Спустя год после возвращения на пост руководителя OVHcloud Октав Клаба намерен вновь вывести французского лидера в области облачных вычислений в центр революции искусственного интеллекта. По случаю публикации финансовых результатов за 2026 год предприниматель раскрывает свою стратегию газете La Tribune, которая включает в себя скорый запуск собственной модели ИИ, и делится своим откровенным видением Mistral, технологического суверенитета и глобальной борьбы за ИИ.

Возвращение Октава Клабы на рынок обещает быть успешным. После отставки его предшественника, Бенджамина Ревколевски, который сам сменил Мишеля Полена, основатель OVHcloud пообещал провести масштабную внутреннюю реорганизацию, чтобы вернуться на путь сильного роста, оживить пошатнувшуюся цену акций и занять прочные позиции французского облачного провайдера в гонке за лидерство в сфере искусственного интеллекта. Год спустя, во вторник, 20 октября, были опубликованы финансовые результаты компании из Рубе, которые стали первым подтверждением этого решения.

Благодаря росту выручки на 7,2% в годовом исчислении до 1,15 млрд евро, скорректированной EBITDA в размере 480 млн евро, что составляет 42% от выручки и демонстрирует рост в годовом исчислении, а также положительному свободному денежному потоку, предприниматель, руководствуясь своим планом «Шаг вперед 2026-2030», движется в правильном направлении к достижению своих целей, даже несмотря на то, что динамика развития OVHcloud остается несравнимой с динамикой американских гипермасштабных компаний и их непропорционально высоким темпом роста (37% в годовом исчислении в последнем квартале для Amazon Web Services, 42% для Microsoft Azure, 82% для Google Cloud).

«Спустя двенадцать месяцев после моего возвращения мы достигли всех заявленных целей. В четвертом квартале наблюдался рост на 10,5% в сопоставимых показателях, а ежемесячная выручка к концу финансового года превысила отметку в 100 миллионов евро », — радуется Октав Клаба, заявляя, что он «готов к ускорению ».

Октав Клаба, известный своей сдержанностью и нежеланием общаться со СМИ, дал интервью газете La Tribune, чтобы узнать о своем видении облачных технологий, искусственного интеллекта, будущего OVHcloud и будущего ИИ в целом. Эксклюзивное и откровенное интервью.

Вы вернулись, чтобы вернуть компанию на путь роста и переориентировать ее в рамках революции искусственного интеллекта. Что вы сделали за последний год и куда движетесь дальше?

Наши результаты отставали от рынка; они не отражали ни потенциал OVHcloud, ни текущую ситуацию в революции искусственного интеллекта. Я представил сотрудникам, инвесторам и клиентам концепцию, в которой ИИ лежит в основе всего, что мы делаем. Завтра мы будем взаимодействовать с ИТ-инфраструктурой посредством подсказок. За кулисами, в программном обеспечении, электронной почте и на накопителях, будут работать сервисы, с которыми мы будем взаимодействовать посредством ИИ.

Поэтому мы стремимся играть активную роль на пяти уровнях: графические процессоры в наших центрах обработки данных; их оркестрация для обучения и вывода результатов; токены как услуга, включая их ценообразование и качество; инструменты для размещения приложений, разработанных с использованием ИИ; и, наконец, их варианты использования, в частности, с помощью нашего рабочего пространства OVHai. Цель состоит в том, чтобы трансформировать повседневную производительность бизнеса.

То есть вы хотите присутствовать на всех этапах цепочки создания стоимости, от облачной инфраструктуры до программного обеспечения?

Именно так. И у нас есть для этого ресурсы: в наших собственных центрах обработки данных имеется 250 мегаватт электроэнергии. Во время IPO меня сильно критиковали за инвестиции в эту инфраструктуру. Сегодня оказалось, что она стоит больших денег… Мы строим центры обработки данных с 2006 года. Это дает нам свободу расти с желаемой скоростью и устанавливать необходимые технологии. Мы также знаем, как управлять тысячами графических процессоров, чтобы сделать их доступными для наших клиентов.

Мы инвестируем в токены. Хотя можно установить модель с открытым исходным кодом на графические процессоры и предоставлять токены, их качество не всегда соответствует нашим потребностям. Поэтому мы решили также освоить технологии языкового моделирования (LLM), транскрипцию и синтез речи, а также распознавание символов.

Ожидается, что первая языковая модель будет представлена ​​в конце ноября.

Значит, вы собираетесь запустить собственную магистерскую программу по праву?

В настоящее время мы завершаем разработку обучающей версии 1. Мы планируем выпустить её в качестве открытого исходного кода в конце ноября. Она будет не похожа ни на одну другую и значительно опередит своё время с точки зрения архитектуры. Мы вложили значительные средства в исследования и разработки в области построения модели: механизмы внимания, обработка токенов, сжатие данных и управление производительностью. Цель — вывести на рынок уникальную модель обучения с обучением.

Почему бы не заключить партнерское соглашение с уже существующим игроком, например, с компанией Mistral?

В настоящее время ни один из существующих игроков не разделяет нашего видения всего, что я описал. Mistral объявила себя конкурентом OVHcloud, хорошо! Посмотрим, что будет со временем. На самом деле мы очень разные. Сегодня OVHcloud генерирует 1,2 миллиарда евро выручки и имеет 1,6 миллиона клиентов. Я не знаю, можно ли это сравнивать с несколькими десятками или сотнями контрактов, заключенных с крупными компаниями на продукты, которые все еще находятся в разработке. Масштабы не те. Бизнес Mistral ближе к бизнесу компании, предоставляющей ИТ-услуги в области ИИ, поскольку он в первую очередь ориентирован на интеграцию. Стоит ли это таких денег? Я не знаю. Но стать компанией, предоставляющей ИТ-услуги в области ИИ, — это не наша цель.

OVHcloud — это поставщик облачных и технологических услуг, к которому мы хотим добавить искусственный интеллект. Мы не стремимся брать на себя «последнюю милю» для клиента и перекладывать эту работу на наших партнеров.

Как вы планируете финансировать эти амбициозные проекты, учитывая, что компании, занимающиеся искусственным интеллектом, инвестируют миллиарды?

Нам нужно посмотреть, как изменились затраты. Стоимость обучения модели за последние два года снизилась как минимум в двадцать раз. Это связано с инновациями в аппаратном и программном обеспечении, особенно в архитектуре моделей. Например, DeepSeek предложил несколько блестящих идей. Новые графические процессоры также значительно мощнее, при этом их цена ненамного выше.

Прежде чем делать крупные инвестиции, мы хотим доказать, что можем внедрить инновационную модель. Идея заключается не в том, чтобы вложить миллиарды сегодня, а в том, чтобы проверить, можем ли мы внедрять инновации в этой области и насколько эти инновации актуальны для нашего бизнеса. Если то, что мы делаем, окажется успешным, мы будем знать, как масштабировать это.

Три приоритета: кибербезопасность, программирование и агентный ИИ.

Для каких целей вы планируете использовать эти модели?

Мы выбрали три направления, хотя первая модель не охватит все три в точности. Первое — это кибербезопасность, как наступательная, так и оборонительная. Нам нужны инструменты для более эффективной защиты, и нашим клиентам они тоже необходимы. В наступательном направлении это включает модели, способные проникать в системы, используя цепочки уязвимостей безопасности.

Второе направление — это программирование. Мы разрабатываем программное обеспечение и хотим создать модель, которая будет развиваться так же хорошо, как и мы, и сможет затем пойти еще дальше. Третье — это агентный ИИ в определенных областях бизнеса: финансы, управление персоналом, юриспруденция и цепочка поставок. Именно в этих областях мы работаем в OVH.

«Изначально мы создаём эти модели для себя, используя собственные данные, а не данные наших клиентов».

Значит, это не будет универсальная модель?

Изначально мы разрабатываем эти модели для себя, используя собственные данные, а не данные наших клиентов. Мы хотим повысить производительность и улучшить наши бизнес-процессы. Если они окажутся эффективными, мы сможем выпустить их в качестве открытого исходного кода и предложить клиентам, сталкивающимся с аналогичными проблемами.

Мы не будем разбегаться во все стороны. Я не собираюсь заниматься медициной: у меня нет ни внутренних экспертов, ни необходимых данных. Мы сосредоточимся на безопасности, программировании и агентных технологиях.

Глобальный рынок и внутреннее использование

Ваш рынок будет преимущественно французским и европейским?

Я нацелен на весь мир. Критическая масса инвестиций означает, что мы не можем ограничиваться одной страной или одним типом клиентов. Мы ориентируемся на крупные компании, а также на цифровые компании и небольших клиентов в каждой стране.

При чисто национальной бизнес-стратегии нельзя рассчитывать на создание крупномасштабных моделей и окупаемость необходимых инвестиций. Вы можете найти щедрых инвесторов на начальном этапе, но это не обязательно означает, что вы построите бизнес, который сможет финансировать последующие этапы за счет прибыли.

Финансирование разработки за счет заработанных средств.

Какие изменения вы уже внедрили в компании?

За последние несколько месяцев я провел реорганизацию отдела продаж. Сейчас я работаю над поддержкой: как лучше использовать наши человеческие ресурсы и дополнить их искусственным интеллектом для решения проблем наших клиентов.

На VivaTech мы представили наше рабочее пространство OVHai. Многие спрашивали, когда они смогут им воспользоваться, пока мы его демонстрировали. Это инструмент, который поможет нам внутри компании повысить производительность с помощью ИИ. Моя ценность также заключается в технической стороне: я программирую каждый день, включая выходные, теперь уже с использованием ИИ. Я стремлюсь не просто создать концепцию, а воплотить ее в продукт, которым смогут пользоваться клиенты.

Компания Gladia, которую мы недавно приобрели, специализируется в основном на транскрипции речи. Мы, конечно, будем помогать продавать эту технологию, но также хотим использовать ее сами для улучшения качества обслуживания наших клиентов. Именно поэтому мы инвестируем в ИИ: для повышения производительности и качества предоставляемых услуг.

«Я хочу инвестировать заработанные нами деньги».

Потребует ли эта стратегия увеличения капитала?

Сегодня нам это не нужно. Я также считаю, что оценка OVH пока недостаточно высока: размывание акционерного капитала будет слишком значительным. Это также мешает нам совершать определенные стратегические приобретения.

У нас есть выручка, рентабельность, и мы, как и обещали, будем иметь положительный свободный денежный поток. Я не из тех, кто, имея идею, просит миллиарды на ее реализацию. Я хочу инвестировать заработанные деньги. Именно так я строил компанию в течение шестнадцати лет до 2016 года [даты первого раунда финансирования в размере 250 миллионов евро], и именно так я намерен продолжать ею управлять.

«Это священный Грааль для поставщиков облачных услуг»: компания Orange Business получила новую квалификацию SecNumCloud.

Цена акций OVHcloud резко упала в 2025 году и до сих пор не восстановилась до уровня 2021 года. Вы сожалеете о проведении IPO? Возможна ли стратегия выхода из бизнеса?

Нет, я не зацикливаюсь на сожалениях. Мы приняли решение, оно было правильным, и мы движемся вперед. В настоящее время я не планирую привлекать капитал, и у нас нет намерения делистинга.

Если мы поймем, что делаем, и компания оценена неверно, то выкуп оставшихся акций может оказаться не таким уж дорогим вариантом. Но сейчас это вообще не обсуждается. Мы хотим инвестировать наши деньги в развитие компании, а не в выкуп оставшихся акций: это было бы неправильным распределением капитала. Посмотрим через несколько лет.

Мелкие клиенты — рычаг роста

Ваш предшественник стремился завоевать крупные корпорации, чтобы изменить и улучшить имидж компании. Будете ли вы продолжать эту стратегию?

В последние годы OVHcloud уделяла большое внимание крупным предприятиям. Мы продолжим оказывать им поддержку, а также организациям государственного сектора. Однако процессы принятия решений и внедрения у них длительные, а темпы роста медленные.

Наряду с этим, существует огромный рынок высокотехнологичных цифровых компаний. В некоторых из них десять, пятьдесят или сто сотрудников, но они могут тратить на нас от пяти до десяти миллионов евро в год. Есть также и более мелкие клиенты, которым требуется широкий спектр услуг. Этой экспертизой мы обладаем и которую я возродил. Большое количество мелких клиентов приводит к значительному росту доходов и развитию.

Спрос на ИИ и рискованные инвестиции

Верите ли вы в то, что пузырь искусственного интеллекта лопнет?

Я в это не верю, потому что за этим стоят реальные технологии. Потеряют ли люди много денег на некоторых инвестициях? Вероятно. Несколько компаний работают вместе: одна инвестирует в другую, чтобы та могла приобрести оборудование или услуги. Но в итоге происходит реальная коммерческая деятельность.

В отличие от «пузырей» 2000-х, когда не хватало клиентов, нынешняя проблема заключается в наличии необходимого количества графических процессоров для обслуживания новых клиентов. Я использую Claude и ChatGPT, и регулярно сталкиваюсь с перегрузками или сбоями. Главная проблема — предоставление услуг клиентам. OpenAI пробовала себя во многих областях, но не углублялась в них. Anthropic же выбрала несколько направлений и ориентировалась на рынки, где люди готовы платить.

Вы тоже на это ставите?

В другом масштабе — да. Я не хочу уходить в разные стороны. Если я не разбираюсь в какой-либо профессии, я не способен сегодня подготовить модель для этой профессии. Любой, кто говорит обратное, лжет.

Освоение собственной модели для сохранения рабочих мест.

Как вы объясните огромные рыночные капитализации крупных компаний, занимающихся искусственным интеллектом?

Они основываются не только на своих технологиях или доходах, но и на своем потенциале заменить любую компанию. На мой взгляд, именно это и произойдет.

С учетом накопленных данных и возможностей, что мешает им создать комплексное решение для совместной работы, CRM-систему или ERP-систему, способную конкурировать с SAP? Ничего. Я предполагаю, что они все еще находятся на этапе ожидания, поскольку им нужна информация для обучения своих моделей и достижения высокого уровня компетентности в определенных областях. Когда они почувствуют себя достаточно уверенно, появятся новые сервисы, построенные на основе ИИ. Они преобразят бизнес в свою пользу.

«Мы не можем ждать, это жизненно важно».

Как может существовать такая компания, как ваша, в таких условиях?

Для нас логика такова: если мы не будем контролировать свою модель LLM, чтобы она развивалась и выполняла свою работу, кто-то однажды может сказать нам: «Вы мой конкурент, я ограничиваю ваш доступ к моей модели». Мы отдадим свои данные, они будут делать нашу работу, и у нас не останется ничего, кроме слез.

Именно такой сценарий я ожидаю увидеть. Мы не можем ждать; это жизненно важно. Моя цель — обеспечить жизнеспособность наших предприятий через десять, двадцать или тридцать лет. Мы делаем первоначальные инвестиции в ИИ, изучаем доходы и возможности, которые он может принести, с целью стать поставщиком облачных услуг для искусственного интеллекта, включая платформы и программное обеспечение.

Независимость как руководящий принцип

Это ваше определение суверенитета?

Да, и мы сделаем это только в том случае, если это принесет прибыль. Я хочу построить прибыльный проект, а не объявлять о привлечении трех миллиардов, а потом вы увидите, что произойдет.

Существует также вопрос культуры и ценностей. Это вопросы, которые вы не обязательно учитываете при оценке модели. Однако, если вы сделаете ее основным инструментом вашей компании, ее предвзятость может направлять ответы в сторону, которая не соответствует ни вашим ценностям, ни вашей реальности. Тщательное понимание этих моделей, нашей культуры и наших ценностей имеет важное значение.

Технологические компании играют все более политическую роль. Каковы ваши отношения с этой властью?

Я руковожу компанией с помощью независимых директоров и исполнительного комитета, разделяющих мое видение. Я создал среду, которая позволяет мне принимать чрезвычайно сложные и рискованные решения.

Перед тем как надеть изделие, покажите его публике.

Значит, политическая поддержка вам не нужна?

Это не мой мир. Меня интересует благополучие компании и моих клиентов. Ради них я готов принимать решения, даже если они вызовут недовольство у некоторых людей или конкурентов.

Эта свобода бесценна. Суверенитет — это не только то, что мы предоставляем; это также то, как мы построили компанию. Мы владеем собственными центрами обработки данных, нашей глобальной сетью, и мы производим наши серверы на собственных заводах. У нас есть зависимости, особенно от энергоснабжения, но мы не зависим ни от каких посредников, которые могли бы изменить условия доступа к центру обработки данных или расторгнуть наш контракт. Это вселяет в меня уверенность в будущем и в том, как достичь наших целей.

Технологии также опираются на представления о будущем и на предпринимателей, воплощающих это видение. Планируете ли вы повысить свою узнаваемость, как Артур Менш из Mistral?

Я двигаюсь шаг за шагом. После запуска нашей модели клиенты смогут оценить её скорость, потребление памяти и качество ответов. После этого я смогу объяснить своё видение развития ИИ в Европе. Я не хочу преувеличивать то, чего мы, возможно, не сможем достичь завтра из-за допущенных ошибок. Мы не просто так всё кое-как собираем.

Культура, зародившаяся благодаря свободному программному обеспечению.

В отличие от Mistral, ваше дистанцирование от общенациональной дискуссии о суверенном искусственном интеллекте обходится вам политической поддержкой и вниманием СМИ

Такова цена. Когда ты не зависишь от других, о тебе не обязательно говорят. Но меня интересуют клиенты. Это не значит, что я игнорирую политику. Мы находимся в Европе, и Европе нужны такие игроки, как мы, чтобы построить определенную степень суверенитета. Я хочу внести свой вклад в это видение и его реализацию.

Свобода глубоко укоренена во мне, в моей личной истории и истории моей семьи. Это фундамент, на котором я вырос и на котором мы развиваем компанию.

«Я не верю, что компания может добиться успеха в одиночку».

Другие деятели технологической индустрии в Силиконовой долине ссылаются на свободу, выступая за дерегулирование и безудержную гонку за технологиями. Что вы подразумеваете под этим понятием?

Это совершенно разные вещи. Меня очень интересует «Веб 1.0», культура открытого исходного кода и обмена информацией. Я гик. Меня интересует создание сообщества и условий для общего успеха. Я не верю, что компания может добиться успеха в одиночку.

Я вырос в сообществе разработчиков открытого программного обеспечения и остаюсь глубоко приверженным его ценностям: делиться лучшим из того, что у нас есть, чтобы вместе строить лучшее будущее. Это не значит, что все наши модели станут открытыми в ближайшие десять лет. Посмотрим. Но это часть нашей культуры.

• Выручка выросла на 7,2%, а скорректированная маржа EBITDA составила 42%.
• Впервые с момента IPO зафиксирован положительный свободный денежный поток с использованием заемных средств.
• Цели на 2027 финансовый год: Ускоренный рост за счет создания добавленной стоимости.

Спустя двенадцать месяцев после моего возвращения мы достигли всех заявленных целей. В четвертом квартале наблюдался рост на 10,5% в сопоставимых показателях, а ежемесячная выручка к концу финансового года превысила отметку в 100 миллионов евро

Октав Клаба, председатель совета директоров и генеральный директор OVHcloud

2026 год стал годом дисциплины. Мы очень тщательно управляли запасами и капитальными затратами, одновременно контролируя операционные расходы. Объемы привлечения клиентов и продаж доменных имен, VPS и физических серверов были очень высокими. Доходы от публичных облачных сервисов выросли на 20% в четвертом квартале. В условиях роста цен на оперативную память и диски мы разумно скорректировали ценообразование. Наша новая организация продаж, внедренная в течение года, начнет оказывать полное влияние с 2027 года.

Наша стратегия в области ИИ пересматривается, и в 2027 году мы перейдем к этапу внедрения. В сфере ИИ потребности наших клиентов не одинаковы: наше предложение ориентировано на различные профили, что ограничивает риски наших инвестиций. Мы продолжим повышать эффективность. Упрощение взаимодействия с клиентами и регионализация наших предложений в области публичного облака должны позволить нам еще больше ускорить рост.

Группа компаний вернулась к своим основным принципам и готова перейти на высокую скорость.

Группа завершила процесс подбора нового финансового директора, который приступит к своим обязанностям 1 декабря 2026 года. В настоящее время он занимает свою должность, и его презентация состоится по прибытии.

Совет директоров OVHcloud, заседание которого состоялось 19 октября 2026 года, рассмотрел и утвердил консолидированную финансовую отчетность Группы за финансовый год, закончившийся 31 августа 2026 года. В настоящее время готовятся отчеты аудиторов о консолидированной и годовой финансовой отчетности OVH Groupe SA.

2026 финансовый год: год реализации, ориентированный на ключевые приоритеты.
OVHcloud пересмотрела свой подход к клиентам.
Группа реорганизовала свои отделы продаж, сосредоточив их внимание на трех основных сегментах рынка (Digital Starters, Digital Scalers и Corporates) под руководством обновленного отдела продаж. Это первый шаг в процессе, направленном на усиление клиентоориентированности OVHcloud во всех ее подразделениях.

Доход на сегмент рынка


Рост числа клиентов в сегменте «Цифровые стартапы».
Сегмент « Цифровые стартапы » показал рост на 5,4% в сопоставимых показателях, достигнув 563,9 млн евро (49% от выручки), а в четвертом квартале ускорился до +7,4%, чему способствовал рост числа клиентов. Эта динамика отражает привлекательность OVHcloud для частных лиц, малых предприятий, разработчиков и предпринимателей, которые находят конкурентоспособные решения для запуска и развития своего онлайн-бизнеса.

Целенаправленный вертикальный подход, ориентированный на сегмент «Цифровые масштабировщики»:
сегмент « Цифровые масштабировщики » продемонстрировал уверенный рост на 12,4% в сопоставимых условиях, достигнув 359,1 млн евро (31% от выручки), благодаря стратегии, ориентированной на специализированные вертикальные сегменты. Такой подход позволяет OVHcloud лучше удовлетворять специфические потребности каждого сегмента клиентов и развивать возможности для дополнительных продаж в рамках существующей клиентской базы.

В сегменте «Корпоративные клиенты» во втором полугодии наблюдался сильный коммерческий рост.
В сопоставимом выражении сегмент « Корпоративные клиенты » показал рост на +2,6% до 221,7 млн ​​евро (19% от выручки), чему способствовала особенно динамичная вторая половина года, обусловленная двумя факторами: развитием дополнительных продаж существующей клиентской базе и успехом предложения 3-AZ, отвечающего требованиям клиентов.

Полный эффект от реорганизации этого года проявится в 2027 году. Мы также будем совершенствовать нашу систему поддержки, чтобы лучше адаптировать ее к различным типам клиентов; благодаря искусственному интеллекту мы сможем реагировать быстрее и эффективнее. Наконец, мы уточним позиционирование каждого из наших брендов: Kimsufi, SoYouStart, Gladia, OVH, OVHcloud и OVHai.

Обеспечение активов на 2027 финансовый год:
В условиях роста цен на комплектующие Группа обеспечила себе необходимые поставки для своего развития. Точное управление запасами позволяет реагировать на изменения спроса в течение нескольких дней, минимизируя при этом замороженные денежные средства. Кроме того, каждая инвестиция подлежит строгой финансовой дисциплине, что служит цели создания добавленной стоимости.

Обладая подключенной электрической мощностью в 250 МВт, включая 140 МВт в эксплуатации, Группа имеет значительный потенциал для роста без необходимости строительства новых площадок. Она также изучает различные сценарии развития своей инфраструктурной структуры в ожидании потенциального расширения мощностей и наращивания объемов производства графических процессоров.

Непосредственное и измеримое влияние инфляции.
В течение 2026 финансового года Группа осуществила целевые корректировки цен, основанные на совместном переносе возросшей стоимости комплектующих. Эти корректировки применяются ко всему существующему парку техники, а также к новым заказам. Цель состоит в том, чтобы продолжать поддерживать рост спроса со стороны клиентов в условиях инфляции.

Целенаправленное переосмысление стратегии в области ИИ.
Таким образом, Группа осуществила три приобретения в области искусственного интеллекта и безопасности: Seald (январь 2026 г.), специализирующаяся на сквозном шифровании; Dragon LLM (март 2026 г.), разработчик специализированных моделей ИИ для регулируемых секторов; и Gladia (июль 2026 г.), специализирующаяся на голосовом ИИ.

Первый результат этих партнерств, платформа искусственного интеллекта для бизнеса OVHai Workspace, был представлен на выставке VivaTech в июне 2026 года. Стратегия Группы в области ИИ также будет подробно изложена на «Саммите по ИИ» 19 ноября 2026 года.

Рост ускорился в течение года, чему способствовало использование публичных облачных сервисов.

В 2026 финансовом году выручка достигла 1 145,1 млн евро, увеличившись на +7,2% в сопоставимом выражении (+5,6% по отчетным данным), что превысило целевой показатель в 5-7%.

Рост заметно ускорился во втором полугодии: +6,0% в первом квартале, +5,1% во втором, +6,9% в третьем и +10,5% в четвертом (в сопоставимых показателях).

Таким образом, в четвертом квартале квартальная выручка превысила 300 миллионов евро, а месячная выручка пересекла важный порог в 100 миллионов евро.

Благодаря низкому оттоку клиентов, показатель удержания клиентов в рамках чистой выручки остается высоким и составляет 103% (в сопоставимых условиях).

Доходы по сегментам продукции


В 2026 финансовом году выручка от частных облачных сервисов (60,3% от выручки) составила 690,4 млн евро, что на 4,5% больше в сопоставимом выражении:

• Эта динамика значительно усилилась к концу финансового года, показав рост на 7,1% в сопоставимом выражении в четвертом квартале.
• Облачные сервисы для физических серверов выиграли от перепозиционирования своих предложений начального уровня, что способствовало активным приобретениям со стороны компаний, ориентированных на цифровой стартап, и поддержанию продаж более дорогим решениям для компаний, ориентированных на цифровой масштаб. Таким образом, OVHcloud укрепляет свое европейское лидерство в сегменте облачных сервисов для физических серверов.

В 2026 финансовом году публичное облако (22,3% выручки) принесло 255,1 млн евро выручки, что на 18,9% больше в сопоставимых показателях.

В четвертом квартале рост превысил 20%, достигнув 24,3% в сопоставимых показателях.
Публичное облако выиграло от активных перекрестных продаж благодаря расширению продуктового портфеля, динамике развития регионов 3-AZ, особенно благодаря активизации деятельности в парижском регионе 3-AZ, и устойчивому привлечению клиентов.

В 2026 финансовом году Webcloud (17,4% выручки) принес 199,7 млн ​​евро выручки, что представляет собой рост на 3,2% в сопоставимых показателях, и на 6,0% в сопоставимых показателях в четвертом квартале.

Продажи доменных имен достигли рекордных суточных объемов, чему способствовал, в частности, спрос, связанный с программированием и искусственным интеллектом.
Предложения Webcloud были перепозиционированы, чтобы сделать их более доступными для более широкого круга пользователей и еще больше ускорить рост.

Доходы по географическим регионам


На Францию ​​приходится 48% от общего объема деятельности Группы, при этом рост составил +6,0% в сопоставимых показателях и +8,3% в четвертом квартале. Развитие публичных облачных сервисов демонстрирует уверенный рост и стало ведущим фактором роста благодаря наращиванию масштабов региона 3-AZ в Париже, в то время как сегмент Bare Metal показывает стабильные результаты.

На остальные европейские страны приходится 29% от общего объема деятельности Группы, и их показатели растут на +6,4% в сопоставимом выражении и на +11,0% в четвертом квартале. Рост продаж Bare Metal ускоряется в Южной Европе (+10,0%), а также в Северной Европе (+12,5%).

На долю остального мира приходится 23% от общего объема деятельности Группы, при этом рост составил +10,7% в сопоставимых показателях и +14,7% в четвертом квартале. Рост был обусловлен развитием публичных облачных сервисов, объем которых увеличился более чем на 20%, с сильными показателями в Соединенных Штатах.

Значительный рост скорректированной маржи EBITDA.


Скорректированная EBITDA достигла 480,5 млн евро, что соответствует марже в 42%, значительному увеличению на 1,6 процентных пункта.

Рост скорректированной EBITDA составил 9,7%, что почти вдвое быстрее, чем рост выручки. Доля дополнительной выручки в EBITDA, отраженная в показателе 70%, остается исключительным результатом.

Увеличение маржи EBITDA на 1,6 процентных пункта демонстрирует способность OVHcloud работать в масштабе благодаря высокой производительности на всех уровнях компании.

Операционная прибыль (EBIT) составила 77,8 млн евро, что соответствует марже в 6,8%.
Операционная прибыль включает в себя амортизационные отчисления в размере (378,3) млн евро, что на 23,9 млн евро больше, чем в предыдущем периоде, в связи с вводом в эксплуатацию новых мощностей.

Положительный чистый результат в размере 9,4 млн евро.
После учета финансового результата в размере (57,2) млн евро, улучшения на 7,8 млн евро, в частности, за счет курсовых прибылей, и налоговых расходов в размере (11,2) млн евро, чистая прибыль OVHcloud в 2026 финансовом году составила 9,4 млн евро по сравнению с 0,4 млн евро в 2025 финансовом году.

Положительный свободный денежный поток с учетом заемных средств — первый случай с момента IPO.


В связи с ростом стоимости комплектующих, компания OVHcloud решила ускорить реализацию части своих инвестиций в оборудование. К ним относятся компоненты памяти и дисковых накопителей на сумму около 49,5 миллионов евро, предназначенные для использования в 2027 году.

Без учета этих прогнозов скорректированные капитальные затраты составляют 32,6% от выручки, что ниже целевого диапазона от 33% до 35%, и распределяются следующим образом:

• Капитальные затраты на оборудование (серверы) в размере приблизительно 291 млн евро, стабильные без учета прогнозов;
• Капитальные затраты на инфраструктуру и сети в размере приблизительно 53 млн евро;
• Капитальные затраты на продукты и программное обеспечение в размере приблизительно 72 млн евро, стабильные.

Надежное финансирование, доступная ликвидность

Консолидированный чистый финансовый долг (за исключением обязательств по лизингу) по состоянию на 31 августа 2026 года составляет 1 157 млн ​​евро по сравнению с 1 103 млн евро на 31 августа 2025 года. На конец августа 2026 года почти весь долг Группы был обеспечен, а средняя процентная ставка составила 4,4%, включая все маржинальные обязательства и комиссии, при этом существенных погашений до 2030 финансового года не ожидается.

По состоянию на 31 августа 2026 года коэффициент финансового рычага достиг 2,7x, снизившись на 0,2x в соответствии с политикой Группы по управлению долгом. В рамках новых прогнозов Группа изменила определение расчета «финансового рычага», которое теперь соответствует соотношению чистого финансового долга, включая обязательства по лизингу (IFRS 16) и исключая капитализированные затраты на выпуск ценных бумаг, и скорректированной EBITDA за последние двенадцать месяцев.

Наконец, группа располагает ликвидными средствами в размере 255 миллионов евро, включая неиспользованную кредитную линию в размере 200 миллионов евро. Текущие рейтинги группы — BB- (S&P) и Ba3 (Moody’s).

Рентабельность капитала (ROCE) достигла 7,7% в 2026 финансовом году по сравнению с 7,1% в 2025 финансовом году и 3,3% в 2024 финансовом году. Таким образом, за два года она увеличилась более чем вдвое, что отражает наращивание инвестиций и поддержание строгой инвестиционной дисциплины.

Цели на 2027 финансовый год – Ускорить рост и создание ценности.

В 2026 финансовом году компания OVHcloud достигла всех поставленных целей, указанных в отчете за первое полугодие.

Вот цели на 2027 финансовый год:


Основные моменты после закрытия сделки

• Новые контракты: В сентябре 2026 года OVHcloud и CGI, через свою дочернюю компанию CGI France Défense et Spatial, объявили о многомиллионном контракте на 30 месяцев с Европейским космическим агентством (ESA) на участие в разработке технологии «цифрового дистанционного зондирования Земли».
• Сертификация: В сентябре 2026 года OVHcloud получила квалификацию SecNumCloud для облачной платформы SNC, которую теперь распространяет по всей Европе. Это третье предложение группы, получившее квалификацию SecNumCloud, после Bare Metal Pod и VMware на платформе OVHcloud.

OVHcloud и CGI разрабатывают для Европейского космического агентства (ESA) «Digital EO»: систему информации по наблюдению Земли ESA — стратегическую и суверенную цифровую инфраструктуру, предназначенную для объединения данных, услуг и вычислительных возможностей, связанных с наблюдением за Землёй.

Цель — упростить использование >500 ПБ спутниковых изображений, увеличить количество применений, создать новые потребности и, таким образом, создать новую экономику, связанную с данными спутниковой съёмки.

В рамках наших постоянных мер по обеспечению безопасности мы развертываем обязательное обновление безопасности для наших публичных облачных сервисов (VPS и экземпляров).

Эта мера носит превентивный и контролируемый характер. Обновление уже протестировано, и наши команды контролируют его поэтапное развертывание по всей нашей инфраструктуре.

Во время проведения работ произойдет перерыв в работе сервиса, который продлится менее 30 минут и затронет соответствующие публичные облачные экземпляры и VPS.

Важная информация:

• Две виртуальные машины в рамках одного проекта PCI, размещенные на разных физических гипервизорах, не будут перезапущены одновременно.
• Все API публичного облака останутся доступными во время операции.

Мы по-прежнему стремимся поддерживать безопасную, надежную и прозрачную инфраструктуру для наших клиентов.

С уважением,
Команда OVHcloud

После нескольких месяцев бета-тестирования и благодаря многочисленным отзывам сообщества мы рады объявить о немедленной доступности игровой панели OVHcloud на всех выделенных серверах OVHcloud.

Разработанная в первую очередь с учетом потребностей геймеров, панель управления играми упрощает размещение игровых серверов, устраняя технические сложности, обычно связанные с их развертыванием и администрированием.

Больше никаких командных строк: управляйте всем из браузера всего несколькими кликами.
www.youtube.com/watch?v=OfoUHYLOJyM


Что позволяет делать игровая панель

• Разверните сервер всего за несколько кликов, используя каталог из более чем 140 игр (Minecraft, Counter-Strike 2, Rust, Valheim...).
• Легко настраивайте свой сервер, порты, файлы и, в зависимости от игры, моды.
• Отслеживайте производительность в режиме реального времени с помощью метрик ЦП, ОЗУ и сети, журналов и встроенной консоли.
• Запланируйте или запустите резервное копирование, чтобы обеспечить безопасность ваших сохранений игры.
• Воспользуйтесь автоматическими обновлениями, чтобы ваш сервер всегда оставался актуальным.
• Управляйте доступом и правами вашего сообщества из единого интерфейса.

Какие игры поддерживаются?
Панель управления играми построена на технологии LinuxGSM, которая предлагает обширный каталог из более чем 140 игр.

Чтобы обеспечить оптимальную работу сервиса с момента запуска, команда OVHcloud тщательно проверила самые популярные игры и значительно упростила их настройку. В число этих игр входят Minecraft, CS2, Hytale и многие другие.

Результат: автоматическая настройка параметров и опций каждой игры, а также подробные руководства, которые помогут вам быстро и без лишних сложностей начать работу.

Этот список будет постепенно расширяться со временем.

Как активировать и использовать игровую панель?
Панель управления играми OVHcloud теперь доступна по всему миру для всех VPS или выделенных серверов OVHcloud без дополнительной платы. Панель управления играми доступна в вашем личном кабинете после входа в бета-версию OVHcloud Manager.

Разместите свой игровой сервер всего за несколько кликов.
Следуйте нашим пошаговым видеоинструкциям, чтобы установить свой сервер Minecraft или CS2 на игровую панель OVHcloud всего за несколько минут.
www.youtube.com/watch?v=la22fqk3ulE&list=PL0DynEzr_sE558a0mXUBSj-NqTr5SSMxF
www.youtube.com/watch?v=LqBjM5fRsAM&list=PL0DynEzr_sE558a0mXUBSj-NqTr5SSMxF&index=6

Рубе – 17 июня 2026 г. – 1,7 миллиона клиентов OVHcloud ежедневно используют более 4 миллионов почтовых ящиков и совершают более 100 миллионов телефонных звонков в месяц. OVH Labs, инновационная лаборатория группы OVH, представляет предварительную версию совместной открытой платформы для агентного ИИ: OVHai Workspace. Эта платформа позволяет разрабатывать и интегрировать приложения, использующие агентный ИИ и встроенное сквозное шифрование.

OVHai Workspace — открытая европейская платформа для совместной работы, объединяющая ключевые инструменты для взаимодействия, такие как электронная почта, облачное хранилище и видеоконференции, и при этом открытая для партнерских приложений. Цель — объединить европейскую экосистему приложений для повышения производительности и совместной работы в единую, бесшовную систему.

Интеграция агентного ИИ в пользовательский интерфейс: для улучшения работы с приложением OVHai Workspace интегрирует поисковую систему с возможностями агентного ИИ. Автоматизация сложных действий, поиск информации в нескольких приложениях и упрощение повторяющихся задач — все это возможно одним щелчком мыши. Таким образом, пользователи повышают свою производительность, не покидая рабочее место, в том числе и в партнерских приложениях.

Встроенное сквозное шифрование (E2EE).
В OVHai Workspace предлагается опция сквозного шифрования (E2EE). Это позволяет пользователям защищать свои данные и коммуникации, в том числе в партнерских приложениях, интегрированных с платформой. Благодаря включению шифрования функции поиска и агентного ИИ работают непосредственно на рабочей станции или мобильном устройстве пользователя, что позволяет обрабатывать конфиденциальные данные локально.

Мы всегда двигались вперед, прислушиваясь к нашим клиентам. После того, как мы оказали поддержку миллионам пользователей с помощью наших веб-облачных сервисов, мы сейчас изучаем, как агентный ИИ, инструменты для совместной работы и безопасность могут взаимодействовать на открытой платформе. Этот предварительный обзор дает первое представление о возможностях платформы, перед запуском бета-версии, запланированным на саммите OVHcloud в ноябре

Октав Клаба, генеральный директор OVH Group, заявил

Рубе, 11 июня 2026 г. – OVH Group, суверенный глобальный игрок и европейский лидер в области облачных технологий и искусственного интеллекта, объявляет о начале эксклюзивных переговоров о приобретении Gladia, эксперта в области преобразования речи в текст с помощью искусственного интеллекта (STT). Цель этой сделки – укрепить экспертизу OVH Group в области мультимодального и агентного генеративного искусственного интеллекта.

Компания Gladia основанная в 2022 году в Париже, — это французский стартап в области искусственного интеллекта, специализирующийся на транскрипции и обработке аудиоданных. Благодаря уникальному API платформа транскрибирует разговоры в режиме реального времени и пакетами на более чем 100 языках, преобразуя аудиоданные в структурированную и пригодную для использования информацию. В настоящее время Gladia обслуживает более 300 000 разработчиков и 2000 корпоративных клиентов, включая HeyGen, Livestorm, Attention, Circleback, Method Financial, Recall.ai и Leexi.

Благодаря этому приобретению OVH Group укрепляет свои команды новыми экспертами в области речевого ИИ. Интегрировав технологию преобразования речи в текст (STT), разработанную Gladia, OVHcloud и OVHai предложат своим клиентам новые услуги в области речевого ИИ.
Верная своей ДНК — освоению всего технологического стека — OVH Groupe рассматривает это второе приобретение как укрепление своей лаборатории ИИ, амбиции которой — разработка следующего поколения суверенных генеративных, агентных и мультимодальных технологий ИИ.

Рубе – 17 апреля 2026 г. – На форуме Quantum Defense Forum компания OVHcloud, мировой игрок и европейский лидер в области облачных вычислений, и компания Quandela, специализирующаяся на фотонных квантовых вычислениях, объявили о появлении компьютера Belenos на квантовой платформе OVHcloud.

Представленная прошлой осенью платформа OVHcloud Quantum Platform демократизирует использование квантовых вычислений и доступ к передовым технологиям благодаря модели потребления «квантовые вычисления как услуга» (QaaS). С добавлением Belenos, OVHcloud продолжает реализацию своей амбициозной дорожной карты по созданию квантовых компьютеров, доступных из облака.

В Belenos de Quandel используется технология квантовой фотоники, обеспечивающая вычислительную мощность в 12 кубитов. Это позволяет экспериментировать с новыми алгоритмами в различных и инновационных областях, таких как классификация и генерация изображений, ускорение искусственного интеллекта и квантовое машинное обучение (QML). Новые области применения в электромагнитном моделировании, структурной механике, горении в двигателях, моделировании материалов, метеорологии и наблюдении за Землей также выигрывают от достижений в области квантовых вычислений.

С 2022 года Группа поддерживает европейскую квантовую экосистему, предоставляя самый широкий спектр квантовых эмуляторов на основе своей инфраструктуры, которой пользуются более тысячи человек. Сейчас, предлагая пятнадцать доступных квантовых эмуляторов (включая Perceval и MerLin) по цене от 0,03 евро в час, Группа помогает пользователям познакомиться с различными моделями квантовых вычислений.

Мы рады выполнить обещание, заложенное в квантовой платформе, добавив второй эталонный квантовый компьютер, Belenos, от французской компании Quandela. Квантовая революция набирает обороты, и OVHcloud намерена занять свое законное место в качестве европейского лидера в области облачных технологий в рамках экосистемы

говорит Мирослав Клаба, директор по исследованиям и разработкам OVHcloud.

Квантовая платформа OVHcloud предоставляет доступ к реальным квантовым компьютерам, стремясь ускорить внедрение квантовых вычислений в частном секторе. Квантовый процессор Belenos предлагается как услуга с оплатой по фактическому использованию, с точностью до секунды, без каких-либо обязательств.

Интеграция 12 кубитов Belenos в предложение OVHcloud знаменует собой решающий шаг для квантовых вычислений в Европе. Доступный через облако, этот фотонный компьютер становится конкретным инструментом для бизнеса. С помощью OVHcloud мы предлагаем специалистам по обработке данных и новаторам средства для разработки своих алгоритмов на гибкой и суверенной инфраструктуре

говорит Никколо Сомаски, генеральный директор и соучредитель Quandela.

Служба управления ключами (KMS) и Менеджер секретов OVHcloud обеспечивают безопасное хранение и управление ключами шифрования и конфиденциальными секретами в среде суверенного облака, гарантируя строгий контроль и соответствие требованиям.

Служба KMS от OVHcloud теперь получила сертификат FIPS 140-3 от Национального института стандартов и технологий (сертификат № 5203), после валидации FIPS 140-2 в прошлом году. Это обновление значительно усиливает безопасность и соответствие требованиям, повышая доверие клиентов и способствуя более широкому внедрению в строго регулируемых средах.

С сертификатом FIPS 140-3 OVHcloud укрепляет свое лидерство в области надежной и суверенной облачной безопасности. Полный контроль над инфраструктурой в сочетании с международно признанными стандартами соответствия позиционирует OVHcloud как мощную альтернативу гипермасштабируемым провайдерам, особенно для европейских клиентов.

OVHcloud объявляет о приобретении Dragon LLM, разработчика специализированных моделей генеративного ИИ, и создании собственной лаборатории ИИ для предложения новых услуг своим клиентам на основе LLM. Рубе, 25 марта 2026 г. – OVHcloud, суверенный глобальный игрок и европейский лидер в области облачных вычислений, объявляет о подписании обязывающего соглашения о приобретении Dragon LLM, платформы тонкой настройки для моделей ИИ, предназначенных для регулируемых отраслей. Эта сделка направлена ​​на укрепление экспертизы OVHcloud в области генеративного ИИ.

Dragon LLM
Основанная как Lingua Custodia для работы в финансовом секторе, Dragon LLM — французская компания, разрабатывающая специализированные и суверенные модели генеративного ИИ. Победитель конкурса Large AI Grand Challenge, организованного Европейской комиссией, Dragon LLM разрабатывает высокопроизводительные и экономически эффективные модели ИИ, адаптированные для бизнес-задач и развертываемые на локальной инфраструктуре. Компания, базирующаяся в Париже, стремится создать полезный, ответственный и эффективный европейский ИИ, служащий бизнесу и технологическому суверенитету континента. dragonllm.ai Благодаря этому приобретению OVHcloud укрепляет свои команды новыми экспертами по тонкой настройке.

Внедряя технологические компоненты, разработанные Dragon LLM, OVHcloud предложит своим клиентам новые генеративные сервисы ИИ для обработки конфиденциальных данных, развертываемые в облаке и локально. Это первое приобретение OVHcloud, положившее начало созданию лаборатории ИИ, целью которой является обучение и тонкая настройка моделей суверенного LLM.

О компании OVHcloud
OVHcloud — глобальный игрок и европейский лидер в области облачных вычислений, управляющий более чем 500 000 серверами в 46 центрах обработки данных на 4 континентах и ​​обслуживающий 1,6 миллиона клиентов в более чем 140 странах. Возглавляя разработку надежного облачного решения и внедряя устойчивое облачное решение с наилучшим соотношением цены и производительности, Группа компаний более 20 лет опирается на интегрированную модель, обеспечивающую полный контроль над всей цепочкой создания стоимости: от проектирования серверов до строительства и управления центрами обработки данных, включая оркестрацию волоконно-оптической сети. Этот уникальный подход позволяет компании самостоятельно удовлетворять все потребности своих клиентов, предоставляя им возможность воспользоваться преимуществами экологически ответственной модели с бережным использованием ресурсов и углеродным следом, достигающей лучших показателей в отрасли. Сегодня OVHcloud предлагает решения нового поколения, сочетающие производительность, предсказуемое ценообразование и полную суверенитет данных, чтобы поддерживать рост компании с абсолютной свободой действий.