Удаленка без выгорания: как поддержать продуктивность команды

Удаленная работа выгодна и для работодателя, и для сотрудников. Для первого это — оптимизация расходов на офис, для вторых — возможность больше не тратить время на дорогу и простаивание в пробках.
Однако несмотря на комфортные условия, дистанционные сотрудники тоже сталкиваются с серьезной проблемой — выгоранием. Так, в 2020 году почти 70% удаленных специалистов Кремниевой долины жаловались на выгорание. Удаленка может стирать границы между работой и обычной жизнью, вызывать хроническую усталость и стрессы. В этой статье расскажем, как работодателю распознать признаки выгорания сотрудников, как организовать работу на удаленке и что делать, чтобы сохранить продуктивность команды.
Почему выгорают удаленные сотрудники
Может показаться, что удаленка создает идеальные условия для работы: не нужно ездить в офис, можно устроиться в компанию из другого города или страны, легко совмещать с путешествиями. Но подводных камней у дистанционной занятости много:
- Оторванность от коллектива. Особенно остро ее ощущают сотрудники, которые работают в смешанных командах, где кто-то остался в офисе, а кто-то полностью перешел на дистанционную занятость. Со временем на удаленке у таких сотрудников может расти чувство одиночества и социальной изоляции.
- Неподходящие условия дома. Шумные дети, ремонт, маленькое помещение, нестабильный интернет — все это только усиливает стресс и мешает сконцентрироваться на рабочих задачах. Выход — возвращаться в офис или ходить работать в ближайший коворкинг.
- Размытые границы между работой и обычной жизнью. Сотрудник может на одном и том же диване спать, обедать, работать и смотреть сериалы. А еще — часто заниматься задачами вне рабочего времени, поскольку не уложился в дедлайны или его попросили поработать другие сотрудники.
- Удаленные сотрудники также сталкиваются с теми проблемами, которые хорошо знакомы офисным коллективам — сложные отношения с руководством, отсутствие прозрачности, низкая мотивация.
Признаки цифровой усталости
Выгорание можно спутать с ленью и нежеланием выполнять рабочие обязанности. Но у него есть характерные признаки:
- Снижение продуктивности у работника, который раньше отлично справлялся с задачами;
- потеря интереса к жизни, у сотрудника больше нет хобби;
- проблемы со здоровьем, частые больничные;
- сотрудник регулярно доделывает работу по вечерам, в отпуске, в выходные;
- у работника исчезает мотивация к карьерному росту.
Методы борьбы с выгоранием
Методы борьбы с выгоранием можно разделить на две категории. Первые — те, которые может предложить работодатель. Вторые — которые сотрудники могут применять самостоятельно в качестве усиления эффекта от первых.
Методы для работодателей
Прозрачные условия труда
Как в удаленных, так и в обычных офисных коллективах сотрудники выгорают быстрее, если в работе нет прозрачности и честности. Задача работодателя — создать условия, в которых у команды не будет ощущения неопределенности. Для этого нужно, чтобы:
- В компании существовала логичная и понятная система мотивации;
- роли в команде были четко распределены, каждый сотрудник понимал, чем он занимается;
- соблюдались все требования ТК РФ, включая доплату за переработки.
Организация виртуального рабочего пространства
Чтобы команда была продуктивной, нужна грамотная организация удаленных рабочих мест. Важно разделять домашний компьютер и рабочий. Для этого необязательно приобретать отдельную технику — достаточно воспользоваться системой виртуализации рабочих мест, или VDI.
VDI — технология, которая позволяет получать доступ к рабочему столу с любого устройства. Все данные хранятся на сервере в дата-центре, поэтому они защищены от утечек. Это безопасно для компании и удобно для сотрудников — рабочий стол не соединен с личным, не нужно хранить гигабайты рабочих данных на своем компьютере, а подключение занимает пару минут.
Termidesk – это российская система виртуализации рабочих мест от «Группы Астра». Сервис включен в Реестр российского ПО Минцифры, подходит крупному бизнесу и государственным структурам. Решение имеет повышенную защиту, поддерживает более 10 операционных систем, а управлять системой может всего один администратор. astracloud.ru/desktop
Встречи с сотрудниками и сбор обратной связи
Одна из причин выгорания — неуверенность в работе, ощущение, что труд не ценят. Поэтому руководителю важно проводить регулярные встречи тет-а-тет с каждым работником, собирать обратную связь, отмечать достижения и сильные стороны сотрудника. Достаточно проводить созвон по видео 1-2 раза в месяц, чтобы сотрудник чувствовал внимание к себе, а руководитель — своевременно замечал первые симптомы выгорания.
Гибридный график
На полной удалеке у сотрудников исчезает ощущение причастности к коллективу, появляется чувство изоляции, часто — страдает коммуникация между коллегами. Это может снижать продуктивность как отдельного специалиста, так и всей команды.
Решением проблемы может стать гибридный график — например, два дня в офисе, три — из дома. Если же возможности ввести гибрид нет, можно использовать другие методы для сплочения коллектива: регулярные планерки, мозговые штурмы, онлайн-собрания, один-два раза в год — живые встречи в неформальной обстановке. Такие встречи помогут сотрудникам почувствовать, что они – не инструменты для выполнения определенных задач, а живые люди и классные специалисты.
Методы для сотрудников
Эргономика рабочего места
Необходимо организовать не только виртуальное пространство, но и физическое. На удаленке этим придется заняться самому сотруднику.
Идеальный вариант — выделить в доме помещение под кабинет. Если такой возможности нет, достаточно обустроить небольшой уголок: поставить письменный стол, приобрести удобное кресло, обеспечить хорошее освещение. Важно, чтобы во время работы не отвлекали посторонние звуки — например, голоса детей или лай собаки.
Практики digital-детокса
Профилактикой выгорания могут стать регулярные практики digital-детокса. А именно:
- Физическая активность во время рабочих перерывов — например, зарядка или короткая прогулка;
- day off — дополнительные оплачиваемые выходные вне отпуска, которые можно взять, если появились признаки выгорания;
- полный цифровой детокс во время отпуска и в выходные — минимальное взаимодействие с гаджетами, отдых на свежем воздухе;
- использование методов тайм-менеджмента для борьбы с прокрастинацией и грамотного распределения рабочего времени.
Гибкий график vs фиксированный рабочий день
У дистанционных сотрудников может быть как стандартный фиксированный рабочий день, так и гибкий график. Когда команда начинает работу в одно время, это удобно для работодателя — проще организовать онлайн-встречи, все находятся на связи одновременно. Но для сотрудников фиксированный рабочий день может стать одной из причин выгорания.
Дистанционные работники часто живут в разных часовых поясах. Когда у руководителя 9 утра, у них может быть раннее утро. Также люди отличаются биологическими ритмами — одни продуктивнее в первой половине суток, другие — во второй. Гибкий график учитывает это и дает возможность начинать рабочий день в удобное время. Разумеется, гибкий график возможен не для всех сотрудников ввиду специфики конкретной работы; однако можно задуматься о его внедрении там, где это возможно – хотя бы в рамках эксперимента.
Вести контроль удаленных сотрудников можно при любом графике с помощью трекеров времени или VDI-систем. Вы всегда будете знать, когда человек приступил к работе и завершил смену. А вашим сотрудникам не придется подстраиваться под неудобный график и бороться с усталостью из-за недосыпания — и это станет хорошей профилактикой выгорания.
VDI-система Termidesk дает возможность управлять пользовательскими сессиями. Через удобное окно управления администратор сможет контролировать удаленную работу сотрудников и быстро реагировать на подозрительные действия. А еще в Termidesk можно настраивать уровни доступа — вы сможете определять, какие данные доступны пользователям, а какие – будут для них закрыты.
astracloud.ru/desktop