцев — это дает возможность оперативно реагировать на потребности рынка и быстрее реализовывать подобные проекты. Не менее важно для нас и такое преимущество оборудования GreenMDC, как гибкость. Зачастую партнеры обращаются в OCS с нестандартными запросами, и МЦОД от российского производителя станут ключом к большей вариативности при решении сложных задач
прокомментировал Алексей Губин, руководитель по развитию бизнеса департамента инфраструктуры и инженерных систем OCS.

Мы надеемся на долгое и взаимовыгодное партнерство с OCS. Совместные усилия двух игроков рынка, лидирующих в своих сегментах, будут способствовать развитию направления отечественных модульных ЦОД и обеспечат наших клиентов качественными и надежными решениями. Наше сотрудничество позволит быстрее удовлетворить потребности заказчиков в современных дата-центрах во всех регионах России, а в итоге увеличить темпы цифровизации как в промышленности, так и в госсекторе
отметил Федор Клименко, генеральный директор GreenMDC.

ДЦ GreenBushDC выкупил земельный участок в собственность



В декабре 2019 года ООО «ГДЦ ЭНЕРДЖИ ГРУПП», владелец московского ЦОД GreenBushDC первым из резидентов ОЭЗ Технополиса «Москва» выкупил в собственность земельный участок, на котором построен дата-центр. Согласно действующему законодательству об особых экономических зонах, на первом этапе сотрудничества ОЭЗ предоставляет резиденту землю в аренду, а по завершении строительства участник может продолжать арендовать ее или выкупить в собственность, воспользовавшись льготой по выкупу земельного участка.

Несмотря на льготные ставки по аренде, ООО «ГДЦ ЭНЕРДЖИ ГРУПП» приобрело участок в собственность. При этом вид разрешённого использования земли соответствует фактическому назначению дата-центра, что на сегодняшний день является единственным прецедентом на российском рынке ЦОД.

ЦОД GreenBushDC нацелен на постоянное повышение уровня безопасности, надежности и условий долгосрочного сотрудничества, поэтому предпринимает все усилия, чтобы минимизировать любые имущественные риски и защитить интересы клиентов.

greendc.ru/services/dedicated-servers/

С 16 марта до 29 мая 2020 года вы можете сэкономить 10% на любых услугах дата-центра GreenBushDC — от colocation до аренды ЗИП-ячейки. Чтобы воспользоваться скидкой, оставьте заявку на нужную услугу на сайте greendc.ru, указав в поле сообщения кодовую фразу «Весна 2020».
greendc.ru/services/colocation/

GreenBushDC



Чтобы защитить от юридических и физических рисков самое ценное, что есть у бизнеса — информацию — дата-центр берет на себя основные вопросы безопасности. Как это реализуется на практике — расскажем на примере GreenBushDC.

Системы физической безопасности дата-центра препятствуют несанкционированному доступу к серверам и оборудованию. Первая линия — контроль доступа. В ЦОД он реализован на нескольких уровнях: КПП на въезде/выезде, сети камер наружного видеонаблюдения, СКУД на входе и внутренняя сеть видеокамер.

КПП и проходы в здание контролирует служба охраны. Она же следит за показаниями мониторов безопасности, отслеживает отчеты СКУД, мониторит логи доступа.



Сеть камер видеонаблюдения охватывает всю площадь участка, часть прилегающей территории и все внутренние помещения, включая коридоры, склады, серверные залы. Так как ЦОД работает в круглосуточном режиме, видеозапись ведется 24/7, а файлы хранятся в течение двух месяцев. Этой емкости достаточно, чтобы восстановить хронологию событий последних 60 дней.

Контроль доступа трехуровневый:
  • 1.На территорию
  • 2.В здание
  • 3.В машинный зал.

Пропускная система избирательна, то есть допуск сотрудника или гостя действителен в рамках конкретной зоны. Это гарантирует, что посетитель машинного зала первого модуля случайно или преднамеренно не зайдет в машзал второго модуля.


Дополнительно в машинных залах может устанавливаться четвертый периметр. Он также оснащается СКУД и индивидуальными камерами, которые могут транслировать происходящее онлайн и параллельно вести запись.

Самой распространенной причиной уничтожения информации в дата-центре является пожар, поэтому в ЦОД установлена многоуровневая система противопожарной защиты. Она состоит из:
аспирационных извещателей для сверхраннего обнаружения возгорания, модульных, независимых друг от друга конструкций из материалов с пределом огнестойкости EI-90, гермозон, систем газового, водяного и порошкового пожаротушения.


Основные угрозы в этой области — посягательства третьих лиц на здание, территорию, имущество дата-центра. Такие риски напрямую затрагивают интересы клиентов центра обработки данных, поэтому имущественные права ЦОД должны быть оформлены безупречно грамотно. Главные аспекты юридической безопасности и правовой защиты данных включают:
  • Тщательный анализ возможных споров и потенциальных обременений земельного участка перед проектированием и строительством.
  • Прокладка маршрута к ЦОД исключительно по дорогам общего пользования, что исключает какую-либо зависимость дата-центра от собственников соседних территорий.
  • Объективная оценка правовых рисков соседних участков. Так как коммуникации ЦОДа, так или иначе, выходят за пределы его территории, соседние земли мониторятся на предмет их правового положения. Это необходимо, чтобы исключить ситуацию, когда смежный участок передается под масштабную застройку и в процессе земляных работ повреждается кабель или канализация ЦОДа.
  • Жесткий контроль за соблюдением законодательных норм и правил, проработанная схема взаимодействия с контролирующими органами гарантирует, что деятельность ЦОД не будет приостановлена при первом же нарушении.

Многоступенчатая формализованная система безопасности может казаться избыточной. Но только до тех пор, пока в рутинные процессы ЦОД не вмешаются форс-мажорные обстоятельства. Надеемся, они никогда не вмешаются, но даже если что-то случится — дата-центр под надежной защитой.

Требования к температуре и влажности в помещении с серверами определяют несколько стандартов: ТIA–942, The Uptime Institute. 2000. Heat Density Trends in Data Processing Computer Systems and Telecommunications Equipment, ASHRAE TC 9.9. 2011. Они не обязательны к применению на территории России, но в IT-отрасли используются в качестве информационной базы. Так вот, согласно этим стандартам для типового серверного оборудования рекомендована температура 18–27 °С и влажность в пределах 30-70%. Для серверов крупного масштаба и систем хранения данных рекомендованный диапазон шире — 15–32 °С и 20–80%.

Что интересно, для телекоммуникационного оборудования чрезмерно сухой воздух так же опасен, как и слишком влажный. При влажности менее 30% увеличивается риск появления статического электричества. Безопасное для человека, оно губительно для электроники. А еще статическое электричество электризует пыль так, что ее частицы под влиянием ЭМ поля наслаиваются на корпуса оборудования, не только загрязняя его, ухудшая теплообмен, но и формируя токопроводящий путь.

Чтобы добиться приемлемого баланса температуры и влажности, в серверной комнате приходится ювелирно манипулировать увлажнителем и кондиционером. 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Даже, когда системный администратор отправился в отпуск, заболел или без предупреждения уволился.

В ЦОД температурно-влажностной баланс регулирует система климат-контроля:
  • за t 22 ± 2 °С и φ 30-70% следят датчики, расставленные в ключевых зонах машинных залов,
  • чуткая автоматика включает/выключает прецизионные кондиционеры с испарителями, как только значения достигают оптимума.


Прецизионные кондиционеры. Проблема пыли решается комплексно. На входе в вентиляционную систему стоят установки по обеспыливанию воздуха, а в машинных залах поддерживается чистота, почти как в операционной: вход только в бахилах и без верхней одежды.

Электроснабжение. Телекоммуникационная электроника — чуткое и капризное оборудование. Если телевизор, стиральная машина и даже ноутбук выдерживают 2, 4, 12, 20 скачков напряжения без серьезных последствий, то сервера и ИБП нет. Тем более, что типовые резервные ИБП, устанавливаемые в 90% офисных серверных, не стабилизируют напряжение и частоту электросети.

Конечно, один скачок напряжения не выведет IT-системы из строя, но 3-4 таких эпизода в разы сократят срок службы оборудования. И, конечно, при отключении электроснабжения в серверной исключена возможность автономной работы серверов и инфраструктуры.

Дата-центр, по крайней мере, если говорить о GreenBushDC, не зависит от городских электросетей. Он запитан от собственных подстанций ОЭЗ, а схема резервирования оборудования по технологии N+1 предполагает, что каждый компонент системы обязательно дублируется. Это значит, что если прекращается подача электричества, автоматически включаются ДДИБП.
Дизель-генераторные установки.


Текущие расходы.
Расходы на офисную IT-инфраструктуру не ограничиваются арендой серверной комнаты и счетами за электричество. Нужно платить за уборку, охрану, включать в график расходов ремонт и модернизацию устаревшего оборудования, покупку расходников, комплектующих и подменных модулей, чистку кондиционеров. За год эти затраты складываются в приличную сумму.

В дата-центре при аренде серверных стоек вы платите только за аренду серверных стоек, при покупке услуги колокейшн — только за колокейшн. Поддержание чистоты, микроклимата, электроснабжение, физическая и сетевая безопасность — забота ЦОДа. Стоимость услуг фиксированная, поэтому клиентов не волнуют ни расходы на электроснабжение, ни счета за новые чиллеры, ни модернизация схемы изоляции горячих коридоров.


Отказоустойчивый надежный дата-центр обеспечивает не только бесперебойную стабильную работу IT-систем, но и заботится о предупреждении правовых рисков. В нашем перечне их 5, но список открытый: в любой момент обстоятельства могут измениться, и дата-центру потребуется оперативно решать вопросы поддержки бесперебойного функционирования ЦОД на фоне новых кризисных факторов.

Соблюдение требований законодательства.
Работа дата-центра регулируется несколькими десятками нормативных документов РФ, от экологических норм по контролю за выбросами в окружающую среду до правил по ОТ и ПБ и выработки внутренних отраслевых стандартов для добровольного соответствия требованиям участников рынка ЦОД. При таком подходе важнейшая задача центра обработки данных — отслеживать изменения нормативных актов, знакомиться с правоприменительной практикой, обновлять, составлять новые должностные инструкции, методические рекомендации и внутренние регламенты.

Полезная практика — регулярный правовой аудит бизнес-процессов и основных процедур. Благодаря ему, своевременно выявляются кризисные участки, ЦОД адаптируется под обновленные требования и минимизирует риск нарушить закон.

В этом вопросе значимую роль играет участие в различных объединениях и некоммерческих организациях, поддерживающих развитие отрасли информационных технологий в РФ. В рамках этой работы ЦОД оказывает содействие в разработке и издании нормативных актов, актуализации вопросов технической оснащенности и специфики права в области услуг центров обработки данных.

Нюансы договорных отношений.
Типичные угрозы в этой области — задержка оплаты, неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств со стороны партнеров. Например, срыв графика доставки логистической службой или поставка некомплектного оборудования заводом-производителем.

Защитить ЦОД и его клиентов в таких ситуациях помогает тщательная проработка договоров и контрактных обязательств, вариативность урегулирования спорных вопросов. Также риски, связанные с функционированием самого ЦОД и основных компонентов его инфраструктуры, снижаются посредством резервирования обязательств по поставке товаров или услуг.

В нашем случае примером может стать алгоритм пополнения топливохранилища: договор поставки топлива с одним поставщиком дублируется вторым двумя резервными контрактами. Если первый контрагент сработает с опозданием или не выполнит договорные обязательства, топливо в GreenBushDC подвезет второй или третий поставщики.


Урегулирование споров.
Судебные разбирательства отнимают массу времени, ресурсов, поэтому риск-менеджмент дата-центра направлен на преимущественно досудебное урегулирование споров: юридическая служба ЦОД старается создать для этого максимально комфортные условия. В ситуации, когда ЦОД выступает на суде ответчиком, стратегия риск-менеджмента обеспечивает создание устойчивой правовой базы, минимизирует негативное влияние судебных разбирательств на качество услуг, репутацию дата-центра.

Управление недвижимостью
Согласно ст. 4 №173-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 29.06.2018 современный ЦОД — это «совокупность зданий, частей зданий или помещений, объединенных единым назначением с движимым имуществом, технологически связанным с объектами информационных технологий, и предназначенных для автоматизации с использованием программ для ЭВМ и баз данных процессов формирования, хранения, обработки, приема, передачи, доставки информации, обеспечения доступа к ней, ее представления и распространения». Соответственно, минимальный объем правовых рисков — у дата-центра, владеющего землей и зданием на праве собственности. Это позволяет исключить вероятность прекращения права пользования имуществом ЦОДа и обеспечить контроль над непрерывностью оказываемых услуг.
Здание и территория дата-центра GreenBushDC


С другой стороны, даже у собственников здания и земли могут возникнуть сложности с защитой активов от возможных неблагоприятных событий, имущественных притязаний или противоправных действий третьих лиц. В этом правовом поле главная задача риск-менеджмента — выстроить грамотную четкую систему владения собственностью, обеспечить страховую безопасность имущества центра обработки данных и клиентов.

Безупречно отлаженная защита имущественных интересов ЦОДа не гарантирует такой же надежной защиты от внутрикорпоративных рисков. Сложности могут возникнуть как в отношении персонала, так и в плане конфликтов среди ТОП менеджмента и владельцев. Предупредить эти риски помогает тщательно проработанная кадровая политика, четко определенные корпоративные отношения, детализация внутренних регламентов, продуманная иерархия допусков, а также грамотная разработка и контроль соблюдения внутриобъектного режима.

Этим перечнем риски центра обработки данных не исчерпываются, поэтому в GreenBushDC над минимизацией возможных потерь от текущих и потенциальных угроз работает команда опытных специалистов. Они следят за правовым полем, оценивают вероятность рисков и защищают не только интересы самого ЦОД, но и его клиентов.




Для маленького ИП из примера возможности центра обработки данных избыточны, а вот оптово-розничной фирме аренда виртуального сервера или размещение в дата-центре своего оборудования будет выгодней, чем содержание собственного помещения и IT-инфраструктуры. Не говоря уже о банке, которому 24 часа в сутки и 7 дней в неделю нужно поддерживать высоконагруженные приложения и обеспечивать высокий уровень защиты. Без сбоев, отключений и прерываний. Понятно, что это реализуемо только в условиях многоуровневой системы безопасности и резервирования, то есть в ЦОД.

С чего начать переезд?
Очевидно, что с выбора центра обработки данных и планирования. Миграция из серверной в центр обработки данных или переезд клиента дата-центра в другой ЦОД — любые перемещения оборудования должны вестись по плану. План в данном случае — это несколько документов:
  • схемы помещений и расстановки оборудования пункта отправки,
  • схемы помещений и расстановки оборудования пункта прибытия,
  • список оборудования с серийными номерами,
  • схемы коммутации для оборудования, перевозимого по этапам,
  • график погрузки, доставки и сборки.

Список оборудования составляется за несколько недель или дней до переезда. И лучше, если в этом деле примет участие принимающая или третья сторона. Так проще обнаружить устаревшие системы, которые в новой инфраструктуре могут «не встать», найти время на их замену или запастись подменными модулями.

Составляя расписание переезда, отталкиваются от списка оборудования. Это необходимо, чтобы на месте сразу собирать систему, а не ждать, когда подвезут нужные отвертки или элементы сетевой инфраструктуры. Поэтому к списку оборудования добавляется перечень инвентаря, рабочих инструментов, расходников и комплектующих.


Серверное оборудование

Финальный этап — маркировка оборудования. Чтобы кабеля, серверы и комплектующие легко встали в запланированную коммутацию, их маркируют по плану пункта прибытия. То есть не «как есть», а «как будет». После маркировки все пакуется, и переезд переходит на второй этап — перевозку.

Как правильно перевозить сетевое оборудование?
Главное на этом этапе — компетентность перевозчика. Потому что именно от логистической компании зависит, доедут ли сервера целыми или их можно будет сразу списывать в утиль. Мы работаем с логистической компанией, у которой за плечами несколько десятков переездов в ЦОД, поэтому уверены, что они не будут класть сервер на сервер или переворачивать его в процессе погрузки. Правда, уверенность и надежность партнера не исключают осторожность — оборудование обязательно страхуется. В стандартные страховые случаи входит ДТП, затопление, падение с машины, но и другие варианты. Их нужно обязательно обговорить со страховщиком.

Доставка и разгрузка должны быть четко привязаны к графику. Иначе получится так, что предыдущее оборудование инженеры еще не собрали, новая партия уже здесь, а смена заканчивается. Можно, конечно, поставить на склад, тем более у GreenBushDC он есть, но это снова изменения графика и корректировки плана. Чем их накапливается больше, тем переезжать сложнее.

Помещение для разгрузки центра обработки данных GreenBushDC
Если целевая схема составлена правильно, оборудование промаркировано в соответствии с планом и все доставили вовремя, сборка и запуск — самый простой этап переезда в ЦОД:
  • оборудование устанавливается в стойки,
  • подключается к электропитанию и локальной сети,
  • делается кроссировка и пр.

Где возможны сбои?
Предусмотреть все невозможно, однако самые критичные сбои случаются из-за некорректной синхронизации и недооценки разборки/погрузки. Случается, что габариты стойки не соответствуют дверному проему — после покупки оборудования в офисе делали ремонт и заменили дверную коробку, так что шкаф теперь просто не проходит в дверь. Бывает, что теряется «родная» упаковка, а везти долго, по плохой дороге и обязательно нужны пенопласт и стяжки. Или в силу пропускного режима в здание пускают не всех грузчиков. Всякое случается, поэтому для каждого клиента ЦОД составляется индивидуальный план переезда, и каждый план тщательно выверяется по времени. Форс-мажоры не исключены, но при грамотном планировании они скорее исключение, чем правило.

greendc.ru/services/dedicated-servers/