RUvds Хостинг

Внезапный Трамп, внезапные китайцы и связанные со всем этим процессы сейчас довольно сильно перекроят ИТ-ландшафт.

Кажется, нас ждёт новая космическая гонка, но на этот раз — за AGI.

Новый взлёт крипты, потому что доллару что-то поплохело, и нужен новый цифровой «доллар».

Интернету — вилы. Штука, которая задумывалась как глобальная Сеть, кажется, окончательно перестаёт быть таковой. Сначала отделился Китай с Кваймёном, потом — мы с суверенным Чебурнетом, а сейчас такой же тренд наблюдается в Европе. Потому что Трамп вроде бы конкретно намерен разрывать с ней, и там сейчас будут расти требования к хранению данных у себя. Вероятно, их ждут свой пакет Яровой и ещё пакет с пакетами.

Пакет с пакетами

Трамп, кажется, намерен осуществить разрыв с Европой. Он нацелен на противостояние не только в плане идеологии, но и экономически. Идеологически они уже раскололись по вопросам повестки дня.

Экономически противостояние может привести к разрыву контактов с Европой. Соответственно, в странах Старого Света актуализировались некие опасения насчёт конфиденциальности хранения данных в американских облачных сервисах. Это, например, Amazon, Microsoft, Google и разные запрещённые в России организации. Ещё в составе исполнительной ветви власти в Америке есть Совет по надзору за конфиденциальностью и гражданскими свободами (PCLOB). И вот он был важен, потому что разработал и поддерживал соглашение, которое позволяет странам Европы использовать облачные сервисы Большой четвёрки безопасно. По факту этот совет перестал работать, и европейцы начали немного паниковать: теперь у них может не оказаться юридических оснований, чтобы хранить там данные.

Соответственно, дальнейшее хранение европейских данных в американских дата-центрах будет нелегальным. Им также придётся двигаться по пути, выбранному Россией, и создавать какие-то свои суверенные ЦОДы.

В Европе уже есть довольно строгие правила обработки данных. Дальше это может вызвать как передел рынка между США и ЕС, так и дополнительную волну регуляторики, которую мы уже, собственно, видели в России и которая сопровождает этот передел.

В целом, как я говорил, Интернет, некогда задумывавшийся как глобальная история, разбивается на локальные Чебурнеты. Моя первая статья на Хабре в 2019 году была как раз про начало этого процесса. Там я писал, что Интернет больше не будет местом, где нет цензуры. Соответственно, всё это сейчас и происходит. Каждая страна в меру своих сил делает свою ракушку в соответствии со своим действующим законодательством.

Добро пожаловать в новый дивный мир.

Крипта

Уже очевидно, что крипта — это один из столпов политики Трампа как относительно IT, так и относительно экономики. Он уже подписал указ о превращении США в криптостолицу планеты. Плюс вся команда собралась там соответствующая — со своими shitcoin.

Соответственно, таким образом они тоже готовятся навязать некоторое соперничество развитым экономикам по лидерству в области цифровых финансов.

У нас к наступлению крипты уже подготовились. По факту ликвидировали все более-менее крупные обменники. Создали реестр майнеров. Цифровой рубль тоже обсуждается чуть ли не каждый день.

Неконтролируемая крипта в этой сфере для России не нужна. Здесь наша страна не будет никак соперничать.

Я вижу этот процесс как сокращение доли доллара в международных расчётах и постепенную его замену на новую криптовалюту. Это нужно, чтобы побороть проблемы с инфляцией и госдолгом. Что ещё важно: если криптовалюта контролируется государством, то некоторые транзакции можно не только отслеживать, но и просто обнулять. Аннулировать. Ушедшие в подземелье коины можно просто отзывать, как и нецелевое использование средств.

Снятие ограничений на AI

Сейчас США делают огромную ставку на AI. В СМИ уже пишут про новую гонку вооружений. 500-миллиардный проект Stargate — очень хороший сигнал.

Опять же у меня есть ощущение, что им стало понятно: они с удовольствием повторили бы космическую гонку, когда все занимаются непонятно чем, а им нужно навязать эту самую гонку. Навязали же когда-то конкуренцию Советскому Союзу в космосе, а в итоге мы не вложились в социальную политику и у нас люди просто вышли, выбрав нужных политиков за колу с джинсами.

Смысл в том, что все надежды перекладываются на искусственный интеллект: именно он, может быть, будет решением накипевших вопросов человечества. Для Штатов я рассматриваю это как вариант ослабления конкурентов, чтобы люди вкладывались не в оборонку, а в искусственный интеллект.

Вот тут на сцену и вышли китайцы, которые подали тонкий деликатный сигнал о том, что в эту игру можно играть и по-другому.

С другой стороны, крупные модели всё же решают конкретные прикладные задачи, и жить государству без таких штук всё сложнее. Вопрос создания суперинтеллекта — это уже задача чуть ли не государственной безопасности. Соответственно, и у нас в России уже есть стратегия развития ИИ до 2030 года. Конечно, мы очень сильно ограничены по вычислительному железу и Старгейт не развернём, но всё же доступ к железу имеем и развивать проекты можем. Понятно, не стоит ожидать от России, что мы втянемся в гонку Китая и Америки. Мы тоже что-то будем потихоньку делать, но не сможем конкурировать, во-первых, по финансовым соображениям, а во-вторых, из-за санкций. Сбер и другие игроки уже очень много вкладывают в AI. Не в облака, потому что это инфраструктура, а именно в AI. Если такие проекты выстрелят, то они дадут огромные прибыли.

Сейчас, если у вас в бизнесе не используется AI, вы вряд ли можете рассчитывать на раунд инвестиций. Нет LLM — всё равно, что сказать, что вы не владеете компьютером. Жалко, что ни врачи, ни юристы скоро и двух слов без модели связать не смогут, но таков новый мир.

Железо

Чтобы у вас были ЦОДы, надо начать строить их за пять–семь лет до момента ввода в эксплуатацию. Сейчас сдаются проекты, которые начинали строить ещё в сытом 2018-м. Ещё пару лет будут сдаваться проекты, которые начинали строить позже. А потом — вилы: сейчас их не начинают из-за того, что инфраструктура дорогая и неприбыльная (во многом из-за ставки рефинансирования и санкций).

В результате через три-четыре года ЦОДы смогут позволить себе только избранные, а малый и средний бизнес опять начнёт снижать требования к размещению и ставить сервера в гаражах и в серверных в офисе. Если ничего не поменять, то через четыре-пять лет это произойдёт и сервера будут стоять условно под диваном.

Главная физическая константа

Есть шутка, что в любой момент истории физики до управляемого термоядерного синтеза остаётся 20 лет.

Вот что случилось относительно недавно:

Реактор, расположенный в Хэфэе в провинции Аньхой, генерировал постоянный поток плазмы в течение 1 066 секунд при температуре 180 миллионов °F (100 миллионов °C) — в семь раз горячее ядра Солнца. Это превосходит предыдущий мировой рекорд в 403 секунды, также установленный EAST в 2023 году.

В общем, всё идёт к тому, что осталось 20 лет до революции в области энергетики. Мне вообще сложно представить, каким будет эффект, когда это произойдёт. Бесплатное электричество в любой точке планеты в любом количестве — это очень сильно.

Отмена санкций

На мой взгляд, абсолютно неважно, отменят санкции или нет. Точнее, не очень значимо для ИТ-рынка России в ближайшей перспективе. Конкурентный ландшафт на IT-рынке в России не поменяется.

Грубо говоря, все, кто ушёл, не смогут дёшево и быстро вернуться. Надо будет вложить какой-то триллион, заплатить штрафы за Гугл и войти в реестр РКН. Опять же вряд ли все кинутся покупать лицензии MS, потому что они могут уйти и во второй раз.

С другой стороны, санкции могут и усилить. Сейчас, например, русских определяют по e-mail и IP, а можно делать это и более реалистично. Примеры мы тоже уже видели.

ruvds.com/ru-rub

Число виртуальных серверов, созданных клиентами хостинг-провайдера VPS-серверов RUVDS, превысило 1 миллион. Это показатель, достигнутый за девять лет работы компании на рынке.

Миллион VPS – важная веха в истории компании. Это общая цифра, отражающая суммарное число созданных виртуальных машин, но, тем не менее, она показывает востребованность и доверие к нашему сервису. Полагаю, на преодоление следующей планки компании потребуется куда меньше времени – мы на регулярной основе пополняем парк оборудования, делаем выгодные предложения и стремимся к тому, чтобы наш сервис совершенствовался каждый день

подчеркнул генеральный директор хостинг-провайдера RUVDS Никита Цаплин.

RUVDS, компания, входящая в число крупнейших поставщиков IaaS-услуг России, по итогам 2024 года увеличила выручку на 27%. Также по итогам этого периода был зафиксирован рост общего число клиентов на более чем 18%. В общей сложности в активе хостинг-провайдера находятся 15 площадок с вычислительными мощностями, из которых семь находятся за пределами России.

О компании RUVDS
RUVDS — один из ведущих российских хостинг-провайдеров VPS/VDS серверов, основным направлением деятельности которого является оказание услуг IAAS корпоративного класса. Партнёры компании — АО «ФИНАМ», финансовая группа «БКС», Национальный расчётный депозитарий (Московская биржа), АО «ВЦИОМ», АО «Телекомпания НТВ», VK, Gett, DCDaily и другие. Компания располагает своим дата-центром уровня TIER 3 в городе Королёв, а также семью гермозонами в России (2 гермозоны в Москве и по одной в Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Владивостоке).

ruvds.com/ru

Уходящий 2024-й был ярким: мы вместе устанавливали рекорды и завоевывали престижные награды, покоряли просторы Арктики и продолжали осваивать космос, адаптировались и менялись, работали и старались стать чуточку лучше. Пусть новый год станет ещё одним особенным отрезком наших жизней, пусть трудности всегда будут причиной побед, а смелые планы – пунктом в таблице достижений.

А пока на календаре ещё декабрь, напоминаем, что у вас есть возможность получить 30%-ную скидку при продлении сервера на год и принять участие в розыгрыше ценных призов, главный из которых – Apple iPad Pro 11.

С наступающим!

Выручка хостинг-провайдера VPS серверов RUVDS увеличилась на 27% по итогам 2024 года. Это следует из результатов анализа эффективности работы компании за указанный период.

Увеличение выручки сопровождалось также ростом общего числа клиентов RUVDS – их стало больше на 18%. Конечно, этот год был без преувеличения непростым для всей индустрии, и тот факт, что нам удалось значительно увеличить ключевые показатели – лучший показатель эффективности работы компании. Сбавлять обороты мы не намерены и продолжим предоставлять нашим клиентам всё больше новых возможностей. К слову, в конце этого года мы расширили присутствие в дата-центре M9 в Москве, одной из ключевых площадок для всего российского сегмента Интернета

отметил генеральный директор хостинг-провайдера RUVDS Никита Цаплин.

За девять лет работы хостинг-провайдера его клиенты создали почти 1 млн виртуальных серверов на площадках внутри страны и за её пределами. Компания, входящая в число крупнейших поставщиков IaaS услуг, на регулярной основе обновляет парк оборудования, делает клиентам уникальные коммерческие предложения и проводит исследования по части развертывания серверного оборудования в самых трудных условиях.

Хостинг-провайдер VPS-серверов RUVDS расширил присутствие в дата-центре M9 в Москве. Речь идёт о кратном увеличении как вычислительных ресурсов, так и резерва, находящихся в распоряжении компании на этой площадке.

Площадка М9 является одной из ключевых для нас и для всего рунета. Поэтому расширение присутствия на данной площадке является для нас важным. Дополнительные ёмкости будут использованы для предоставления услуг хостинга, что оценят наши клиенты: новое оборудование, новые мощности, проверенные партнеры – всё это часть нашей стратегии развития, на которую мы делаем ставку в новом году

подчеркнул генеральный директор RUVDS Никита Цаплин.

М9 – один из крупнейших узлов связи в России, это шестая в мире точка обмена интернет-трафиком. ЦОД оборудован всеми новейшими системами бесперебойного электропитания, климат-контроля, газового пожаротушения, мониторинга и видеонаблюдения.

О компании RUVDS
RUVDS — один из ведущих российских хостинг-провайдеров VPS/VDS серверов, основным направлением деятельности которого является оказание услуг IAAS корпоративного класса. Партнёры компании — АО «ФИНАМ», финансовая группа «БКС», Национальный расчётный депозитарий (Московская биржа), АО «ВЦИОМ», АО «Телекомпания НТВ», VK, Gett, DCDaily и другие. Компания располагает своим дата-центром уровня TIER 3 в городе Королёв, а также семью гермозонами в России (2 гермозоны в Москве и по одной в Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Владивостоке).

В связи с изменениями в Налоговом кодексе РФ в части уплаты НДС компаниями на УСН (176-ФЗ от 12.07.2024) с 1 января 2025 года будут изменены цены на услуги RUVDS. Для 96% виртуальных серверов повышение составит не более 12,6%, а для половины из них – не более 7%. Несмотря на официальную инфляцию свыше 27% за последние три года.

RUVDS делает всё возможное, чтобы сохранить высокие стандарты качества, не перекладывая издержки: компания держала цены неизменными в течение почти тех лет, а на тарифы линейки «Старт» оставались они неизменными с 2017 года.

Изменения для физлиц и юрлиц на УСН
Для физических лиц, пользующихся услугами RUVDS, повышение составит около 12,6%. Для юридических лиц, применяющих упрощенную систему налогообложения (УСН), повышение также составит около 12,6%.

Изменения для юрлиц на ОСНО
Для юридических лиц, находящихся на общей системе налогообложения (ОСНО), повышение в среднем составит 12,6%, из которых 5% будет возможно зачесть в качестве исходящего НДС в расходах.

Повышения не коснутся лицензий Microsoft и панели ispmanager, а также выделенного IP-адреса в базовом тарифе

Как заморозить цены
RUVDS предусмотрел механизм, позволяющий сохранить текущие цены до конца 2025 года. Чтобы заморозить текущие цены, клиенты могут продлить любой сервер по старой цене на любой период. Так, при оплате сервера на год старая цена сохранится до конца следующего года, а при оплате шести месяцев – до истечения этого срока.

Как получить скидку
До 31 декабря при продлении сервера на год действует скидка 30%. Для того, чтобы применить её, необходимо списать средства для продления конкретного сервера с баланса личного кабинета.

Сравнение текущего и будущего тарифов «Своя конфигурация» для российских и зарубежных дата-центров (в рублях, в месяц):



ruvds.com

Уходящий 2024-й стал для RUVDS по-настоящему арктическим: мы приблизились к миллиону созданных вами серверов, сотрудничали с настоящими покорителями космоса, завоёвывали престижные отраслевые награды, замораживали цены и даже покорили Северный полюс. Мы привыкли делиться победами, а потому дарим нашим клиентам скидку 30% при продлении сервера на год. И это не всё: среди тех, кто пополнит баланс в декабре, мы разыграем крутые гаджеты и суперприз — планшет Apple iPad Pro 11!

Как получить скидку 30%
Весь декабрь при продлении сервера на год будет действовать скидка в 30%. Чтобы активировать её, пополните баланс и создайте новый сервер или продлите текущий до 31 декабря включительно, обязательно списав деньги с баланса личного кабинета.

Суперприз – Apple iPad Pro 11
Для того, чтобы побороться за суперприз, достаточно пополнить баланс на сумму более 10 000 рублей в течение декабря. Вы автоматически попадёте в список участников розыгрыша, среди которых с помощью рандомайзера будет выбран победитель. Имя счастливчика назовём 3 января в Telegram-канале RUVDS.

И ещё три приза каждую неделю
Каждые семь дней мы будем разыгрывать три дополнительных подарка. Их получат клиенты, которые совершат самые крупные пополнения баланса за неделю.

1-е место — Беспроводные наушники Marshall Major 5
Универсальное решение для любителей качественного звука от проверенного производителя

2-е место — Умная колонка Яндекс Станция Мини с часами и Алисой на YaGPT
Идеальный подарок для тех, кто привык быть на острие технологий

3-е место — Фитнес-трекер Xiaomi Smart Band 8 Pro
Удобный, стильный, функциональный. Ваш любимый трекер стал ещё лучше и готов к новым победам

Чтобы не пропустить еженедельные розыгрыши подарков, подписывайтесь на наш Telegram-канал. И не забудьте продлить сервер со скидкой 30%:)

С уважением, команда RUVDS.
ruvds.com

На виртуальном сервере российского хостинг-провайдера VPS-серверов RUVDS был проведен эксперимент по развертыванию нейросети. Инженеры смогли реализовать стоящие перед ними задачи, задействовав минимальный объём вычислительных мощностей, соответствующих уровню современного смартфона. Конфигурация, стоимость которой не превышает 5 тыс. рублей, позволила развернуть последовательно несколько нейросетей — мультимодальных LLaMA, LLaVA актуальных версий.

Настроенные нейросети смогли поддержать беседу, проанализировать изображение, предоставленное оператором, а также перевести имеющийся на нем текст. Эксперимент доказал возможность применения технологий машинного обучения с задействованием ограниченных ресурсов и выявил перспективность использования виртуальной среды компании в целях обучения работе с интеллектуальными системами.

Проект был реализован энтузиастами, членами IT-сообщества, сформированного вокруг RUVDS, и это особенно ценно для нас. Ведь, как показали результаты эксперимента, наличие огромных вычислительных мощностей для работы нейросетей – миф, и технология доступна фактически любому пользователю, требуя лишь знаний

подчеркнул генеральный директор RUVDS Никита Цаплин.

Тест проводился на конфигурации, включающей накопитель NVMe SSD, четырехъядерный процессор, 12 ГБ ОЗУ, операционная система – Linux.

О компании RUVDS
RUVDS — один из ведущих российских хостинг-провайдеров VPS/VDS серверов, основным направлением деятельности которого является оказание услуг IAAS корпоративного класса. Партнёры компании — АО «ФИНАМ», финансовая группа «БКС», Национальный расчётный депозитарий (Московская биржа), АО «ВЦИОМ», АО «Телекомпания НТВ», VK, Gett, DCDaily и другие. Компания располагает своим дата-центром уровня TIER 3 в городе Королёв, а также семью гермозонами в России (2 гермозоны в Москве и по одной в Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Владивостоке).

ruvds.com

Это был тяжёлый год, был он тяжелей, чем тот.

В этом году Центробанк выставил высокие ставки и фактически перекрыл возможность строить ЦОДы за кредитные деньги. А если что, то дата-центры строятся за колоссальные деньги. То есть исключительно на кредиты — с тем, чтобы потом продавать их мощности и постепенно отбивать кредитные деньги. То же самое происходит в других областях бизнеса, и почти везде практическая невозможность взять кредит означает стагнацию многих направлений бизнеса. За ипотеку же вообще можно слетать в космос!

Почему нельзя взять кредит? Потому что почти нет такого бизнеса, который даст денег больше, чем если просто положить их на счёт в банк. Правда, банкам я бы тоже не стал доверять на 100 % даже в случае депозитов, но это уже другая история.

А дефицит стойко-мест растёт. Уже в прошлые годы всё, что строилось, на 80 % раскупалось ещё на стадии строительства. То есть речь идёт даже не про текущие свободные стойки, а про предзаказы на то, что будет готово только в следующем году.

Цена размещения стойки уже выросла на 9–21 % в зависимости от колокации в России.

Кстати, познакомьтесь со звездой рынка — киргизскими серверами:


Это экспорт из Германии в Кыргызстан. Примерно такие же графики — по Польше, Австрии, Италии и т. п.

Дорожают сами серверы
Особенно если они покупаются новыми. А мы их покупаем новыми, и я знаю, что есть ещё ряд участников рынка, которые тоже покупают их новыми. Конечно, они часто покупались за кредитные деньги, то есть на заёмный капитал, но сейчас при таких ставках это тоже становится абсурдным.

Раньше мы покупали для Казахстана в Казахстане, и нам продавали. А сейчас нам не продают в Казахстане. В смысле даже для внутренних казахстанских ЦОДов не продают.

То есть да, там вроде можно получить все эти разрешения, написать в Минпромторг, но в итоге всё это очень дорого. Конечно, мы покупаем в России и других странах, несмотря на такие проблемы, однако это сильно увеличивает конечную стоимость железа.

ВНЕЗАПНО акционерный капитал стал выгоднее, чем заёмный
Именно поэтому куча всяких провайдеров объявляет о своих планах на IPO. Потому что дешевле продать долю в компании через акции, чем привлечь кредит под развитие. Звучит как бы логично, но именно с точки зрения IPO момент на рынке сейчас неоднозначный. Можно разместиться, привлечь капитал, но сама компания будет оценена не очень высоко. Те, кто всего боится, говорят: «Неблагоприятная обстановка на рынке». Те, кто посмелее, говорят, что это неопределённость, связанная с СВО. Высоких оценок тоже не будет, потому что наш рынок сейчас лишён зарубежных инвестиций.

То есть можно выйти на IPO, но за мелкий прайс. Хотя есть отдельные стратеги, которые смотрят и на 10 лет вперёд, но таких внутри рынка мало. Казалось бы, тут должны появляться наши азиатские друзья и братские народы, но их тоже пока что-то нет.

Вот, например, смешная новость про то, как Селектел хотел-хотел на IPO, но пока бежал, концепция поменялась. Там это назвали «не видит подходящего окна для IPO на фоне рыночной ситуации». Вообще, когда вы проводите IPO, гораздо сложнее манипулировать отчётами и говорить, что у вас первое место на рынке, второе, третье и так далее. Отчётность аудируется очень внимательными и занудными людьми, потом они дадут предварительные оценки, которые могут не сойтись с фантазиями. Возможно, параллельно они ведут торг с каким-то крупным игроком рынка, не знаю, хотят так продать целиком компанию, но это всё мои домыслы. В целом IPO или слияние-поглощение провести сейчас дешевле, чем привлечь кредитные деньги.

Налоговая реформа
Впервые чуть ли не за 20 лет — системно: новые правила, новые налоговые режимы.

Раньше все упрощенцы работали на одной налоговой ставке без НДС. Теперь порог для нулевого НДС снижен до 60 миллионов рублей. Компании с оборотом от 60 до 300 миллионов будут платить НДС по ставке 5 %, а от 300 до 480 миллионов рублей — по ставке 7 %.

Это значит, что многие компании, ранее не платившие НДС, теперь включат его в свои цены. То есть наши поставщики увеличат цены на размер этого НДС. А зачесть его нельзя: если в случае основного (не УСН) налогообложения НДС можно «передавать по цепочке» и каждый раз списывать в вычет, то вот этот НДС УСН-компаний так не умеет. Всем придётся либо повышать цены на свои услуги и товары, либо сокращать маржу, чтобы сохранить прибыльность. Вторых случаев на российском рынке я почти не помню, если что.

Особенно сильно это влияет на отрасли, где много компаний на УСН, например, IT-сектор. Многие IT-компании не зарегистрированы в реестре программного обеспечения и не имеют льгот по НДС. Они выбирали УСН, чтобы не вести отчётность и платить меньший налог. Теперь им придётся адаптироваться к новым условиям и либо оставаться на этой схеме и вести учёт (плюс затраты на софт, кстати), либо переходить на ОСН и тоже менять кучу процессов и строить отдел бухгалтерии. ОСН-компании этого почти не заметят, если их поставщики — тоже ОСН. Но таких на рынке хостинга можно пересчитать по пальцам.

Админы
А админов нет!

Мы недавно искали, прособеседовали где-то порядка 200 человек и взяли двоих. Это не считая тех, кто отсеялся до собеседования. Все эйчары, конечно, сильно недовольны работой с нами. Но мы тоже недовольны работой с ними.

Казалось бы, толпы бездомных голодных девопсов ходят по Долине и ищут, где бы поработать, но при этом в России админы всё ещё дико востребованы. И будут востребованы ещё долго. Ситуация на рынке остаётся напряжённой, и хороших спецов пылесосят, как обычно.

По крайней мере, в ближайшие годы админов будет всасывать Сбер: сейчас они начинают создание крупнейшего хостинг-провайдера. Там куча железа, которое надо обслуживать.
В целом, глядя на рынок, можно сказать, что сейчас создать новую хостинговую компанию, если, конечно, вы не Сбер и не Яндекс, просто невозможно. Потому что раньше команда искалась два-три месяца, а сейчас — год. Плюс смотрите выше про кредиты.

То есть в следующем году новые бизнесы запускаться не будут. По крайней мере, в нашей сфере. Ну только если слабоумие, отвага, Сбер и Яндекс.

Передел рынка
В одном из прошлых постов я ванговал, что сейчас сильные замочат или купят слабых и будет невиданный передел рынка. Так вот, он прошёл тише, чем ожидалось. Мы все были неправы, и из-за влияния регуляторки ничего крупного не случилось: требуемые меры оказались не так страшны, не стоит переживать. Все боялись, а это были просто расходы. Но по сравнению с инфляцией они оказались не очень значимыми. Сейчас надо либо каждый месяц поднимать цены, либо из-за падающей рентабельности экономить на качестве.

Экономить на качестве проще всего, закупая б/у железо, к примеру. Мы не можем так делать, мы ни разу не покупали ненадёжное и некорпоративное. И мы не собираемся отходить от парадигмы, потому что очень большая часть модели — гомогенное железо по всему миру, которое в разы проще админить, чем зоопарки. Значит, будем повышать цены, что делать… Два года мы их не повышали, уже пора.

Что стало с мелкими игроками за год? Мы думали, что они не смогут выполнить требований государства и потому будут вынуждены продаться. Но мелкие разделились на две части: первые не стали входить в реестр, стараясь изо всех сил делать вид, что эта ситуация происходит не с ними. Вторые понесли соответствующие расходы, повысив цены или на какое-то время став неприбыльными. Но при этом никто их не купил.

Почему не купил? Потому что — та-дам! — сделки требуют большого кредитного финансирования. Сейчас именно сделки слияния-поглощения, которых мы все ожидали из-за того, что ставки начали расти, не случились. Типа крупный провайдер должен взять у банка ВТБ кредит, чтобы купить кого-нибудь поменьше. Но крупный провайдер — не идиот и понимает, что с такими ставками эта покупка может быть, мягко говоря, невыгодна. Кроме того, банк понимает, что, может быть, это не лучшая идея — дать денег. И никто никого не покупает по всему рынку. Единственное, что мы наблюдали, — самой громкой сделкой была не прямая покупка, а обмен долями, когда ГК «Астра» купили Rusonyx. Это скорее симбиотическое слияние. Возможно, в экстазе. Там не было потрачено никаких денег. Так что будут вот такие синергии и коллаборации.

Доля винды, конечно, продолжает падать
У нас некогда был чуть ли не стопроцентно виндовый хостинг. По России у нас под ней только 25 % виртуалок. Например, с 1 августа у нас было создано только 4 % виртуальных машин на Windows. Это очень мало.

Кто сидел на окнах — перешёл на Linux. Те, кто мог перейти, уже перешли. А есть те, кто не мог, например, работающие под специальным бухгалтерским софтом, проектировочным софтом для винды или ещё чём-то специальным. Я считаю, что окошки пока рано хоронить: есть большой сегмент около 1С, околобухгалтерского ПО, тонкие клиенты, удалённые рабочие столы, там, где всякие специализированные CRM, торговля, ресторанный бизнес.

Плюс Linux тоже оказался способен на сюрпризы, как мы видели.

Что делают клиенты? Если не могут добраться до лицензии, то берут виртуалку и катят туда десктопную винду, происхождения которой я не могу комментировать: это уже ответственность клиента.

У нас, кстати, винда лицензионная до сих пор. Обсмеётесь! Схема лицензирования сложная и через одно место, но она полностью чистая и белая. Дело в том, что у нас есть некоторые клиенты, которые требуют раскрытия цепочки лицензирования. Это нужно по политикам безопасности или другим аудитам. Конечно, мы подтверждаем аутентичность.

Но и поднимать паруса опять перестали бояться. Даже те, кто раньше был на лицензиях.

Кризис происходит и в Европе
И это вызывает несколько очень смешных следствий. Вот, например, есть такая компания Cogent. Они долго нас атаковали предложениями о сотрудничестве и в начале 2022 года мы хотели входить с ними в партнёрство, а потом в районе марта они взяли и без предупреждения вырубили все российские серверы: просто выключили — и всё! Там были высказывания вроде «Мы не работаем с русскими» и так далее.

Этим летом от них приходит спам типа давайте к нам. Мы посмеялись, мол, с таким таргетом — удачи!

И вот буквально в начале осени звонит телефон:
— Мы Cogent!
— Хорошо. Вы знаете, что мы русские? Идите на …! Зачем вы тратите наше и ваше время?
— Ну погодите, не спешите. Мы тут вернулись в Россию, можно платить на российское юрлицо, вернитесь, мы всё простим! Всё равно хотим работать, давайте поговорим.

Есть другой пример в это же время, когда довольно старый партнёр, который не принимал от нас платежей, а для возможности как-то продолжать работу с ним приходилось всякий раз изобретать способ оплаты, в итоге открыл юрлицо в России и сам прислал письмо, что они рады снова работать напрямую, а для удобства оплаты — вот русское лицо со счётом. То есть вот эти засранцы, кто нас так сильно не мог терпеть и выключал серверы, просто поняли, что без наших денег им грустно. Открыли какое-то ООО, соблюдают законодательство и говорят: «Идите к нам». Про разные интересные моменты говорят: «Нет, сейчас всё поменялось».

Ну, конечно, фразу я им договорил. Разборчиво и чётко. И они — не единственные.

Вообще раньше глобализация была из-за ПО. Очень многих объединяли винда, тот же Linux. А сейчас NIX — у всех свой: китайцев послали, русских послали — теперь не удивляйтесь сюрпризам. Теперь от глобальных решений отворачиваются уже многие, а это только начало пути. Многие в России тоже заявляют, что хотят сделать свои архитектуры виртуализации (!). Это всё вроде хорошо. Но, с другой стороны, лично я недоумеваю, насколько будет возможным всё это со временем администрировать. Представьте, что у вас — Чебурашка v1.0b, а вам искать команду админов. Мне хотелось бы, чтобы у нас был свой софт, но не ценой всего.

Информационная безопасность в ж…
Чем больше разных стандартов, тем меньше они аудируются людьми и пользователями. И, соответственно, больше будет уязвимости. Это минус и самопального ПО.

С другой стороны, зоопарки ПО означают историю Неуловимого Джо, когда мотивация ломать неглобальное решение ниже.

Весь год идут огромные кибератаки, которые фиксируют провайдеры, и активность снова резко выросла в октябре. Речь идёт про атаки на сетевую инфраструктуру, в частности, маршрутизаторы. У кого-то это привело к большим простоям.

Тренд в безопасности такой, что никому ничего не надо доверять. Оптимально — самописные решения, если у вас есть нормальная команда их написать. Как показала практика, крупные фреймворки и даже крупный опенсорс могут оказаться с дыркой (или бекдором) в любой момент. Опять же конкурентам нужно будет как-то договариваться между собой, чтобы противодействовать угрозам.

И напоследок
Некоторые боялись проблем с трансграничной связностью. Пока я их не видел. Понятно, что тренд идёт на борьбу с обходами блокировок. Если что-то случится, то это будет очень постепенно и плавно. Минцифры, кажется, реально обеспокоено ростом компьютерной грамотности благодаря действиям РКН. Сейчас VPN поставили даже те, кто их не ставил никогда, просто не зная, что это и зачем. Блокировка Ютуба подтолкнула людей не к российским платформам (это моё личное субъективное оценочное суждение), а к мобильным операторам (где «оборудование Гугла» не так тормозило) и к установке VPN на домашние роутеры. Я такое видел даже у дремучих пенсионеров, чему удивился невероятно! В общем, похоже, немного переборщили. Понятно, что государству необходимо контролировать медиа. Но для Интернета нужны огромные инвестиции в платформу. Это не вопрос коммерческой компании — это вопрос непосредственно госпроекта. Китай такое затащил. Ну, кстати, может и нам затащит, если не повезёт.

Ещё из анонсов: как я говорил, два года мы не повышали цен, и пора подняться примерно на 10 %. Опять хотим запускать спутник (новый, на этот раз, надеюсь, он будет летать в рабочем состоянии) и там дадим доступ к Powershell’у его борткомпьютера. Без прямой возможности его ушатать, конечно, но поиграть будет можно.

В общем, удачного вам нового года!

Хостинг-провайдер VPS-серверов RUVDS вошел в список крупнейших поставщиков IaaS услуг в России, следует из обзора CNews Analytics. За два года компания увеличила выручку на более чем 55%, до 174 млн рублей.

Мы по-прежнему делаем ставку на динамичное развитие: выгодные предложения, широкая кооперация с партнерами и постоянное совершенствование материальной базы остаются нашим главным приоритетом. Кроме того, мы делаем особый фокус на поддержке своих клиентов в сложных экономических условиях роста курса и повышенных инфляционных ожиданий. В связи с этим RUVDS отказался от повышения цен в 2023 и 2024 годах, что оказало давление на темпы роста выручки по отношению к среднерыночным показателям. Но положительная тенденция сохранилась, подтвердив правильность выбранного курса, который позволяет достигать целей даже в нынешних не самых простых экономических условиях

подчеркнул генеральный директор RUVDS Никита Цаплин.

Общее число виртуальных серверов, которые создали клиенты хостинг-провайдера, превысило отметку 880 тысяч. Это показатель, достигнутый за 8 лет работы компании. RUVDS – лауреат номинаций премии ЦОДЫ.РФ в 2021, 2023 и 2024 годах. В активе RUVDS 15 дата-центров, семь из которых находятся за пределами России. Также RUVDS реализует научно-исследовательские инициативы. В частности, компания запустила на орбиту первый в истории спутник-сервер; на регулярной основе проводит квесты для специалистов по информационной безопасности, занимается разработкой видеоигр.

О компании RUVDS
RUVDS — один из ведущих российских хостинг-провайдеров VPS/VDS серверов, основным направлением деятельности которого является оказание услуг IAAS корпоративного класса. Партнёры компании — АО «ФИНАМ», финансовая группа «БКС», Национальный расчётный депозитарий (Московская биржа), АО «ВЦИОМ», АО «Телекомпания НТВ», VK, Gett, DCDaily и другие. Компания располагает своим дата-центром уровня TIER 3 в городе Королёв, а также семью гермозонами в России (2 гермозоны в Москве и по одной в Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Владивостоке).