Европейский лидер по облачным вычислениям, OVH защищает альтернативное предложение для гигантов, в частности американских, и намерен извлечь выгоду из своих ценностей, чтобы завоевать доли рынка на рынке с очень сильным ростом. Международная стратегия, влияние Закона об облачности США, финансирование роста, роль крупных компаний и французской администрации в появлении французских технических игроков. Генеральный директор OVH Мишель Полен Бордо, отвечает на вопросы La Tribune.
The Tribune — OVH вошли в 4-й квартал 2018 года как один из 10 лучших игроков в мире в облаке. Но в октябре прошлого года вы объявили о закрытии офисов в Европе и Западной Африке. Каковы будут основные факторы в вашей стратегии завоевания на международном уровне в ближайшие месяцы? И каковы будут ваши отличительные черты от гигантов мира, которые намного сильнее в финансовом отношении?
Мишель Полен: «OVH позиционируется как европейский альтернативный глобальный облачный оператор, и все эти слова важны». «Облачный оператор», потому что предыдущие 9 в этом рейтинге занимались другими видами деятельности. в том, что мы являемся чистым игроком, мы думаем только об облаке, мы инвестируем только в облако, недостатком является то, что мы не можем извлечь выгоду из прибыльности этих инвестиций как части деятельность или связанные с ней виды деятельности для финансирования облака. Второй момент заключается в том, что мы являемся европейским игроком, и мы защищаем этот аспект, мы уважаем европейское регулирование и наша экосистема очень близка к европейским ценностям: сообщество, Хотя во многих странах существуют правила, разрешающие доступ к данным за пределами их собственной географии, у европейского общества есть шанс, что мы Давайте предупредим наших клиентов, что их данные защищены местным законодательством. Наконец, мы являемся альтернативным игроком, потому что наша бизнес-модель, тот факт, что мы основаны на открытых стандартах, тот факт, что мы создаем наши собственные серверы и центры обработки данных, а также тот факт, что наши цены прозрачны и предсказуемы, отличает нас от других глобальных игроков, которые гораздо более влиятельны, в том числе в финансовом отношении.
Некоторые очень маленькие офисы (часто только два или три человека) были недавно закрыты, чтобы сконцентрировать наши силы. Мы осуществляем развертывание в трех наших центрах, расположенных во Франции в Рубе, Вроцлаве в Польше и Монреале в Канаде. Они концентрируют многоязычные и многопрофильные группы поддержки, а также отделы продаж. Эти три центра являются наиболее важными, но у нас также есть много других мест, которые мы объединяем в группы. Это с целью предоставления различных решений, прозрачных и альтернативных тем, которые предлагаются гигантами, которые доминируют в секторе.
Могут ли европейские ценности, особенно открытость, которые использует OVH, действительно привлекать в широком масштабе на ключевом американском рынке, которым вы занимались в течение следующих нескольких лет, или в Азии?
Если мы работаем на других континентах, кроме Европы, то это уже потому, что некоторые наши европейские клиенты работают там и просят нас следовать за ними». И мы также находим американских клиентов, которые хотят хранить свои данные в другом месте. что Соединенные Штаты Америки! Реальным предметом является обратимость (иными словами, факт возможности переноса или репатриации своих данных в стандартном формате, Эд), открытость и совместимость, возможность хранения своих данных. данные от нескольких игроков в облаке Многие клиенты не хотят одного облака, им нужно больше одного, и я всегда говорил, что если облако станет тюрьмой, даже золоченой, оно останется тюрьмой, которая не будет ничего хорошего, клиенты должны контролировать свои данные, и это актуальная глобальная тема в Европе, а также в США или Сингапуре.
Закон об облаке, обнародованный в 2018 году, позволяет администрации США получать информацию, хранящуюся в облачных игроках США, независимо от того, где находятся их серверы. Этот текст волнует. Получила ли OVH выгоду от «эффекта облачного действия», реализованного новыми клиентами? И, в более широком смысле, крупные французские компании и администрация играют в игру достаточно по сравнению с французскими техническими игроками? Инициативы, такие как установка поисковой системы Qwant по умолчанию вместо Google, все еще редки...
Мы выиграли клиентов, но если бы Закон об облачности был, возможно, одной из причин, они не сказали бы нам об этом, и когда они говорят это, они также говорят нам, что им нет дела до того, что это будет раскрыто» информация (улыбается)! Закон об облачности, а также создание в прошлом году RGPD, Европейского регламента о защите данных, тот факт, что Калифорния привержена этой теме… Все эти факты привели к субъекты владения и защиты данных постепенно, многие понимают, что данные имеют экономическую ценность, но также и то, что они должны рассматриваться с юридической точки зрения. Этот аспект начинает покидать технические центры от крупных компаний до комитетов по управлению, это становится частью промышленной стратегии, поэтому она носит постепенный, но очень позитивный характер, и я не удивляюсь, если завтра вопросы собственности и защиты данных будут встроен в оценочные сетки.
«Мы, европейцы, часто немного стесняемся»
В этом контексте министр экономики Бруно Ле Мэр несколько недель назад выдвинул из своего шкафа гипотезу о суверенном национальном облаке. Это относится к провалам предыдущих проектов Cloudwatt и Numergy. Основатель OVH Октава Клаба отреагировал в социальных сетях лапидарным «я не понимаю». Как вы живете такого рода правительственное заявление?
Вместо того, чтобы говорить о суверенном облаке, мы предпочитаем говорить о облаке доверия, и я думаю, что нам нужна европейская инициатива, а не просто французская, очевидно, есть актеры, способные сделать это, полдюжины в Европе. Включая OVH Мы не просим денег, мы просим заверения в том, что законодатель дает ясные и надежные перспективы и играет свою бдительную роль, чтобы информировать компании о рисках, связанных с потенциально возможными их данными. расположение иностранных лиц.
Как лидер европейского облака, вы думаете, что вы должны сыграть свою роль в развитии экосистемы? И особенно французские стартапы?
Мы, европейцы, иногда немного стесняемся, нам не должно быть стыдно за то, что происходит в Европе, у нас хорошие стартапы, но они либо пытаются достичь критических размеров, либо их выкупают люди». иностранные компании, у нас также есть высокие навыки во многих областях, которые вытаскивает весь мир. Но факт в том, что у нас нет такого технологического гиганта, каким может быть Gafam (Google, Apple, Facebook, Amazon От чего идея Октавы Клабы сосредоточиться на сотрудничестве, взаимопомощи без капитальных связей, чтобы создать своего рода «виртуальный Гафам», европейские актеры работают вместе, чтобы иметь возможность дать отпор В то же время, мы также работаем в экосистеме как часть нашей программы Digital Launch Pad, чтобы помочь стартапам иметь выбор своей инфраструктуры. У каждого должен быть выбор, и он не должен зависеть от одного или двух монополистические компании.
Проект по созданию альянса французских единорогов, включая OVH, Le Bon Coin, Critéo… для влияния на техническую политику Франции, актуален ли он?
Как вы знаете, в этом году Октава Клаба переехал в Соединенные Штаты, где он открыл для себя настоящую экосистему предпринимателей, способную быстро разрабатывать проекты, финансировать их и размещать на территории. Американец, который дает им пространство для борьбы с мировым рынком. Это, прежде всего, экосистемная работа между европейскими предпринимателями, как считает Октав. Так что французский — да, но не только французский, иначе Одно можно сказать наверняка: мы не сможем сделать что-то в одиночку: нам понадобится союз многих игроков всех размеров, чтобы каждый мог извлечь пользу из опыта других, расти и двигаться дальше.
Фондовый рынок, вариант среди других
Каковы возможности OVH в ближайшие годы для финансирования своего роста? IPO кажется все меньше и меньше табу ...
Сегодня OVH уже хорошо финансируется, мы уже неплохо собрали (250 млн. Евро в 2016 году в последнем раунде финансирования, Эд), и у нас есть хороший долговой потенциал, если это необходимо. 1,5 миллиарда евро до конца 2020 года. В будущем все средства будут внимательно отслеживаться. IPO является одним из вариантов, который будет рассмотрен. не выбирается и не исключается автоматически
В конце 2017 года OVH объявила о создании офиса в Бордо и ста рабочих мест за 18 месяцев. Мы приближаемся к этим 18 месяцам, где ты?
Решение о создании офиса в Бордо отвечает как необходимости диверсификации нашего географического местоположения, так и расширению наших возможностей по набору персонала в связи с историей бизнеса, сосредоточенного на севере Франции (OVH базируется в Рубе, Эд) и немного в Париже, я думаю не с точки зрения городов, а с точки зрения рекрутинговых пулов. Сегодня у нас есть рекрутинговый бассейн, который является Атлантическим побережьем. Нант, Бордо, Тулуза, мы пытаемся завербовать на этих трех площадках. В Бордо сейчас 21 человек, и мы собираемся переехать на 30. Очень скоро во Франции мы собираемся открыть почти 160 позиций, большая часть которых находится на этом атлантическом побережье. Будет ли это в Бордо, Тулузе или Нантсе, на что я не могу ответить, потому что подбор персонала — это настоящая проблема в нашем секторе сегодня, это кандидаты, которые скажут нам!
В Бордо мы пытаемся построить полюс, который включает в себя два вида деятельности: веб-поддержка с усиленной командой поддержки и поддержка в области веб-хостинга и разработка контейнеров Kubernetes. Будет ли в Бордо офис на 100 человек, я не знаю, это будет зависеть от нашей привлекательности и объема профилей, соответствующих нашим потребностям, присутствующим на месте.
Вы изо всех сил пытаетесь найти эти профили или вы выбираете постепенный рост власти?
И я не рекламирую, что OVH собирается набрать 500 или 1000 человек в ближайшие несколько месяцев, я предпочитаю постоянный поток прибывающих на наши разные сайты, а не наем 200 человек Внезапно, что крайне сложно для управления, в настоящее время мы нанимаем десятки людей, потому что мы знаем, что в периоды роста мы должны приветствовать новые команды, обучать их, помогать им понять стратегию. Необходимо сохранять наши ценности и удовлетворять новичков, потому что это важный вопрос, рекрутинг является инвестицией, а конкуренция сильна. Следует также понимать, что OVH сегодня является глобальным игроком и, следовательно, имеет много международный набор — даже большинство, все эти вакансии доступны на нашем сайте OVH.
OVH (для On Host hosts) работает в почти 140 странах и имеет 28 центров обработки данных, в 19 странах, где работают 1,3 миллиона клиентов, и является специалистом в области размещения инфраструктуры в облаке. Компания, основанная Октавой Клабой, ее знаковым руководителем, обращается к рынку компаний и разработчиков и достигла оборота в 500 млн. Евро в последний закрытый финансовый год в августе 2018 года. В настоящее время в ней работают 2200 человек. и установить отметку в миллиард долларов к 2021 году.
