Выход процессоров нового поколения — хороший повод сравнить их производительность с производительностью прошлого. С одной стороны, убедиться в том, что новые и правда лучше прежних, с другой — разобраться, если лучше, то на сколько.

В этот раз «под микроскопом» оказались два поколения Intel Xeon Scalable: 8 процессоров, по четыре на каждое поколение.
Первое поколение — Silver 4110, Silver 4114, Gold 6130, Gold 6140.Второе поколение — Silver 4210, Silver 4214, Gold 6230, Gold 6240.
Чтобы не спойлерить, предлагаем заглянуть в статью «Найди пять отличий. Разница поколений Scalable и — новая порция тестов» и узнать, какое поколение показало лучшие результаты и что же такого особенного во втором поколении Scalable, выпуск которых Intel считает важным стратегическим шагом. А заодно найти ответ и на шекспировский вопрос.

Любой сервер из статьи можно заказать на сайте 1dedic.ru.
При оплате за год — скидка на любой сервер 10%.

Не прошло и два года с момента анонса, как Intel представила второе поколение процессоров Intel Xeon Scalable на новой архитектуре Cascade Lake. Официально — 2 апреля. Сама компания называет это крупнейшим запуском в своей истории, стратегически очень важным для неё. Что ж, давайте разбираться, что в этих новых Scalable такого особенного.

Что оставили?
Процессоры Cascade Lake, а точнее Cascade Lake SP, как и их предшественники Skylake, всё так же относятся к платформе Purley, теперь уже второго поколения — Purley Refresh. Они полностью совместимы со Skylake на уровне разъёма, чипсетов и материнских плат, доставшихся по наследству от первого поколения. Но с нюансами — например, новый bios.

Не изменился техпроцесс. Те же 14 nm, правда, с оптимизациями.

Общая схема наименований и названий для серий Platinum, Gold, Silver, Bronze осталась прежней. Правда, «суффиксов» стало больше. К имеющимся L, M и T добавились новые Y, N, V и S. В нумерации сменилось значение второй позиции (сотни): теперь вместо единицы — двойка, то есть преемником, например, Gold 6140 будет Gold 6240. В остальном базовые характеристики и набор возможностей не изменились. Число ядер и объёмы кэшей держат позиции: до 28 и по 1 Мбайт L2 на ядро + до 38,5 Мбайт общего L3. Число и тип линий PCI-E такие же, как были, — 48 линий версии 3.0. Масштабируемость та же: до 3 линий UPI на 10,4 GT/s и до 8 (бесшовно) сокетов в системе.

Что добавили?
В целом, различных микроапдейтов много, но из более-менее существенных я бы выделил эти.

Во-первых, в Cascade Lake появились аппаратные заплатки против нашумевших в прошлом году уязвимостей. Intel представил программно-аппаратные решения против вариантов 2 (Spectre), 3, 3a и 4 (Spectre NG), L1TF (Foreshadow). Для Spectre Variant 1 всё так же предлагается только программный патч. То есть всё то, что уже есть в линейке Intel Core i9. А так это выглядит в пресс-релизе:
Вариант 1. Защита осуществляется средствами ОС и VMM (Virtual Machine Monitor)Вариант 2. Hardware Branch Prediction Hardening (предотвращение будущих атак по данному методу) + средствами ОС и VMMВариант 3. Hardware Hardening Вариант 3a. HardwareВариант 4. Hardware + ОС/VMM L1TF. Уже закрыта благодаря Hardware Hardening в варианте 3Во-вторых, появилась поддержка памяти DDR4-2933. Но с оговорками: только для линеек Gold и Platinum (Bronze и Silver по-прежнему работают с DDR4-2400) и только с одним DIMM на канал — в конфигурации с двумя DIMM на канал частота снижается до 2666 MT/s.

В-третьих, состоялась премьера Intel Optane DC Persistent Memory (DCPM). Самая четкая формулировка о том, что это такое, получилась у Тискома, поэтому цитирую:
Intel Optane DC Persistent Memory (DCPM) — новый класс технологий, сочетающий те понятия, которые называются «memory and storage» и предназначаются для использования в центрах обработки данных
Может помните, ранее Intel представлял технологию Intel Memory Drive Technology для Xeon Skylake: гипервизор (Xen) + NVMe-модули Optane. У нас даже случились тесты по этому поводу, но результаты были не вдохновляющие, и мы решили подождать более впечатляющего решения. Кажется, дождались =)

В основе нового решения от Intel лежат модули DCPMM, визуально похожие с DIMM, а также электрически и механически совместимые с ними. Работают на скорости 2666 MT/s и имеют объём 128/256/512 Гбайт. На логическом уровне используют протокол DDR4-T (Transaction), который, по словам Intel, одобрен JEDEC, но на практике его поддержка есть только в контроллерах памяти Cascade Lake. То есть на разъём DIMM DDR4 посадили энергоНЕзависимую память, выполненную по технологии 3D XPoint, обгоняющую, опять же со слов Intel, широко распространённую NAND Flash на три порядка (в 1000 раз) по таким характеристикам как скорость и срок службы.

Решение оказалось очень интересным и крайне неоднозначным: естественно, есть особенности эксплуатации (не без этого), цена и области применения. Но мы заострять внимание на этой, для данной линейки процессоров, killer фиче не будем, — более подробный рассказ о ней выходит сильно за рамки сегодняшней статьи. Как только будут готовы тесты во всех возможных режимах работы этой технологии, сразу выкатим лонгрид :-)

В-четвёртых, технологии Intel Resource Director Technology (RDT), Speed Select (SST) и Intel DL Boost прокачались по скиллам. Начну с RDT. Он представляет собой механизмы достаточно тонкого мониторинга и контроля над исполнением приложений и использованием ресурсов. Штука не новая, но в данной линейке к ней хорошо приложили руки и детально проработали. Суть в том, чтобы приложение с более высоким приоритетом вовремя получало всё, что ему нужно. Естественно, за счёт «ущемления в правах» других приложений.

Теперь SST. Тут то же самое, но на уровне ядер: позволяет жёстко выделять группу ядер, которая будет иметь повышенный приоритет над другими. Появление в этот раз не дебютное, но вполне эффектное.

И на десерт Intel DL Boost. Нововведение касается нового набора инструкций, известного ранее как Vector Neural Network Instructions (VNNI). Штуковина для ИИ, а точнее, для более гибкой тренировки сетей глубокого обучения. По сути ещё одна надстройка над AVX-512.

И наконец, в-пятых. По старой традиции для рефрешей от Intel — больше частоты, больше ядер :-) Как базовые частоты, так и частоты в бусте подросли на 200-300 МГц. За некоторым исключением добавилось по два ядра на процессор. Увеличился объём поддерживаемой оперативной памяти. Отдельно стоит отметить работу Intel по оптимизации использования кэшей и оперативной памяти, вероятно, для минимизации негативного влияния заплаток от уязвимостей семейства Spectre и Meltdown.

Более детально с особенностями архитектуры Cascade Lake можно ознакомиться на wikichip. Рекомендую к прочтению. А теперь — уже традиционное тестирование.

ТЕСТИРОВАНИЕ
В тестировании участвуют восемь процессоров Intel Xeon Scalable:
первое поколение — Silver 4110, Silver 4114, Gold 6130, Gold 6140,второе поколение — Silver 4210, Silver 4214, Gold 6230 и Gold 6240.

Тактико-технические характеристики платформ
Все процессоры имеют одинаковую базовую конфигурацию.Платформа: Intel Corporation S2600WFT (BIOS SE5C620.86B.02.01.0008.031920191559)Оперативная память:16 Гб Samsung DDR4-2933 — 12 штук (по одной на каждый канал) для процессоров Gold 6230 и 624016 Гб Samsung DDR4-2666 — 12 штук (по одной на каждый канал) для процессоров Gold 6130 и 614016 Гб Samsung DDR4-2400 — 12 штук (по одной на каждый канал) для процессоров Silver обоих поколенийSSD-накопитель: Intel DC S4500 480 Гб — 2 штуки в RAID1Двухпроцессорная конфигурацияПрограммная часть: ОС CentOS Linux 7 x86_64 (7.6.1810)Ядро: 3.10.0-957.12.2.el7.x86_64
Внесённые оптимизации относительно штатной установки: добавлены опции запуска ядра elevator=noop selinux=0

Тестирование производится со всеми патчами от атак Spectre, Meltdown и Foreshadow, бэкпортироваными в данное ядро.

Список тестов, которые будем проводить:
GeekbenchSysbenchPhoronix Test Suite
РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕСТИРОВАНИЯ



В тесте Geekbench в однопоточном и многопоточном варианте новые Scalable обходят старые по всем позициям. В однопоточном тесте от 3% до 6%, в многопоточном от 6% до 13%, и апофеоз — Silver 4210 лучше Silver 4110 аж на 33%.


В тесте Sysbench разница от 22% до 37%. Минимальный разрыв между Gold 6140 и Gold 6240 — 7% в пользу нового.


В тесте John The Ripper Silver 4210 обгоняет Silver 4110 на 41%, а между Silver 4214 и Silver 4114 разница почти на 30% — естественно, в пользу первого. Теперь голды. Gold 6230 быстрее Gold 6130 на 16%. Минимальный разрыв между Gold 6140 и Gold 6240 — 7,6%.


Silver 4210 обгоняет Silver 4110 на 29%, а Silver 4214 предшественника на 23%. Разрыв между парами Gold 20% и 8% соответственно.


В однопоточном тесте Himeno можно увидеть чистый прирост 200-300 Мгц — от 2,2% до 6% в пользу нового поколения.


Тест compress-7zip почти полностью копирует результат теста John The Ripper: Blowfish. Красивый отрыв между Silver 4110 и Silver 4210: 4210 почти на 35% быстрее своего предшественника. Silver 4214 и Gold 6230 на 18% и 20% соответственно лучше 4114 и 6130. Минимальный разрыв между Gold 6140 и Gold 6240: новый лучше прежнего на 4,7%.


В тесте compress-pbzip2 картина аналогична тесту compress-7zip. Из существенных отличий — уменьшился разрыв между Gold 6130 и Gold 6230, здесь он составляет 5,6%.


В однопоточном тесте Encode-mp3 снова видим разницу 200-300 МГц. От 4% до 7% — на столько Scalable второго поколения лучше первого в этом тесте.


В тесте openssl самый большой разрыв между Silver 4110 и Silver 4210 — 41%. Между 4114 и 4214 — 29%. У голдов поменьше. Между Gold 6130 и 6230 — 23%. И в паре Gold 6140 и 6240 — 4,6%. Замечу, что Gold 6240 всего на 0,78% лучше Gold 6230.


В тесте Apache Silver 4210 лучше Silver 4110 на 40%, Silver 4214 обгоняет Silver 4114 на 36%, Gold 6230 лучше Gold 6130 на 21% и Gold 6240 проходит этот тест лучше Gold 6140 на 29%. Особо заострю внимание на Silver 4210, Silver 4214 и Gold 6230: Gold 6230 на 3% лучше Silver 4210 и на 1,5% лучше Silver 4214. То есть разрыв минимален. Gold 6240 на 13% лучше Gold 6230.


В тесте GCC новое поколение обгоняет своих предшественников примерно на 19%, 16%, 11% и 9,5% соответственно.


Что получается в итоге.
Наблюдаем, значительный разрыв между Silver 4110 и Silver 4210 — новое поколение лучше предыдущего в многопоточных тестах примерно от 20% до 40%. Спасибо вам, частоты и ядра.

Между Silver 4114 и Silver 4214 разница уже меньше: тестовый максимум — в тесте Apache доходит до 36%.

Далее разрыв сокращается. Gold 6230 обгоняет Gold 6130 в пределах от 11% в тесте GCC и до 23% в тесте OpenSSL.

И наконец, минимальный разрыв у пары Gold 6140 и Gold 6240: новый опережает предыдущий на 3%-10% по результату большинства тестов. Исключение тест Apache: разница на 28% — меньше ядер, больше базовая частота (Apache вообще очень интересный тест).

А теперь переходим к дополнительным тестам. Но сначала краткая предыстория.

ТЕСТИРОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ
Новые процессоры Intel Xeon Scalable линейки Gold 62xx стали поддерживать новый тип оперативной памяти DDR4-2933. Мы, что вполне логично, задались вопросом: насколько сильно частота оперативной памяти повлияет на общую производительность системы. Вообще, если исходить из предположения, что плюс на плюс всегда дает нечто положительное, верилось в то, что свежий процессор в паре с новой памятью покажут себя молодцами. Но одно дело предполагать, а другое — убедиться экспериментальным путём.

Для теста мы взяли процессор Gold 6240 в двухпроцессорной конфигурации. Тактико-технические характеристики платформы и программная составляющая не изменились. Память будем тестировать такую: DDR4-2400, DDR4-2666 и DDR4-2933.

Всегда радует, когда под рукой есть всё самое необходимое для проверки гипотез =) А теперь идём смотреть, что из этого получилось.
РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕСТИРОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ
Когда слишком хорошо — это уже плохо. Поэтому я решил отказаться от идеи рисовать все графики и свёл результаты в таблицы — удобнее и быстрее, хотя и менее наглядно. Графики тоже будут, но лишь самые интересные, на мой взгляд.






«Либо мы делаем что-то не так, либо одно из двух».Цитата братьев Пилотов, пусть и слегка перефразированная, оказалась как нельзя кстати после того, как тестирование памяти было завершено…

Как и во всех тестах, мы сделали десять замеров и выбрали средние по ним показатели. Как видите, показания тестов разнятся так же сильно, как показания гражданки Кроликовой из кинофильма «Ширли-мырли».

В тестах Phoronix 50 на 50 высокие результаты показывают конфигурации с ОЗУ 2400 и 2933 МГц. Тест Geekbench заценил 2933 память по параметрам Memory Score_Single и Memory Score_Multi, но общий результат удивляет.

Из предположений — влияние большей частоты на latency. А отсюда баланс между скоростью и временем отклика. Но, честно говоря, не уверен… Если есть, что сказать по этому поводу — прошу в комментарии.

В прошлый раз я убедился в том, что большее влияние на результаты тестов оказывает неиспользование всех каналов памяти процессора. В следующем тестировании процессора обязательно рассмотрим это влияние и я расскажу, что да как.

МАЛЕНЬКИЙ ШАГ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА, НО ОГРОМНЫЙ — ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА
Как сказал бы товарищ Камнеедов (люблю я Стругацких), «примерно в таком аксепте» Intel и позиционирует новую линейку процессоров Xeon Scalable. Еще в начале статьи я говорил, что выход новых Scalable для самого Intel — важный стратегический шаг. Теперь поясню.

С одной стороны, новые Scalable положили начало глобальному обновлению платформы для центров обработки данных. И уже во второй половине года нас ожидает парочка интересных анонсов. С другой, все нововведения не случайны — это ответ на текущие запросы индустрии. И вполне себе достойный ответ. Мало памяти? Вот вам Optane DC Persistent Memory. Хотели аппаратную приоритезацию процессов и ядер? Пожалуйста, прокачали SST и RDT. Мечтали о профессиональной тренировке сетей? :-) Вот, распишитесь, новый набор инструкций для ИИ. За Intel можно только порадоваться.

Хотя, лично у меня, складывается впечатление, что в данный релиз вошли «хотелки», которые Intel не успели реализовать в прошлый раз. И, конечно, что-то нужно было делать с аппаратными дырами, поиск которых для разных спецов стал уже своеобразным развлечением. Всё, что Intel отобрал у пользователя дырами Спектрами-Мелтауны, он теперь вернул, сохранив цену.

К тому же со всех сторон наступает AMD, чьи решения в значительно меньшей степени оказались подвержены негативному влиянию Спектра-Мелтдаунов, и которая в последнее время особенно «труба шатал» Intel как в десктопном (хотел бы я иметь в таком солидном возрасте подобную моложавость), так и слегка в серверном сегменте. Кстати, в плане последнего очень интересно посмотреть, как покажут себя новые AMD Epyc Rome, так как нынешнее поколение Epyc лично меня не оставило равнодушным.

Но вернемся к Scalable.
Что же в сухом остатке получает пользователь, не отягощенный ИИ и тренированными сетями? Однозначно явный прирост производительности за счёт большего количества ядер, более высоких базовых частот и частот в турбобусте. И если для процессоров Gold разных поколений этот прирост в максимуме достигает 23% — хороши и те, и другие, то для Silver в некоторых тестах доходит до 40%. С учётом почти не изменившейся стоимости разница вполне приятная, хотя мне как всегда хочется большего =)

Если опираться на заявление самого Intel о том, что это только начало, даже такому скептику, как я, любопытно увидеть, что интересного нам предложат в будущем.

В тестировании использовались серверы на базе процессоров Intel Xeon Scalable: Silver 4110, Silver 4114, Silver 4210, Silver 4214, Gold 6130, Gold 6140, Gold 6230, Gold 6240.

Для вас тестировал и писал Григорий Прадедов, старший системный администратор отдела эксплуатации FirstDEDIC

https://firstdedic.ru

Насколько сложно сорвать службу в настоящее время?
Сегодня мы часто говорим о ОАС и избыточности. И повышение роли облаков в общей инфраструктуре Интернета в. Кто-то говорит, что они будут играть решающую роль в доле трафика в ближайшем будущем. Тем не менее, есть и другие огромные интернет-провайдеров — Tier-1, он же крупнейшие операторы транзита, которые имеют транснациональные кабели и действительно являются частью исторической магистрали Интернета. Они часто играют роль последней инстанции в процессе фильтрации плохих маршрутов. Потому что у них есть сотни клиентов. Кроме того, почти все из этих клиентов верят в то, что они получили от интернет-провайдеров провайдера. Это главная причина, почему современные интернет-проекты полагаются на Tier-1s как флаг носителей и надеемся, что они будут применять новый механизм безопасности среди всех остальных.
Всегда ли это реальный сценарий?
radar.qrator.net/blog/how-difficult-is-to-disrupt-a-service-nowadays

Уважаемые клиенты!
В настоящее время ООО «НетПоинт» оказывает услуги по «Договору о предоставлении услуг телематических служб по предварительной оплате» согласно лицензии на телематические услуги.
Разъяснение Роскомнадзора гласит, что организации, предоставляющей услуги хостинга (аренда виртуальных серверов, аренда аппаратных серверов, размещение аппаратных серверов,
хранение данных, управление DNS, продажа и сопровождение доменных имен) не требуется лицензия на телематические услуги связи:

В соответствии с пунктом 18 статьи 2 Федерального закона от 27.07.2006 №149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» под провайдером хостинга
понимается лицо, оказывающее услуги по предоставлению вычислительной мощности для размещения информации в информационной системе, постоянно подключенной к сети «Интернет».
Указанные услуги не являются услугами связи. Доступ к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» предоставляется провайдеру хостинга оператором связи на основании договора оказания услуг связи.

ООО «НетПоинт» в ближайшее время инициирует перезаключение Договоров на телематику и изменение Договора публичной оферты для их соответствия категории «Услуги хостинга». Мы планируем завершить все мероприятия до 31.07.2019 года.

Лицензия на телематические услуги связи получалась нашей организацией в связи с оказанием услуг VPN и подключением бизнес-абонентов по каналам связи. В настоящее время, мы такие услуги не оказываем, в связи с чем, после приведения договоров и оферты к должному виду, мы планируем отказаться от лицензии на телематические услуги связи.

Для переоформления действующего Договора мы свяжемся с Вами и/или ждём Ваше обращение в отдел по работе с клиентами ООО «НетПоинт»: (3822) 705-476 пн.-пт. с 9.00 до 17.00, на электронную почту golubeva_dk@bw-sw.com
Благодарим за сотрудничество.

С уважением,
Голубева Диана
менеджер по работе с клиентами ООО «НетПоинт»
г. Томск, ул. Шишкова, 13
8(3822) 705-476
www.netpoint-dc.com

Почему возникла такая необходимость?
Мы арендовали заменяемые IP адреса у компании City Ltd и сейчас эта компания закрылась. Согласно правилам RIPE NCC (организация, которая координирует предоставление IP адресов в сети Интернет), в случае закрытия компании, выданные ей IP адреса отзываются.

Поэтому мы больше не сможем обеспечивать работу старых IP адресов. Старые IP адреса перестанут работать после 15 июня 2019.

Отзываемые IP являются частью единственного арендованного нами блока IP адресов. Все остальные блоки IP принадлежат нам напрямую и такая ситуация больше не повторится.

Что нужно сделать?
Мы уже подготовили новые IP адреса взамен отзываемых IP. Всем нашим клиентам, которых затронут эти изменения, мы уже отправили, либо в ближайшие дни отправим индивидуальное письмо с инструкциями и новыми IP адресами.

Мы приносим извинения за доставленные неудобства.

www.netangels.ru

То, что в настоящее время происходит с обработкой данных, может быть пугающим, поэтому при разработке технологий, особенно тех, которые основаны на искусственном интеллекте, мы должны помнить об этических ценностях и обеспечивать их реализацию на практике
В гонке технологий, использующих искусственный интеллект, Европа все время проигрывает Соединенным Штатам и Китаю. Почему?
Мишель Полен, генеральный директор OVH
К сожалению, это не только вопрос искусственного интеллекта, но и технологической отрасли в целом. Большинство крупных игроков на этом рынке — американцы, китайцы, японцы, а также корейцы. Я бы рассмотрел причины этого в трех факторах.

Прежде всего, это география, отражающая масштабы бизнеса, то есть размер рынка или количество людей, использующих данный язык. Когда в Китае создается стартап, он имеет почти один миллиард потенциальных клиентов, охватываемых одной юрисдикцией, и говорит на одном языке. Конечно, есть разные диалекты, но на каком-то уровне это общий язык. В США у нас 300 миллионов клиентов, подчиняющихся общему праву. Между тем, в Европе у каждого государства свое законодательство, разная языковая и местная специфика рынка.

Второй вопрос — финансирование исследований и разработок. В Китае много государственных денег перечисляется на эти цели. В США есть как государственные, так и частные инвесторы, готовые нести инвестиционный риск. В Европе, в этом отношении, это уже немного меняется, вы можете увидеть больше стартапов, которые находят финансирование, но, к сожалению, вам все еще предстоит многое сделать.

В-третьих, у нас, европейцев, есть проблемы с комплексом в сторону Америки. Мы талантливы, у нас очень хорошие инженеры и отличное оборудование, но мы не сила. К сожалению, мы предпочитаем смотреть, что происходит в Силиконовой долине, а не разрабатывать технологии дома. И все же этот подход не имеет оснований, и у нас не должно быть никакого комплекса.

Какой из этих барьеров труднее всего преодолеть?
Фонды для инвестиций, безусловно, являются основой. Существует огромный разрыв между инвестиционными уровнями в Европе и США. Достаточно упомянуть, что общий бюджет на развитие и исследования в Амазонии равен общему объему государственных инвестиций в развитие и исследования во Франции.

Но, конечно, дело не только в деньгах, но и в таланте, желании, умении или смелости, без которых, например, Google из крошечной компании никогда не превратится в магната. Кроме того, Европа очень разделена и не защищает свою собственность. Мы являемся свидетелями глобальной экономической гонки, и Европа должна заботиться о своих ресурсах, патентах и ​​промышленности. Мы также должны смело доказать, что у нас есть хорошие продукты, способные люди и мы можем бороться. Нужна не только солидарность с правительствами, но и с компаниями.

Является ли это результатом AI4EU — консорциума, созданного Европейским Союзом, в котором 79 организаций из 21 страны сотрудничают друг с другом?
Да. Это последний проект ЕС, который направлен на продвижение европейского видения искусственного интеллекта, баланса инноваций и этического подхода. У нас есть много компаний и стартапов в Европе, которые инвестируют в искусственный интеллект, но мы должны сделать еще один шаг, то есть позаботиться об их развитии.

На новой платформе AI4EU будет доступно пространство для обработки наборов данных, алгоритмов тестирования и инновационных прототипов. И OVH разместит весь проект в собственном облаке.

Какова основная цель AI4EU и какой эффект даст эта инициатива?
Прежде всего, речь идет об объединении людей для создания «экосистемы партнерства». Очень важно, чтобы у нас была общая цель, потому что тогда у нас будет достаточно ресурсов и ресурсов, чтобы конкурировать с мировыми гигантами.

Согласно этой идее, работая в сфере ИТ, мы делаем это с полной отдачей и высочайшей честностью. Мы проектируем и поставляем ИТ-инфраструктуры, поддерживающие инновации наших клиентов, составляющие технологическую основу цифровой трансформации и самый простой путь перехода в облако. Однако мы никогда не конкурируем с нашими клиентами и партнерами.

Инициатива AI4EU начнется этим летом, и первоначально она будет главным образом платформой для ученых и специалистов по разработке в крупных компаниях. Однако я считаю, что со временем, благодаря AI4EU, появятся новые приложения, использующие искусственный интеллект, а также системы и инструменты, которые можно широко использовать.

Если это инициатива, ориентированная на технологическое развитие и, в конечном итоге, на результаты бизнеса, почему этический подход так важен?
Этический подход позволяет нам отличаться от остального мира, хотя, например, в США проблема конфиденциальности и защиты данных постепенно становится все более и более важной, что приводит к различным дебатам в Facebook, Google или Apple. В Европе у нас есть RODO, которая обеспечивает самую передовую и всеобъемлющую защиту персональных данных в мире. Я решительно поддерживаю это решение, потому что некоторые способы использования данных ужасны.

Есть все больше и больше примеров того, как можно манипулировать данными и как они могут помочь в манипулировании. Они служат даже для точного определения конкретных целевых групп и для выяснения их потребностей и ожиданий в политике, бизнесе или развлечениях, но кто знает, в каком направлении развивается их последующее применение. Возьмем, к примеру, популярную тему оценки людей в приложениях или предоставления им различных бонусов на основе этих рейтингов — некоторые страны защищают себя от этого, другие — нет. Я горжусь тем, что мы находимся в Европе, и защита данных и их использование искусственным интеллектом важны для нас.

Мы находимся в центре революции данных, которая открывает много возможностей. Если эта революция должна добиться прогресса, каждый должен иметь возможность контролировать свои данные, вводить новшества и действовать свободно. Мы верим в позитивную революцию, которая освобождает людей. Убежденные в том, что технологии должны служить пользователям, а не наоборот, мы поддерживаем наше видение — «Свобода через инновации».

Чего вы больше всего боитесь, когда дело доходит до обработки данных искусственным интеллектом?
В Китае был запущен проект, в рамках которого люди, использующие мониторинг, контролируют людей и анализируют, как они двигаются, соблюдают правила и т. Д. На этой основе система оценивает и оценивает, является ли кто-то хорошим или плохим гражданином. Вопрос в том, стоит ли обсуждать то, что стоит на повестке дня, или пытаться бороться за конфиденциальность данных и этическое поведение.

И если мы пойдем дальше и, например, потенциальные работодатели смогут использовать данные о здоровье, чтобы оценить, подходит ли человек для работы? Мы можем представить себе ситуацию, в которой только на основе такого анализа кто-то может покинуть набор до того, как он представит свои компетенции. Такие инструменты, конечно, также могут быть полезны, но только при наличии соответствующих правовых норм, и если все лица, к которым они относятся, будут знать об этом.

Между тем, сегодня самым страшным является тот факт, что мы не знаем, где и как используются наши данные. Компании собирают огромное количество информации, например, о пользователях мобильных телефонов, для создания своих профилей и, как следствие, сообщают, что им следует покупать или делать. Поэтому люди должны быть образованными и информированными о том, что они знают о цене технологического развития и возникающей угрозе.



Если мы говорим об опасностях искусственного интеллекта, часто повторяется информация о том, что многие люди потеряют свою работу, потому что их задачи будут переданы роботам. Как вы думаете, какие сферы жизни изменят искусственный интеллект в ближайшие годы?
Я бы выделил две области, которые уже быстро и интенсивно меняются. Прежде всего, речь идет о быстро растущем количестве данных. Скоро будет сложно проанализировать всю эту информацию и извлечь из них что-то интересное. Для этого нам определенно нужен искусственный интеллект, поэтому вместо специалистов Excel у нас будут аналитические инструменты, использующие когнитивное обучение. Это уже очевидно в алгоритмах, используемых в банковском деле или торговле — они помогают извлекать полезную информацию из огромного количества данных, что важно при принятии решений.

Второе направление — это автоматизация некоторых видов деятельности, в том числе таких сложных, как переводы. Автоматический перевод текстов улучшается, и они даже учатся отражать изысканный стиль.

Автоматизация также замечена в журналистике, поскольку роботы уже пишут целые статьи. Анализ Gartner показывает, что к 2022 году автоматизация затронет почти 50 процентов. Известные нам профессии. Мы, безусловно, будем чаще встречаться с чат-ботами, что изменит работу телефона доверия или центров обслуживания клиентов. И как далеко это пойдет? Сложно прогнозировать сегодня.

Для меня, однако, самое главное не вопрос о том, потеряем ли мы работу, а о том, сможем ли мы осуществить все эти преобразования, связанные с искусственным интеллектом. Вы должны подумать о том, как помочь людям пройти через это, если это окажется неудержимым. Если процесс изменений будет жестоким, как мы видели на примере шахт и рынка добычи полезных ископаемых, если мы не будем готовиться, ситуация может оказаться очень опасной — многие люди не смогут адаптироваться и не воспользуются возможностью, предоставляемой искусственным интеллектом.

Это рассылка Selectel — делимся новостями мая. Сегодняшний выпуск посвящен обновлениям в «Облаке на базе VMware» и партнерству с Microsoft. В конце — мероприятия, в которых мы приняли участие, интересные статьи в блоге и актуальные вакансии.


Новости компании
Партнерство с Microsoft по программе SAM
Selectel стал официальным партнером Microsoft по программе Software Asset Management (SAM). Теперь мы можем получать финансирование от Microsoft для проведения инвентаризации развернутого у вас программного и аппаратного обеспечения. Оптимизируйте стоимость владения инфраструктурой с Selectel, за подробностями — на sales@selectel.ru

Новости услуг
Настройка пользовательского доступа к vDC
Теперь в «Облаке на базе VMware» вы можете настроить каждому пользователю права доступа к vDC.


Обновление позволит разделять доступ к ресурсам в разных проектах и ограничивать работу в продуктовых или тестовых средах. Партнеры смогут предоставить своим клиентам прямой доступ к vDC их проектов.
Чтобы указать параметры — перейдите в раздел управления пользователями и для каждого существующего пользователя укажите, с какими vDC ему можно работать.

«Балансировщик нагрузки» доступен в VPC
Теперь вы можете подключить «Балансировщик нагрузки» в «Виртуальном приватном облаке» (VPC). Он поможет равномерно распределить нагрузку, горизонтально масштабировать вычислительные мощности, увеличивая количество серверов, и повысить доступность ваших сервисов. Стоимость — 2,19 руб./час (1 599 руб./меcяц).
Создать «Балансировщик нагрузки» вы можете внутри проекта «Виртуального приватного облака».
my.selectel.ru/vpc/lbaas/

Мероприятия
РИТ++
27-28 мая прошел ежегодный фестиваль интернет-технологий РИТ++ в «Сколково». Это отраслевая выставка и ряд профильных конференций про системное администрирование, высоконагруженные системы, серверное программирование и разработку. Мы по традиции тоже там были: рассказывали про продукты и решения, разыгрывали Тирексов.

Если вы не смогли побывать на РИТ++ в этом году, читайте наш итоговый отчет о мероприятии на Habr и смотрите записи лучших докладов на Youtube.
www.youtube.com/channel/UC7hjrpB81FSipI1oqtOaZqQ
habr.com/ru/company/selectel/blog/454086/

Конгресс «Белые ночи»
30 мая прошло одно из значимых IT-событий этого лета — конгресс IT-директоров «Белые ночи». Панельная дискуссия, 6 тематических блоков по разным направлениям IT, секция мастер-классов и больше 30 спикеров, которые делились кейсами разработок и внедрения новых решений.
Наш коллега Влад Кирпинский выступал на секции «Практики сорсинга. Успешные и не очень» с докладом «Цена доступности катастрофоустойчивых решений». Он говорил о важных показателях RTO и RPO, сравнивал разные сценарии катастрофоустойчивости и привел пример миграции в «Облако на базе VMware».
Интересен доклад? Вы можете запросить презентацию — kirpinskiy@selectel.ru.
congress.spbcioclub.ru/

VeeamOn Forum
О том, как управлять данными, реализовывать IT-проекты в области цифровой трансформации и обеспечивать сохранность данных, обсудили на VeeamOn Forum. Selectel поехал на мероприятие небольшой делегацией: часть коллег представляла компанию на стенде, другая — общалась с аудиторией. Директор по развитию услуг Александр Тугов участвовал в дискуссии «Все как сервис», где с другими спикерами рассуждал на тему облачных сервисов и способах резервирования инфраструктуры. Было так интересно, что даже Тирекс заехать послушать!

В Selectel мы поможем обеспечить непрерывную работу бизнеса без потери данных благодаря продуктам Veeam.


Серверы HPE в SelectelServerless по стоечкам

Работа в Selectel
Присоединяйтесь к нашей команде! У нас есть открытые вакансии в Санкт-Петербурге и Москве, посмотреть полный перечень можно здесь.
selectel.ru/careers/all/

Некоторые сотрудники OVH читают статью, опубликованную во вторник (4 июня) в JDN, собирая анонимные отзывы от бывших сотрудников и указывая, что мы сделаем шаг назад. Эта статья и эти свидетельства были восприняты как несправедливость. Октава, я не понимаю эту статью. Это не соответствует тому, что мы живем в OVH. Мы работаем как сумасшедшие каждый день, и это только ускоряется! Вы должны ответить!.. Поэтому в первую очередь для наших команд я решил написать этот пост.



Честно говоря, я давно ждал такую ​​статью. Во Франции нам не нравится успех, он часто кажется подозрительным. Мы страдаем от большого комплекса неполноценности, который заставляет нас говорить, что он облажался, что мы никогда не доберемся до американских и китайских гигантов. Они были бы слишком сильны, слишком продвинуты, слишком богаты. Короче, пусть он сразу выпадет. Как хорошо поднять ногу.

Такой взгляд на вещи не мой, не наш. Правда в том, что последние 4 года были невероятно насыщенными и очень интересными. И поэтому эта статья дает мне возможность поговорить об этом, чтобы поделиться нашим опытом. В Европе так мало коробок, в которых есть рецепт успеха, а затем масштаб. Я думаю, что, скромно, OVH находится на правильном пути. Моя цель — делиться идеями, поощрять предпринимателей, демистифицировать за кулисами растущий цифровой бизнес.

OVH — это коробка, которая генерирует эмоции. Человеческие отношения между нашими сотрудниками, нашими клиентами и нашими партнерами часто выходят за рамки профессиональных отношений. Таким образом, я хотел бы сказать, что OVH — очень человеческая коробка. Вот почему я думаю, что некоторые люди любят нас, а другие ненавидят нас. Это жизнь, и я очень хорошо ее воспринимаю: только те, кто ничего не делает, оставляют людей равнодушными.

Стартовая нация
Когда я создал OVH, слово запуска не существовало. Затем на саммите 2015 года я сказал: «OVH, это не стартап», и в этом году мы будем отмечать нашу 20-ю годовщину. Время идет, но метод не меняется. С самого начала я верю в то, что стало модным только недавно во Франции: право на провал. И это «нация стартапов»: пытаться что-то сделать, рисковать, пытаться, совершать ошибки, меняться, начинать все сначала.

Мне уже 20 лет, как я потерпел крушение. Я принял множество плохих решений! Но тогда почему OVH все еще существует? Потому что мы не отпускаем и повторяем, пока не найдем то, что работает. И потом, это работает очень усердно. В OVH мы говорим «это слезы!.. И это поглощает все ошибки, которые были частью творческого процесса.

Я заметил, что многие люди еще не обновили свое программное обеспечение и все еще работают с версией 20-го века. Они еще не поняли, что когда мы не знаем, мы не должны оставаться парализованными, но вместо этого мы должны двигаться вперед, пытаться, даже принять плохое решение, затем повторить и, наконец, добраться до цели.

Вербовка
До 2014 года большинство молодых выпускников были приняты на работу без профессионального опыта (от 100 до 200 человек в год), а затем проходили обучение в течение 12-18 месяцев. Культура OVH, наше мышление, была естественным образом передана новым, которые интегрировали их в качестве эталонов. Это лучший метод, но от 12 до 18 месяцев — это долго.

Именно поэтому с 2014 года мы начали набор новых сотрудников с опытом работы от 7 до 10 лет. Настоящий культурный шок. Это полностью изменило процесс интеграции. Сегодня мы лучше знаем, как объяснить нашу культуру и наши различия. Когда мы приедем, мы должны сначала иметь смирение, чтобы слушать, изучать все, что сделало OVH, почему, как. Тогда только после, начинайте использовать свой собственный опыт. OVH — это компания, которая заставляет вас расти.

Продажи, до 2015 года у нас было мало продаж. Чистый цифровой. На стороне больших счетов был только один Sales. Мы развивали команду в несколько этапов. Сначала 2016-2017 годы с командой из 15 человек, затем 2018-2019 годы с командой из 40 человек. То же самое для крупных цифровых клиентов, мы провели команду от 5 до 90 человек. Мы также создали отдел продаж, чтобы поддержать потенциальных клиентов и помочь им расти в OVH. Там мы прошли от 0 до 40 человек в 2018-2019 годах!

Всего за 18 месяцев OVH выросла с 1200 до 2500 человек. В конце 2017 года, в течение 6 месяцев, каждые 2 недели, в OVH приезжал автобус из 30-40 новых сотрудников. Адский ритм, период, очень плохо переживаемый внутренне. Оглядываясь в прошлое, было очень приятно, чтобы ехать так быстро. Вот почему сегодня я не рекомендую блицкейлинг. Это нарушает культуру компании.

И хотя во время этого блиц-скейлинга мы набрали много талантов, которые являются сильной стороной OVH в 2019 году, мы также допустили ошибки при наборе персонала. Некоторые новички не уважали наши ценности или не были вовлечены в миссию или деятельность компании. Есть также те, кто не был готов отучиться и задаться вопросом, чтобы приспособиться к бизнесу.

Для некоторых историков это был также вызов — жить этим периодом. В стартапе есть культура „супергероев“ или „швейцарских ножей“, людей, которые все трогают, которые имеют мнение обо всем. Супер универсалы. Но когда вы структурируете компанию, вам нужно все больше высококвалифицированных специалистов по конкретным темам. И вам нужны лидеры, чтобы управлять всеми этими командами.

Некоторые сотрудники постоянно развиваются темпами компании на протяжении многих лет. Для других это длится очень долго, потому что они предпочитают переживать одну и ту же стадию, регулярно меняя свою компанию. Они помогают различным коробкам проходить одни и те же фазы эволюции. Это здорово! Я нахожу рад видеть, что люди, которые обучались в OVH, затем используют свой опыт в других боксах, чтобы помочь им, в свою очередь, использовать скалер.

Стратегия
В этот период я ​​совершил еще одну ошибку: я децентрализовал стратегию. Comex (Исполнительный комитет) выполнил стратегию, которую я определил. Но команда, отвечающая за стратегию, имела другое мнение о направлении, которое OVH должен был принять. В США местная команда также имела другое представление о стратегии развертывания. 3 стратегии в одной компании — это 2 слишком много. Урок этого периода заключается в том, что стратегия должна быть уникальной. Сегодня, с Мишелем, генеральным директором OVH, мы разработали единую стратегию для всей компании, которая теперь находится под моей ответственностью.

В США эта ошибка вынудила нас реструктурировать деятельность в 2018 году. Команда OVH в США увеличилась с 8 человек в конце 2016 года до 220 человек в 2017 году и 310 человек в начале 2018 года. Затем, в конце 2018 года, в качестве действующей стратегии. не дали желаемых результатов, мы изменили его, чтобы принять уникальную стратегию OVH. Это заставило нас сократить количество команд, в основном отделов продаж и предпродаж, до конца 2019 года до 160 человек. С тех пор мы начинаем иметь результаты, но с 18-месячным отставанием от графика.

В более общем плане: я не верю в идею Airbus European Cloud, идею, выраженную в статье. Времена изменились. Мы больше не в капиталистических отношениях, выкупы. Мы находимся во времена экосистем и сообществ. Партнерство и платформы. Отсюда и инициатива, начатая год назад, и которую я назвал «виртуальной GAFAM». Это не правильное название, но идея есть: если европейцы являются экосистемой и работают вместе, мы можем быть такими же сильными, как GAFAM, уважая при этом наши европейские ценности конфиденциальности. Этот режим работы лучше разделяет созданную ценность и позволяет избежать явлений оскорбительного доминирования.

OVH — единственное европейское облако с оборотом более 100 млн. Евро, которое может обеспечить рост более 20%. Больше никого нет В этом году мы собираемся заработать 600 миллионов евро и продолжаем расти более чем на 20% в год. Мы также знаем, как вырасти до 1Mds, тогда у нас появляется представление о том, как подняться до 5Mds.

Публичное облако, но не это!
В настоящее время в крупных учетных записях используется гибридное облако и, в частности, размещенное частное облако. Мы предвидели это в 2010 году, и сегодня мы являемся ведущим мировым экспертом в этой области. Для клиентов этого типа мы работаем с другими продуктами: AI, HPC, Big Data, pCE, Cloud Secure, Cloud Game, Cloud Edge.

Кроме того, мы большой победитель битвы вокруг Bare Metal. Мы стали ведущим мировым поставщиком выделенных серверов в масштабе. Мы дестабилизировали всех наших глобальных конкурентов до такой степени, что им пришлось изменить свою стратегию и заново изобрести себя. Некоторые из этих бывших конкурентов стали нашими партнерами, и сегодня мы заказываем большие объемы Bare Metal, white label, в наших 28 дата-центрах по всему миру.

Мы продолжаем работать для малых предприятий, которым нужны цифровые инструменты. Мы выходим за рамки доменных имен или веб-хостинга, и я чувствую, что мы будем удивлены нашими новыми продуктами. Затем, конечно, мы также разрабатываем Public Cloud. Да, мы опоздали, но мы будем постепенно заполнять его.

Наша продуктовая стратегия на 2020–2022 годы ясна. Новые продукты ожидаются в сентябре, а другие поступят в следующем году. Мы собираемся объявить о некоторых приятных вещах на Саммите 10 октября, с нетерпением ждем встречи с вами там.

Я понимаю, что некоторые, особенно наши конкуренты, не верят в нашу стратегию. Мы верим в это, и самое главное, наши клиенты верят в это. Они думают, что мы идем в правильном направлении, и они заказывают нашу текущую продукцию. Таким образом, они дают нам возможность расти, а мы, в свою очередь, продолжаем инвестировать. Мы остаемся на полу.

В поисках кайфа
Когда я читаю: «Заработная плата была сокращена на 300 человек», а за 2 года мы только что увеличили с 1200 до 2200 человек, я думаю, что мы пытаемся привлечь внимание. Мы каждый день усердно работаем над тем, чтобы сделать то, что удалось немногим европейским компаниям. Да, у нас было 2500 сотрудников, затем мы реструктурировали США, и у нас были люди, которых больше не было в OVH.

В апреле я объяснил, как я понимаю роль человека в бизнесе через концепцию BFLNT. Хорошо в этой фазе блиц-скейлинга мы иногда терпели крах, набирая в B («бизнес как обычно»), а не в FLNT («Fix», «Lean», «New», «Transformation»). Но неточно и несправедливо говорить, что «небо потемнело»! Отныне мы хорошо набираем на хорошие миссии людей, которые оказывают влияние, которые уважают наши ценности. На самом деле, на нашем сайте careers.ovh.com доступно более 180 позиций.

В статье также говорится о финансах. Похоже, что все пойдет не так: «оборот вырос на 20% (все же) вместо ожидаемых 30%» и замороженные инвестиции. Ну нет, это нормально. Сколько компаний мечтали бы о росте в 20%, если бы оборот составил 600 миллионов евро? Ожидается, что он достигнет 1 миллиарда оборотов в течение 3 лет. Каждую неделю OVH инвестирует от 3 до 5 миллионов евро. Если бы мы этого не сделали, мы бы не смогли доставить нашим клиентам. Короче говоря, OVH продолжает быстро расти. Компания прибыльна и инвесторы доверяют OVH. Мы выбрали качественных, очень сильных инвесторов, которые разделяют наши ценности и нашу мечту.

Европейская модель роста
Я помню, что компания, прежде всего, человеческое приключение, задает реальные вопросы о гипер росте. Как очень быстро расти, сохраняя свои ценности? Как правильно выбрать весы? Привлечь подходящих людей для этой организации? И что за очень короткое время? А если мы сделаем внешний рост и купим коробки: как слиться воедино? Часто встречаются сложные культурные сочетания, и многие приобретения отсутствуют по культурным вопросам. Сегодня у меня нет ответа на все эти вопросы, и немногие имеют какие-либо.

В конце концов, это позор, что во Франции и Европе некоторые также пессимистичны. Так что, если американцы и китайцы продвигаются так быстро, то, потому что у них большой внутренний рынок, они поддерживаются властями, инновации быстро принимаются и используются, что позволяет стимулирование роста стартапов и роста всего сектора. Но помимо этих факторов, если они идут быстро, это потому, что они движимы мечтой.

Ну, у меня тоже есть мечта. И у меня есть отзывы о том, что в OVH у всех нас есть эта мечта. Мы все хотим изменить мир. Мы все хотим создавать простые, открытые и прозрачные продукты, доступные везде, в том числе в США. И я, я не хочу продавать коробку, чтобы пойти пить пина-колада. Каждое утро понедельника мы испытываем настоящее удовольствие, чтобы найти лучшее будущее. Это чувство создания чего-то большего, чем мы, бесценно. Мы здесь, чтобы остаться.

Консалтинговая компания DT-Global Business Consulting представила исследование потенциала цифровой трансформации в РФ – Digital Transformation in Russia: Keeping Competitive. Согласно его выводам, топ-менеджмент компаний в РФ признает digital-вектор развития бизнеса приоритетным на ближайшие годы. Исследование проводилось при участии Linxdatacenter – международного поставщика решений в области хранения и обработки данных.

Исследование: 80% руководителей в России будут инвестировать в цифровую трансформацию

Консалтинговая компания DT-Global Business Consulting представила исследование потенциала цифровой трансформации в РФ – Digital Transformation in Russia: Keeping Competitive. Согласно его выводам, топ-менеджмент компаний в РФ признает digital- вектор развития бизнеса приоритетным на ближайшие годы. Заметная роль в этом процессе отводится облачным технологиям, e-commerce, передовой ИТ-инфраструктуре и компетентным кадрам. Исследование проводилось при участии Linxdatacenter – международного поставщика решений в области хранения и обработки данных.

Данные DT-Global Business Consulting показали, что 80% руководителей российских компаний собираются в 2019 году нарастить инвестиции в цифровую трансформацию. При этом более 60% бизнес-руководителей отметили, что находятся на начальной фазе цифровой трансформации и заняты планированием или реализацией начальных шагов в этом направлении.

При этом, еще в 28% компаний переход на «цифровые рельсы» развития уже происходит и приносит заметные для бизнеса результаты. Также, 10% компаний считают, что проведенная в этом направлении работа позволяет им называть себя «лидерами цифровой трансформации».

Несмотря на то обстоятельство, что для 86% компаний в нашей стране цифровая составляющая приносит не более 20% их общего дохода, этот показатель стремительно растет. Сегодня 9% российских компаний получают от 20% до 39% общей выручки от digital-направлений бизнеса, и, по данным DT-Global Business Consulting, темпы роста этого сегмента значительно опережают традиционные формы коммерческой деятельности.

Дэниэл Торнили, президент DT-Global Business Consulting, отмечает, что общая макроэкономическая ситуация в России сегодня выглядит достаточно благоприятной, а в процесс цифровой трансформации сегодня так или иначе вовлечены практически все компании в стране. Из них 75% цифровизируются по внутренним причинам (оптимизация издержек, управления и т.д.) и с целью улучшения клиентского опыта.
При этом, 4% руководителей ответили нам, что digital-инициативы уже оправдали себя полностью, 59% пока не испытывают удовлетворения от проектов, остальные – скорее удовлетворены. И это типичная для всего мира ситуация, Россия по данному показателю полностью повторяет все мировые тренды
По его словам, одной из главных отраслей-драйверов цифровизации экономики является сегмент e-commerce: общий объем продаж через этот канал в России составляет сегодня 29 млрд евро (оценка DT-Global Business Consulting) с прогнозом на 2019 год в 39 млрд евро. При этом, аналогичный показатель в США больше российского в 13 раз, в Китае – 15.

Глобально, и в России в том числе, цифровизация бизнеса реализуется по трем основным сценариям. Первый — компания стремится поддерживать традиционный бизнес неизменным, и параллельно развивает цифровые направления как самостоятельные проекты. Второй путь – взаимопроникновение традиционных и цифровых составляющих друг в друга. Это очень сложно с точки зрения организации, однако на сегодня 40%-50% компаний практикуют именно такой подход: digital постепенно становится частью традиционных департаментов внутри бизнеса. Наконец, третий вариант – создание новых моделей бизнеса, не существовавших до развития цифровых технологий, для развития компании на их основезаключил господин Торнили.

Хайко Кооп, CEO компании Linxdatacenter, подчеркнул, что цифровизация сегодня находится в фазе 2.0. На первом этапе было обеспечено присутствие цифровых компонентов в бизнесе практических всех организаций, а современный этап подразумевает апгрейд digital-систем в сторону решений, соответствующих требованиям завтрашнего дня. Они включают в себя обеспечение соответствия всем требованиям законодательства, а также высочайший уровень отказоустойчивости и защиты данных.
Все эти задачи сегодня оптимально решают облака: именно эти технологии определяют возможности цифрового роста компании сегодня. Во многом современные digital-проекты являются не столько инструментами повышения прибыли компании, сколько способом сохранить существующий уровень бизнес- эффективности. Все бизнес-процессы становятся цифровыми и реализуются вокруг трех основных задач: эффективно хранить данные, делиться ими и анализировать их в надлежащем порядке с необходимым бизнесу результатом. Облака помогают максимально легко и экономически эффективно проводить миграцию бизнес- процессов с legacy-систем на современные платформы и цифровые инструментыПо его словам, для России это одна из основных задач сегодня, что обуславливается более поздними сроками запуска процессов цифровизации экономики. Успех здесь гарантирует надлежащий аудит ИТ-ресурсов, актуальных вызовов и доступных кадров, составление продуманного плана миграции в облака и его качественная реализация для повышения отказоустойчивости и сохранности данных.

Центральную роль в этих процессах сегодня играют дата-центры, которые можно назвать одним из ключевых элементов цифровой трансформации. Благодаря их возможностям можно обеспечивать последовательные переход от устаревших ИТ-инфраструктур к самым современным конфигурациям и архитектурам, а вместе с ними и к лучшим бизнес-результатамрезюмировал Хайко Кооп

При этом исследование DT-Global Business Consulting оценивает состояние цифровой инфраструктуры в РФ как в целом благоприятное. 72% респондентов подтвердили эту точку зрения, при этом 52% опрошенных отметили наличие препятствий в нормативно-правовой сфере.

В целом, в ближайшие несколько лет акцент в цифровизации в России будет сделан на адаптации микросервисов, технологиях контейнеризации и развитии облачных платформ и решений.

Вице-президент аналитической компании IDC по России и СНГ Роберт Фариш, оценивая выводы исследования DT-Global Business Consulting, также подчеркнул, что заметную роль в процессах цифровизации в стране будет играть государство – это читается в стратегиях развития крупных компаний с госучастием во всех сферах, от банкинга до добывающей промышленности и энергетики.

Исследование DT-Global Business Consulting проводилось в феврале-марте 2019 года среди топ-менеджеров российских и международных компаниях, которые ведут свою деятельность в РФ.
Полная версия исследования доступна на сайте: www.dt-gbc.com/sample+reports

Краткая справка о Linxdatacenter
Linxdatacenter (штаб-квартира в Амстердаме, Нидерланды) – один из лидеров международного
рынка высокотехнологичных ИТ-решений для бизнеса. География предоставления услуг
Linxdatacenter охватывает рынки Центральной и Восточной Европы, России, Азии и
Скандинавии.
Компания предоставляет облачные решения и сервисы в области хранения данных в собственных дата-центрах уровня TIER III в Москве и Санкт-Петербурге, а также на базе партнерских дата центров в Варшаве, Шанхае и Гонконге. Портфолио Linxdatacenter включает услугу частного доступа к глобальным облачным сервисам, таким как Amazon Web Services и Google Cloud Platform.
Дата-центры компании имеют сертификацию ISO 27001, ISO 9001, PСI DSS, SAP Cloud and Infrastructure и соответствуют стандарту Management & Operations Stamp of Approval (Uptime Institute). Опыт работы компании составляет более 18 лет. Подробнее о решениях Linxdatacenter на сайте ru.linxdatacenter.com/

Краткая справка о DT-Global Business Consulting
DT-Global Business Consulting — консалтинговая компания, предоставляющая информацию как о глобальном бизнесе и развивающихся рынках, так и по региону Центральной и Восточной Европы, России и СНГ, в частности. Помимо консультационных услуг, DT-Global Consulting предлагает компаниям членство в корпоративной группе, включающих крупнейшую сеть топ- менеджеров транснациональных компаний, работающих в ЦВЕ и в регионе Россия/СНГ. В настоящее время DT-GBC работает с 5000 руководителями в более чем 350 глобальных и региональных компаниях, многие из которых входят в Fortune-500.

15 июня или после 2019 Cloudflare начнет собирать налог на добавленную стоимость («НДС») по продажам своих услуг клиентам на территории Российской Федерации в соответствии с требованиями новых российских правил НДС, вступившие в силу с 1 января 2019 г. В соответствии новые правила, Cloudflare обязано взимать налог НДС в размере 20%. Другими словами, 16,67% от счета представляет собой НДС.

Пример:
Стоимость продукта: $ 100 НДС цены: $ 120 Сумма НДС: $ 20 ($ 100 * 20%) Ставка НДС: 16,67% ($ 20/120)
Вы получили это уведомление, потому что ваш счет подлежит новому НДС. Наши данные свидетельствуют о том, что ваша компания или ее руководство находится в России или услуги выполняются в России. Если ваша компания или управление больше не находятся в России или услуги не производятся в России, пожалуйста, обновите ваш профиль учетной записи, следуя инструкции, приведенные здесь с помощью учетной записи электронной почты, связанную с вашей учетной записью CloudFlare. Там, вы можете также указать свой номер НДС России, если вы хотите, чтобы ваш номер НДС указан в счете-фактуре.

Спасибо за ваше сотрудничество.

Медицина постоянно развивается: появляются новые препараты и способы лечения, выращиваются искусственные органы и ткани. Нейронные сети в развитии здравоохранения играют далеко не последнюю роль. Мы делимся материалами из блога NVIDIA о том, как ИИ помогает продвигать медицину на новый уровень.

Врачи всегда стоят на переднем крае охраны здоровья, обеспечивая для нас неотложную помощь. Но есть не менее важная группа исследователей, которая открывает новые инструменты и знания в медицине. И для постоянно растущего числа медицинских приложений они используют искусственный интеллект и высокопроизводительные вычисления.

ИИ меняет открытие лекарств


Потенциально похожих на лекарства веществ существует почти столько же, сколько атомов в наблюдаемой вселенной. Фармацевтические компании тратят годы усилий и миллиарды долларов на изучение этого огромного числа молекул, чтобы найти новые методы лечения заболеваний.

Учёные с помощью своего опыта и знаний пытаются определить, какие соединения могут остановить конкретный недуг на одном из этапов его развития. Обычно они фокусируются на одной болезни и проводят исследования в течение долгих лет. ИИ же может помочь им виртуально смоделировать миллионы молекул и изучать сотни заболеваний одновременно.

Механизмы глубокого обучения выявляют биохимические законы, определяющие, как лекарство будет действовать на организм. Это поможет понять потенциальные побочные эффекты или даже придумать новые синтетические молекулы, которые могли бы вылечить болезнь. Именно этим занимается исследователь из Питтсбургского университета Дэвид Коэс. Он изучает молекулярную стыковку — имитацию того, как «кандидат» в лекарства связывается с целевым белком. Его команда разработала модель на графических процессорах NVIDIA, которая повысила точность прогнозирования с 52 до 70%.

Учёные из Recursion Pharmaceuticals используют более 100 GPU для обучения нейросетей поиску лекарств сразу в нескольких терапевтических областях. Также они исследуют сотни редких и пока неизлечимых заболеваний. Рекурсивные модели глубокого обучения анализируют снимки, сделанные микроскопом, и определяют, будет ли лекарственное соединение эффективно заживлять больные клетки. Это позволяет выявить сотни особенностей и свойств из более чем 10 миллионов клеток в неделю.

ИИ меняет геномику
Геномика — ещё одна область медицины, где объём и сложность исследуемых данных ошеломляют. Несмотря на своё сравнительно недавнее появление, геномика очень быстро развивается, а число данных удваивается примерно каждые восемь месяцев.

Во всём мире было изучено около миллиона полных геномов человека, что дало учёным целое море данных для исследования точной медицины и иммунотерапии. Но вся эта информация требует долгого анализа на мощных вычислительных машинах.

Учёные Исследовательского института Скриппса сотрудничают с NVIDIA и используют их графические процессоры для создания более доступных приложений по секвенированию геномов и обнаружению мутаций.

Множество стартапов также используют GPU для решения задач геномного анализа. Анкит Сетия (Ankit Sethia), соучредитель стартапа Parabricks, говорит, что подобно тому, как GPU обрабатывают множество пикселей независимо друг от друга, они могут разбивать генетическую информацию на отдельные маленькие частицы. Так можно обнаруживать ключевые маркеры и выбросы в геноме, сокращая время исследования с нескольких дней до часа.

ИИ меняет медицинские исследования
Исследователи в университетах по всему миру используют ИИ и GPU для моделирования биологических структур и болезней, которые люди пока ещё не до конца понимают. В Австралии команда из Университета Монаша использует так называемую криоэлектронную микроскопию для разработки трёхмерных моделей молекул с высоким разрешением. Учёные применяют эту технологию для создания лекарств, которые помогут бороться с устойчивыми к антибиотикам возбудителями инфекций.

В США исследователи из Университета Колорадо имитируют фермент, обнаруженный в смертельно опасном вирусе денге и ежегодно поражающий сотни миллионов людей. Такой подход помогает открыть новые аспекты движения ферментов и остановить распространение опасных заболеваний.

Глубокое обучение также можно использовать для накопления исходных данных, необходимых для разработки революционных медицинских приложений. Например, исследователи NVIDIA используют генеративно-состязательные сети (GAN) для создания аномальных МРТ головного мозга, чтобы обучить нейросети медицинской визуализации. Синтезированные данные могут помочь решить проблему пробелов в обучающей выборке, с которой очень часто сталкиваются разработчики.

ИИ меняет медицинскую визуализацию

Нейронные сети годами используются для обработки визуальных данных: от фотографий с котиками до рукописных чисел. Модели глубокого обучения могут выявлять особенности на изображениях, улучшать качество, находить выбросы и отклонения. Эти же способности помогают искусственному интеллекту изменить подход к рентгенологии.

Стартап из Силиконовой долины Subtle Medical разрабатывает набор приложений для медицинской визуализации с глубоким обучением. Они помогают снизить уровень радиации, получаемый пациентами при рентгенографии, ускорив процесс сканирования и обработки снимков.

Ещё один стартап ImFusion создал инструмент, превращающий 2D-данные ультразвуковых исследований в 3D-изображения. Его алгоритмы в режиме реального времени накладывают волны из ультразвукового зонда на ранее полученные снимки КТ или МРТ. Так врачи могут исследовать трёхмерную модель органов пациента.

Оба эти стартапа используют интеллектуальную вычислительную платформу для медицинской визуализации NVIDIA Clara, названную в честь Клары Бартон. Она позволяет создавать, развёртывать и управлять приложениями с расширенными возможностями ИИ. С ней можно автоматизировать рабочие процессы, повысить скорость обработки и качества изображений. Это открывает для разработчиков множество способов использования нейронных сетей, способных помочь врачам в выявлении и диагностике заболеваний.

ИИ меняет уход за больными
Обеспечение ухода за пациентами начинается с запросов, принятых по телефону службы спасения, и заканчивается полноценным наблюдением за состоянием здоровья человека. Задача состоит в том, чтобы как можно быстрее и эффективнее назначить правильное лечение.

Например, в отделениях интенсивной терапии пациенты нуждаются в круглосуточном внимании — необходимо обеспечить непрерывный поток данных наблюдений за ними. Отслеживая состояние и самочувствие, врачи смогут принимать быстрые и точные решения.

Исследователи из MIT разработали приложение ICU Intervene, которое использует почасовые измерения показателей жизнедеятельности для прогнозирования определённых методов лечения. Приложение может сказать, потребуется ли пациенту переливание крови, нужны ли вмешательства для улучшения работы сердца или дыхательных путей.

ИИ меняет постановку диагнозов
Для выявления заболеваний за много месяцев до появления видимых симптомов разрабатывается множество инструментов ИИ. Они помогут раньше поставить диагноз или принять профилактические меры. Поскольку модели глубокого обучения способны выявлять закономерности в больших наборах данных, эти инструменты могут использовать их для извлечения информации из электронных медицинских записей, физических характеристик или ДНК.

Например, мобильное приложение Face2Gene использует ИИ-алгоритм распознавания лиц для идентификации около 50 известных генетических заболеваний. Его применяют около 70% генетиков во всём мире.

Исследователи из Нью-Йоркского университета разработали искусственный интеллект, обрабатывающий анализы, рентгеновские снимки и записи врачей для прогнозирования таких заболеваний, как сердечная недостаточность, болезни почек и печени. Их модель обнаруживает многие болезни на три месяца раньше, чем традиционные методы.

ИИ помогает людям с ограниченными возможностями


Миллиард людей во всём мире сталкивается с какой-либо формой инвалидности. Технологии на основе искусственного интеллекта могут помочь многим из них свободнее передвигаться и выполнять повседневные задачи.

Аира, участник программы NVIDIA Inception, создала платформу ИИ, которая подключается к умным очкам и помогает людям с нарушениями зрения выполнять такие действия, как чтение этикеток на пузырьках с лекарствами. А профессор Университета Огайо использует глубокое обучение для создания слухового аппарата, фильтрующего фоновый шум и повышающего громкость речи.

Исследователи из OSU and Battelle разрабатывают нейронный компьютерный мозг, который восстанавливает движение парализованных конечностей, считывая активность нейронов (фактически читая мысли). А команда из Georgia Tech разработала ИИ-протез руки и помогла джазовому музыканту Джейсону Барнсу снова начать играть на фортепьяно. Протез использует датчики электромиограммы для распознавания движения мышц и позволяет контролировать каждый палец.

В последнее время мы видим, как стремительно развивается множество новых медицинских технологий. И всё это — во многом благодаря глубокому обучению и высокопроизводительным вычислениям. Для врачей и исследователей открыты новые возможности, которые позволят улучшить жизнь других людей и помогут им остаться здоровыми.

www.reg.ru

Получение сертификата и прохождение процесса сертификации стоит больших затрат времени и денег. Сертификация показывает, что вы соответствуете стандарту или конкретному базовому уровню, но зачем вам внешний аудит, если вы внедрили этот стандарт или базовый уровень? Давайте пройдемся по наиболее распространенным причинам.

Часть закона и законодательства
Наиболее важной причиной для подачи заявки на сертификацию является необходимость соблюдения в соответствии с законодательством и законодательством, думать о CE. Например, в отрасли здравоохранения требуется соответствие местным стандартам (например, NEN 7510). Помимо государственных, отрасль также может обеспечить необходимость сертификации, например, PCI DSS для компаний, которые обрабатывают данные кредитных карт.

Часть корпоративного управления
Чтобы быть подконтрольной организацией, соответствие стандартам может помочь в контроле. Для крупных предприятий Директорам или Наблюдательному совету не представляется возможным проверить процессы, поэтому в качестве подтверждения сертификация обеспечит комфорт для внутреннего контроля.

Запрошено и / или необходимо клиентами
Клиенты могут нуждаться в том, чтобы их поставщик соответствовал требованиям сертификации, если ваши клиенты хотят получить подтверждение того, что их поставщик соответствует определенным стандартам. Могут потребоваться специальные сертификаты или отчеты, такие как SOC, поскольку они используются в рамках сертификации, которую имеет ваш клиент.

Коммерческие выгоды
Необходимость получения сертификатов также может иметь коммерческую причину. Например, если компания хочет показать, что они лучше, чем их конкуренты или показать свои профессиональные навыки. Кроме того, получение сертификата также может стать причиной получения пресс-релиза, и ваши клиенты увидят, что вы существуете, и инвестируете в качество и надежность.

На Datacenter.com мы критически оцениваем сертификацию. Мы не сертифицируем сертификаты, которые не предназначены для провайдеров колокейшн. Для нас важно показать качество наших услуг и показать нашим клиентам, что мы достигаем целей, которые ожидают наши клиенты. Требования клиентов, а также часть законодательства и законодательства являются основными причинами, учитывая, что мы прозрачны для наших клиентов, гибки и можем соответствовать потребностям наших клиентов.

Европейский лидер по облачным вычислениям, OVH защищает альтернативное предложение для гигантов, в частности американских, и намерен извлечь выгоду из своих ценностей, чтобы завоевать доли рынка на рынке с очень сильным ростом. Международная стратегия, влияние Закона об облачности США, финансирование роста, роль крупных компаний и французской администрации в появлении французских технических игроков. Генеральный директор OVH Мишель Полен Бордо, отвечает на вопросы La Tribune.

The Tribune — OVH вошли в 4-й квартал 2018 года как один из 10 лучших игроков в мире в облаке. Но в октябре прошлого года вы объявили о закрытии офисов в Европе и Западной Африке. Каковы будут основные факторы в вашей стратегии завоевания на международном уровне в ближайшие месяцы? И каковы будут ваши отличительные черты от гигантов мира, которые намного сильнее в финансовом отношении?

Мишель Полен: «OVH позиционируется как европейский альтернативный глобальный облачный оператор, и все эти слова важны». «Облачный оператор», потому что предыдущие 9 в этом рейтинге занимались другими видами деятельности. в том, что мы являемся чистым игроком, мы думаем только об облаке, мы инвестируем только в облако, недостатком является то, что мы не можем извлечь выгоду из прибыльности этих инвестиций как части деятельность или связанные с ней виды деятельности для финансирования облака. Второй момент заключается в том, что мы являемся европейским игроком, и мы защищаем этот аспект, мы уважаем европейское регулирование и наша экосистема очень близка к европейским ценностям: сообщество, Хотя во многих странах существуют правила, разрешающие доступ к данным за пределами их собственной географии, у европейского общества есть шанс, что мы Давайте предупредим наших клиентов, что их данные защищены местным законодательством. Наконец, мы являемся альтернативным игроком, потому что наша бизнес-модель, тот факт, что мы основаны на открытых стандартах, тот факт, что мы создаем наши собственные серверы и центры обработки данных, а также тот факт, что наши цены прозрачны и предсказуемы, отличает нас от других глобальных игроков, которые гораздо более влиятельны, в том числе в финансовом отношении.

Некоторые очень маленькие офисы (часто только два или три человека) были недавно закрыты, чтобы сконцентрировать наши силы. Мы осуществляем развертывание в трех наших центрах, расположенных во Франции в Рубе, Вроцлаве в Польше и Монреале в Канаде. Они концентрируют многоязычные и многопрофильные группы поддержки, а также отделы продаж. Эти три центра являются наиболее важными, но у нас также есть много других мест, которые мы объединяем в группы. Это с целью предоставления различных решений, прозрачных и альтернативных тем, которые предлагаются гигантами, которые доминируют в секторе.

Могут ли европейские ценности, особенно открытость, которые использует OVH, действительно привлекать в широком масштабе на ключевом американском рынке, которым вы занимались в течение следующих нескольких лет, или в Азии?Если мы работаем на других континентах, кроме Европы, то это уже потому, что некоторые наши европейские клиенты работают там и просят нас следовать за ними». И мы также находим американских клиентов, которые хотят хранить свои данные в другом месте. что Соединенные Штаты Америки! Реальным предметом является обратимость (иными словами, факт возможности переноса или репатриации своих данных в стандартном формате, Эд), открытость и совместимость, возможность хранения своих данных. данные от нескольких игроков в облаке Многие клиенты не хотят одного облака, им нужно больше одного, и я всегда говорил, что если облако станет тюрьмой, даже золоченой, оно останется тюрьмой, которая не будет ничего хорошего, клиенты должны контролировать свои данные, и это актуальная глобальная тема в Европе, а также в США или Сингапуре.

Закон об облаке, обнародованный в 2018 году, позволяет администрации США получать информацию, хранящуюся в облачных игроках США, независимо от того, где находятся их серверы. Этот текст волнует. Получила ли OVH выгоду от «эффекта облачного действия», реализованного новыми клиентами? И, в более широком смысле, крупные французские компании и администрация играют в игру достаточно по сравнению с французскими техническими игроками? Инициативы, такие как установка поисковой системы Qwant по умолчанию вместо Google, все еще редки...Мы выиграли клиентов, но если бы Закон об облачности был, возможно, одной из причин, они не сказали бы нам об этом, и когда они говорят это, они также говорят нам, что им нет дела до того, что это будет раскрыто» информация (улыбается)! Закон об облачности, а также создание в прошлом году RGPD, Европейского регламента о защите данных, тот факт, что Калифорния привержена этой теме… Все эти факты привели к субъекты владения и защиты данных постепенно, многие понимают, что данные имеют экономическую ценность, но также и то, что они должны рассматриваться с юридической точки зрения. Этот аспект начинает покидать технические центры от крупных компаний до комитетов по управлению, это становится частью промышленной стратегии, поэтому она носит постепенный, но очень позитивный характер, и я не удивляюсь, если завтра вопросы собственности и защиты данных будут встроен в оценочные сетки.

«Мы, европейцы, часто немного стесняемся»
В этом контексте министр экономики Бруно Ле Мэр несколько недель назад выдвинул из своего шкафа гипотезу о суверенном национальном облаке. Это относится к провалам предыдущих проектов Cloudwatt и Numergy. Основатель OVH Октава Клаба отреагировал в социальных сетях лапидарным «я не понимаю». Как вы живете такого рода правительственное заявление?Вместо того, чтобы говорить о суверенном облаке, мы предпочитаем говорить о облаке доверия, и я думаю, что нам нужна европейская инициатива, а не просто французская, очевидно, есть актеры, способные сделать это, полдюжины в Европе. Включая OVH Мы не просим денег, мы просим заверения в том, что законодатель дает ясные и надежные перспективы и играет свою бдительную роль, чтобы информировать компании о рисках, связанных с потенциально возможными их данными. расположение иностранных лиц.



Как лидер европейского облака, вы думаете, что вы должны сыграть свою роль в развитии экосистемы? И особенно французские стартапы?Мы, европейцы, иногда немного стесняемся, нам не должно быть стыдно за то, что происходит в Европе, у нас хорошие стартапы, но они либо пытаются достичь критических размеров, либо их выкупают люди». иностранные компании, у нас также есть высокие навыки во многих областях, которые вытаскивает весь мир. Но факт в том, что у нас нет такого технологического гиганта, каким может быть Gafam (Google, Apple, Facebook, Amazon От чего идея Октавы Клабы сосредоточиться на сотрудничестве, взаимопомощи без капитальных связей, чтобы создать своего рода «виртуальный Гафам», европейские актеры работают вместе, чтобы иметь возможность дать отпор В то же время, мы также работаем в экосистеме как часть нашей программы Digital Launch Pad, чтобы помочь стартапам иметь выбор своей инфраструктуры. У каждого должен быть выбор, и он не должен зависеть от одного или двух монополистические компании.

Проект по созданию альянса французских единорогов, включая OVH, Le Bon Coin, Critéo… для влияния на техническую политику Франции, актуален ли он?Как вы знаете, в этом году Октава Клаба переехал в Соединенные Штаты, где он открыл для себя настоящую экосистему предпринимателей, способную быстро разрабатывать проекты, финансировать их и размещать на территории. Американец, который дает им пространство для борьбы с мировым рынком. Это, прежде всего, экосистемная работа между европейскими предпринимателями, как считает Октав. Так что французский — да, но не только французский, иначе Одно можно сказать наверняка: мы не сможем сделать что-то в одиночку: нам понадобится союз многих игроков всех размеров, чтобы каждый мог извлечь пользу из опыта других, расти и двигаться дальше.

Фондовый рынок, вариант среди других
Каковы возможности OVH в ближайшие годы для финансирования своего роста? IPO кажется все меньше и меньше табу ...Сегодня OVH уже хорошо финансируется, мы уже неплохо собрали (250 млн. Евро в 2016 году в последнем раунде финансирования, Эд), и у нас есть хороший долговой потенциал, если это необходимо. 1,5 миллиарда евро до конца 2020 года. В будущем все средства будут внимательно отслеживаться. IPO является одним из вариантов, который будет рассмотрен. не выбирается и не исключается автоматически

В конце 2017 года OVH объявила о создании офиса в Бордо и ста рабочих мест за 18 месяцев. Мы приближаемся к этим 18 месяцам, где ты?Решение о создании офиса в Бордо отвечает как необходимости диверсификации нашего географического местоположения, так и расширению наших возможностей по набору персонала в связи с историей бизнеса, сосредоточенного на севере Франции (OVH базируется в Рубе, Эд) и немного в Париже, я думаю не с точки зрения городов, а с точки зрения рекрутинговых пулов. Сегодня у нас есть рекрутинговый бассейн, который является Атлантическим побережьем. Нант, Бордо, Тулуза, мы пытаемся завербовать на этих трех площадках. В Бордо сейчас 21 человек, и мы собираемся переехать на 30. Очень скоро во Франции мы собираемся открыть почти 160 позиций, большая часть которых находится на этом атлантическом побережье. Будет ли это в Бордо, Тулузе или Нантсе, на что я не могу ответить, потому что подбор персонала — это настоящая проблема в нашем секторе сегодня, это кандидаты, которые скажут нам!
В Бордо мы пытаемся построить полюс, который включает в себя два вида деятельности: веб-поддержка с усиленной командой поддержки и поддержка в области веб-хостинга и разработка контейнеров Kubernetes. Будет ли в Бордо офис на 100 человек, я не знаю, это будет зависеть от нашей привлекательности и объема профилей, соответствующих нашим потребностям, присутствующим на месте.

Вы изо всех сил пытаетесь найти эти профили или вы выбираете постепенный рост власти?И я не рекламирую, что OVH собирается набрать 500 или 1000 человек в ближайшие несколько месяцев, я предпочитаю постоянный поток прибывающих на наши разные сайты, а не наем 200 человек Внезапно, что крайне сложно для управления, в настоящее время мы нанимаем десятки людей, потому что мы знаем, что в периоды роста мы должны приветствовать новые команды, обучать их, помогать им понять стратегию. Необходимо сохранять наши ценности и удовлетворять новичков, потому что это важный вопрос, рекрутинг является инвестицией, а конкуренция сильна. Следует также понимать, что OVH сегодня является глобальным игроком и, следовательно, имеет много международный набор — даже большинство, все эти вакансии доступны на нашем сайте OVH.

OVH (для On Host hosts) работает в почти 140 странах и имеет 28 центров обработки данных, в 19 странах, где работают 1,3 миллиона клиентов, и является специалистом в области размещения инфраструктуры в облаке. Компания, основанная Октавой Клабой, ее знаковым руководителем, обращается к рынку компаний и разработчиков и достигла оборота в 500 млн. Евро в последний закрытый финансовый год в августе 2018 года. В настоящее время в ней работают 2200 человек. и установить отметку в миллиард долларов к 2021 году.

Облачные вычисления охватывают целый ряд классификаций, типов и моделей архитектуры. Модель преобразовательных сетевых вычислений можно разделить на три основных типа: публичное облако, частное облако и гибридное облако.

Гибридная ИТ-инфраструктура быстро доказала, что она предлагает гибкость для предоставления новых программных приложений и улучшенных функций, быстро обеспечивая критическую гибкость в эпоху цифрового бизнеса. Имея это в виду, предприятиям теперь необходимо определить наилучшее распределение сервисов и приложений и свою стратегию подключения к облакам, которые они используют.

В этой статье рассматриваются ключевые различия между классификациями публичных и частных облачных сред.

Публичное облако
Публичное облако — это модель облачных вычислений, с помощью которой ИТ-услуги предоставляются через Интернет. Функциональность вычислений может варьироваться от общих служб, таких как электронная почта, приложения и хранилище, до платформы ОС корпоративного уровня или сред инфраструктуры, используемых для разработки и тестирования программного обеспечения. Поставщик облачных услуг отвечает за разработку, управление и обслуживание пула вычислительных ресурсов, совместно используемых несколькими арендаторами по всей сети.

Преимущества решений Public Cloud для бизнес-клиентов включают в себя:
Не требуется никаких инвестиций для развертывания и обслуживания ИТ-инфраструктуры;Высокая масштабируемость и гибкость для удовлетворения непредсказуемых потребностей рабочей нагрузки (контроль над ресурсами);Снижение сложности и требований к ИТ-экспертизе, поскольку поставщик облачных услуг отвечает за управление инфраструктурой;Гибкие варианты ценообразования, основанные на различных предложениях SLA;Гибкость затрат позволяет организациям следовать стратегиям бережливого роста и сосредоточить свои инвестиции на инновационных проектах.
Однако есть и недостатки, в том числе:
Общая стоимость владения (TCO) может возрастать экспоненциально при широкомасштабном использовании, особенно для средних и крупных предприятий;Не самое жизнеспособное решение для критически важных ИТ-задач, обеспечивающих безопасность и доступность;Низкая видимость и контроль над инфраструктурой, что может быть недостаточно для соответствия нормативным требованиям;Неспособность удовлетворить отраслевые требования соответствия.
Частное Облако
Частное облако — это облачное решение, предназначенное для использования одной организацией. Ресурсы центра обработки данных могут быть расположены на месте или управляться сторонним поставщиком за пределами площадки. Вычислительные ресурсы изолированы и доставляются через защищенную частную сеть и не передаются другим клиентам. Частное облако настраивается в соответствии с уникальными потребностями организации в сфере бизнеса и безопасности. Решения для частного облака обеспечивают лучшую видимость и контроль над инфраструктурой, организации могут управлять ИТ-нагрузками, чувствительными к соблюдению нормативных требований, без ущерба для безопасности и производительности, ранее достигнутых только с помощью выделенных локальных центров обработки данных.

Преимущества частного облака для бизнес-организаций включают в себя:
Выделенная и безопасная среда, к которой не могут получить доступ другие организации;Соответствие строгим правилам, поскольку организации могут использовать протоколы, конфигурации и меры для настройки безопасности на основе уникальных требований рабочей нагрузки;Высокая масштабируемость и эффективность для удовлетворения непредсказуемых требований без ущерба для безопасности и производительности;Высокая производительность и эффективность SLA;Гибкость для преобразования инфраструктуры на основе постоянно меняющихся потребностей бизнеса и ИТ в организации;Отличная безопасность.
Компромисс с частными облаками? Недостатки включают в себя:
Дорогое решение с относительно высокой общей стоимостью владения по сравнению с альтернативами общедоступного облака для краткосрочных сценариев использования;Мобильные пользователи могут иметь ограниченный доступ к частному облаку, учитывая принятые меры безопасности;Инфраструктура может не обеспечивать высокую масштабируемость для удовлетворения непредсказуемых потребностей, если центр облачных данных ограничен локальными вычислительными ресурсами.
Конечно, стоимость является краеугольным камнем для любого делового решения. Экономия от масштаба, присущая общедоступному облачному сервису, может показаться очень привлекательной. Но имейте в виду, что частные облака могут быть дешевле, особенно для компаний, которые осуществляют большие объемы транзакций или которым требуется круглосуточная доступность приложений.

Помимо плюсов и минусов высокого уровня, важно взвесить типы программного обеспечения и услуг, которые использует ваш бизнес. Принадлежность приложений зависит от вашей отрасли, степени безопасности, с которой вам удобно, и от использования сервера.

Colocation Соединяя лучшее из обоих миров
Colocation — это масштабируемая, высокопроизводительная точка соединения между традиционными ИТ и облачными платформами. Colocation предлагает среду, в которой предприятие может связать свою базовую инфраструктуру со смесью частных и общедоступных облаков на одном объекте. Упрощение сети имеет свои очевидные административные преимущества, которые дополняются устранением затрат, связанных с использованием нескольких сетевых подключений. Эта модель также повышает производительность и безопасность при подключении к этим облачным провайдерам.

datacenter.com

Считается, что новое поколение процессоров по производительности всегда выше, чем предыдущее. Но так ли это на самом деле?

В декабре прошлого года наш парк пополнился серверами с процессорами Intel Core i7-8700, i7-9700k и i9-9900k. Мы решили сравнить реальную производительность процессоров разных поколений — и протестировали их.

Чтобы не спойлерить, скажем только, что тестирование не обошлось без сюрпризов. О результатах читайте в нашей статье «Так-Так-Так и никакого Тика. Чем отличаются процессоры Intel Core разных поколений на основе одной архитектуры».

Признаться, мы сильно затянули со статьей — только соберемся тестировать, серверы раскупают. А когда наконец выпустили её, совсем забыли об этом рассказать. Исправляемся.

Не знаем, в чем заключается магия Хабра, но в первые сутки статья набрала больше 50 тысяч просмотров. Может, после того, как прочитаете, разгадаете, в чем тут секрет. Мы пока не сумели =)

А ещё, чтобы вы могли сравнить цены, мы собрали список готовых конфигураций с процессорами из статьи.

Готовые серверы
Сore i7-7700 4 ядра 4.2 ГГц 16 Гб 1х512 Гб SSD — 4489 руб/месСore i7-8700 6 ядер 4.6 ГГц 32 Гб 2х256 Гб SSD — 5538 руб/месСore i7-9700k 8 ядер 4.9 ГГц 32 Гб 2х240 Гб SSD — 6064 руб/месСore i9-9900k 8 ядер 5.0 ГГц 32 Гб 2х256 Гб SSD — 6850 руб/мес
До 1 июня любой из серверов с процессорами Intel Core i7-8700, i7-9700k и i9-9900k можно заказать со скидкой 5% на 3 месяца по промокоду MAGIC_HABR. Промокод сгорит в полночь 31 мая 2019 года.
Для любого выделенного сервера скидка 10% при оплате за год.
Посмотреть и сравнить цены на другие серверы можно на 1dedic.ru
Команда FirstDEDIC

https://firstdedic.ru

Как и все участники ИТ-сектора, 14 мая 2019 года компания OVH была проинформирована об уязвимостях системы безопасности после обнаружения аппаратных уязвимостей на процессорах Intel.

Эти новые уязвимости аналогичны предыдущим уязвимостям спектра и расплавлений и затрагивают микропроцессоры Intel, которые являются частью компонентов, используемых OVH.


Эти сбои обозначаются как RIDL, Fallout или ZombieLoad и включают в себя следующие векторы атаки:
CVE-2018-12126 [выборка данных буфера микроархитектурного хранилища (MSBDS)]CVE-2018-12130 [выборка данных микроархитектурного буфера заполнения (MFBDS)]CVE-2018-12127 [микроархитектурная выборка данных порта нагрузки (MLPDS)]CVE-2019-11091 [микроархитектурная выборка данных без кэшируемой памяти (MDSUM)]Без вмешательства OVH или его клиентов эти уязвимости могут позволить опытному злоумышленнику провести сложную атаку. Если бы он был завершен, это потенциально обеспечило бы доступ к некоторым данным, размещенным в нашей мультитенантной инфраструктуре.

В настоящее время OVH не получила никакой информации, свидетельствующей о том, что соответствующие уязвимости были использованы в ее инфраструктуре.

Создание надежного облака сопряжено с большой ответственностью, а безопасность данных его клиентов всегда была для OVH первостепенной.

Как только эта информация дошла до нас, OVH немедленно мобилизовала свое кризисное подразделение, чтобы выявить потенциальные последствия этих недостатков и создать подходящее устройство для защиты данных своих клиентов.

Поскольку для устранения некоторых из этих уязвимостей требуется обновление прошивки процессоров Intel, мы тесно контактируем с этим поставщиком, чтобы обеспечить оптимальное развертывание микрокода.

Чтобы устранить эти уязвимости, мы предлагаем нашим клиентам обновить операционную систему своего сервера. Вы можете найти информацию о наиболее распространенных ОС ниже:
Windows: support.microsoft.com/en-us/help/4072698/windows-server-speculative-execution-side-channel-vulnerabilities-protLinux Red Hat: access.redhat.com/security/vulnerabilities/mdsUbuntu: blog.ubuntu.com/2019/05/14/ubuntu-updates-to-mitigate-new-microarchitectural-data-sampling-mds-vulnerabilities
Мы будем информировать вас как можно скорее о плане действий и графике соответствующих операций обновления. Для этого не стесняйтесь регулярно консультироваться:

Это рассылка Selectel — делимся новостями апреля. Сегодня в выпуске: новая конфигурация Chipcore, посуточная аренда серверов с GPU, обновленное меню панели управления, важные новости по аренде ПО, а также наши актуальные вакансии.



Обновления «Выделенных серверов»
Мы пополнили линейку Chipcore новой конфигурацией на базе APU AMD Ryzen 5 2400G. Встроенная в процессор видеокарта Radeon RX Vega 11 и технология AMD SenseMI, использующая искусственный интеллект для ускорения работы процессора, обеспечивают высокий уровень производительности сервера. И все это, как обычно, по очень выгодной цене. Заказать сервер с новым производительным процессором можно уже сейчас. Он будет готов через 15 минут после оплаты заказа.

Теперь в Selectel вы можете заказать серверы с графическими ускорителями посуточно. Такая тарификация удобна, когда нужно решить задачи, требующие серьезных вычислительных мощностей, в короткие сроки.

Удобная работа в панели управления Selectel
Мы внимательно относимся к вашей обратной связи: стараемся учитывать пожелания, чтобы панель управления стала еще удобнее и понятнее. На этот раз изменения коснулись меню:
1. «Сеть доставки контента» (CDN) пользуется популярностью среди клиентов, поэтому мы переместили ее в главное меню.
my.selectel.ru/cdn/home


2. «Мультиоблачная среда» и «Облачные приложения» переехали в раздел «Сервисы партнеров».
Если у вас есть пожелания по улучшению нашей панели или вы просто хотите поделиться впечатлениями, напишите нам через тикет-систему.

Всегда актуальное ПО
9 июля 2019 года Microsoft снимет с поддержки SQL Server 2008 и 2008 R2, а 14 января 2020 года — Windows Server 2008 и 2008 R2. Это значит, что регулярные обновления защиты выпускаться не будут. Всем, кто работал на этом ПО, придется покупать новое или пользоваться старой версией без обновлений, что может привести к проблемам безопасности и правового соответствия.

Мы можем помочь минимизировать ваши затраты на покупку и предлагаем арендовать программное обеспечение ведущих компаний с регулярными обновлениями.
selectel.ru/services/additional/rentsoft/

Для всех, кто столкнется со снятием с поддержки Microsoft Office 2010, рекомендуем присмотреться к «Облачным приложениям» Selectel. Это популярные пакеты в облачном исполнении: приложения Microsoft и G Suite от Google. Они сделают вашу работу с документами еще удобнее.
Для заказа свяжитесь с нами любым удобным способом: позвоните по телефону +7 800 555 06 75, напишите на sales@selectel.ru или обратитесь в техподдержку.
selectel.ru/services/cloud-apps/

Новости компании
Изменения партнерской программы White Label
Мы обновили условия партнерской программы, чтобы вы могли перепродавать услуги Selectel. Теперь наши партнеры могут получать базовую скидку бессрочно, а также работать по постоплате. Подробнее о программе White Label вы можете прочитать на сайте. Если хотите развивать IT-инфраструктуру своих клиентов, получать за это скидки или бонусы, то вам в Selectel. Стать партнером просто — напишите нам на partner@selectel.ru.

Наши серверы в ИТМО
Мы прекрасно понимаем, насколько важно обеспечить студентов технических специальностей актуальным оборудованием, а учебное заведение — современной инфраструктурной базой. Именно поэтому в середине апреля мы помогли модернизировать учебный дата-центр Университета ИТМО и передали 40 современных высокопроизводительных серверов. Надеемся, что обучение станет еще интереснее, а также ждем студентов и выпускников на практику и стажировку в Selectel.
selectel.ru/careers/internships/

Selectel и DDoS-GUARD на страже Петербурга
Совместно с DDoS-GUARD, оператором связи и услуг по защите от DDoS-атак, мы запустили первый и единственный в Петербурге узел фильтрации трафика. Расположен он в нашем дата-центре «Цветочная 2». Основная задача — сократить задержки на сети для легитимного трафика серверов. Это значит, что весь локальный трафик будет обработан в Петербурге, без передачи на фильтрацию в другие регионы.
Повысьте надежность и отказоустойчивость своих серверов, оптимизируйте маршруты трафика и снизьте задержки на сети — пользуйтесь надежной защитой DDoS-GUARD в Selectel. Она вычислит и заблокирует атаки на уровнях L3-L4 и L7 мощностью до 1.5 Tbps.

Мы завели канал в Телеграм!
Будем рассказывать о жизни компании, новостях индустрии и мероприятиях, которые нельзя пропустить. Самые интересные статьи из блога, вакансии и продуктовые анонсы тоже будут.
Наш новый проект с DTF уже на канале. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить!
t.me/SelectelNews

Мероприятия
Selectel на Azure Day
10 апреля команда облачной интеграции Selectel провела на Azure Day. Никита Завьялов, архитектор облачных решений, выступил с докладом «Создание умных чат-ботов в Azure за 15 минут». Тема получила отклик среди аудитории: было много интересных вопросов, а некоторые участники после мероприятия даже создали своих первых чат-ботов.
Коллеги на стенде презентовали нашу новую услугу Direct Connect, которая организовывает выделенное соединение до облаков Azure, AWS, Google Cloud, Alibaba Cloud и не только.
Если вас заинтересовали услуги облачной интеграции, напишите на azure@selectel.ru, мы ответим на интересующие вопросы и подберем решение.
azureday.ru

Официальная презентация Intel
Мы не только следим за технологическими новинками, но и сразу внедряем их в свои услуги. 15 апреля в Москве мы присутствовали на официальной презентации новых технологий Intel, где рассказывалось о новых процессорах и памяти. Там же мы представили 4 новых процессора Intel®️ Xeon Scalable в выделенных серверах произвольных конфигураций и объявили о возможности тестирования новой энергонезависимой памяти Intel Optane DC в Selectel Lab.
selectel.ru/lab/intel-optane-dc/
selectel.ru/promo/intel-xeon-scalable/

Для работы центра обработки данных каждый может представить технические навыки, необходимые для работы центра обработки данных. Важность безопасности будет другим важным фактором при рассмотрении вопроса о работе центра обработки данных. Предложение обслуживания клиентов не будет одной из первых мыслей, но почему бы и нет? Серверы в нем, не важно, находятся ли они в сарае или в отеле, для них важнее питание, охлаждение и безопасность.

Давайте начнем этот блог с признания того, что питание, охлаждение и безопасность, вероятно, являются ключевыми услугами, которые ищут клиенты, и, безусловно, это то, что должен предоставлять центр обработки данных. На протяжении многих лет большинство рисков в инфраструктуре центра обработки данных хорошо документированы. При построении в соответствии со стандартами, такими как Uptime Institute, PCI-DSS и ISO 27001, важные риски снижаются благодаря использованию этих проверенных платформ. Обеспечение непрерывности и безопасности становится все более и более просто частью сделки при организации колокейшн. Проверенные концепции являются стандартом, и все эти «основы» могут быть подтверждены независимым аудитом.

Риски в ИТ-средах в большей степени зависят от сложности среды и требований гибкости. Пользователи ИТ требуют возможности быстрого реагирования и гибкости, чтобы быстро вносить изменения, когда это необходимо. Это приводит к повышению потребности в обслуживании ИТ-среды. Растущая потребность в гибкости вашей ИТ-среды требует гибкости вашей организации; это также требует гибкости и сервиса от ваших партнеров! Таким образом, выбор Colocation будет содержать больше требований к обслуживанию и гибкости для поддержки ключевых бизнес-процессов клиентов Colocation.

Хотя обслуживание клиентов будет требоваться все больше и больше для удовлетворения потребностей в гибких ИТ, люди, которым необходимо поддерживать, устанавливать и настраивать ИТ, имеют решающее значение. Все больше организаций осознают (и действуют так), что сотрудники являются (одним из их) наиболее важным активом. Обслуживание клиентов вашими сервисными организациями может способствовать благополучию ваших работодателей. Речь идет о заботе о людях и поддержке вашей организации, когда это необходимо. Это касается не только обслуживания клиентов как дружелюбного и поддерживающего администратора, но и поддержки и мышления всей команды.

Зрелость технологии центра обработки данных и гибкость рыночных требований требуют от провайдеров совместного размещения инвестиций в обслуживание клиентов. В этой быстро растущей и меняющейся экономике растут требования и ожидания клиентов. Возможности, предоставляемые рынком облачных провайдеров, такие как клики по заказу, гибкие контракты и оплата за использование, определенно появятся на рынке колокейшн в ближайшее время. Более ориентированный на клиента и ориентированный на клиента, как Datacenter.com уже делает!
datacenter.com/datacenter/locations/data-center-amsterdam-ams1/
datacenter.com/solution/colocation-services/start-direct-cabinet/

12 апреля, в День космонавтики, облачный провайдер RUVDS провел первый в России эксперимент по разворачиванию интернета с использованием стратостатных зондов.

Эксперимент проводился для проверки работы облака RUVDS в условиях, приближенных к космическим. «Первый космический ЦОД» обеспечил доступ к веб-серверу в стратосфере через спутниковый интернет. Резервирование каналов связи происходило по схеме N+1 с помощью двух систем космической связи — Iridium и GlobalStar.

В стратосферу, на высоту 22 километра был отправлен стратостат, оборудованный сервером, бортовым компьютером, двумя экранами, тремя видеокамерами, средствами связи и GPS-маяком.
Зонд стартовал из окрестностей Переяславля-Залесского и провел в стратосфере более часа, после чего начал спуск, приземлившись в 70 километрах от места старта. На протяжении всего времени полета для проверки связи с веб-сервером со страницы проекта 12.ruvds.com можно было отправлять текстовые сообщения, которые передавались на бортовой компьютер по HTTP-протоколу с помощью систем спутниковой связи и выводились на 2 экрана, установленные на зонде. Согласно телеметрии, за бортом было -60 oС, а внутри гермобокса -17 oС, но всё работало стабильно. Связь со стратостатом была на протяжении всего полета. Сообщения без сбоев принимались и выводились на дисплей.


В свою очередь, экраны с сообщениями и частью горизонта снимали камеры на борту аппарата. Видеосъемка и полученные послания транслировались по радиоканалу обратно на землю. Таким образом, наблюдатели следили за перемещением «‎сервера в облаках».


На карту проекта на сайте выводился график полета стратостата с телеметрией и с отметками о получении каждого сообщения, благодаря которым можно было вычислить процент потерянной информации «‎на маршруте».



RUVDS планирует сделать следующий шаг. На последующие запуски ставится цель увеличить количество точек доступа и обеспечить стабильную скорость интернет-соединения до 1 Мбит/сек в радиусе 100-150 км. Достижение подобных значений позволит судить о возможности реального применения интернета в труднодоступных с земли местах.
Справка.

RUVDS российский хостинг-провайдер VPS серверов, специализирующийся на оказании услуг IAAS корпоративного класса. Партнерами компании являются АО «ФИНАМ», финансовая группа «БКС», Национальный расчетный депозитарий (Московская биржа), АО «ВЦИОМ», компания «Гарс-Телеком», оператор такси Gett, оператор доставки Delivery Club и многие другие.

Компания RUVDS обладает собственным дата-центром уровня TIER III в г. Королеве, Московская область, а также гермозонами в дата-центрах в Цюрихе Interxion ZUR1 (Швейцария), Лондоне Equinix LD8 (Великобритания), Москве ММТС-9 (Россия), Санкт-Петербурге Linxdatacenter (Россия) и Казани IT Park (Россия).

ruvds.com/ru-rub

Что такое WiseCP?
WiseCP — это современная веб-система автоматизации, которая включает современный интерфейс веб-сайта с панелью управления клиентами и панелью управления администратора. Он был разработан для того, чтобы все индивидуальные и корпоративные организации, работающие в области информационных технологий, могли легко обеспечивать продажи и управление продуктами и услугами, операции выставления счетов и принудительного исполнения, управление клиентами, услуги поддержки и все другие сопутствующие услуги.
wisecp.com

Какие услуги вы можете предложить с WISECP?
Веб-хостинг (хостинг, домен, сервер, SSL, лицензии на продукт и т. Д.)Услуги программного обеспечения (продажа и лизинг скриптов, веб-программное обеспечение, программное обеспечение для настольных ПК и т. Д.)Bulk SMS Services (Международные SMS-рассылки)Сервисы социальных сетей (пакеты трекеров, пакеты социальных сетей и т. Д.)Рекламные / рекламные услуги (рекламные и рекламные пакеты услуг, фирменный стиль, логотип и т. Д.)Услуги SEO (пакеты SEO, пакеты обратной ссылки, пакеты рекламных материалов и т. Д.)Любые виды цифровых услуг
Что нового в версии 2.0?
В версии 2.0 имеется множество обновлений, однако ниже мы упомянули только важные обновления.
Современная клиентская панель WClient (теперь пользователи могут использовать функцию «Только клиентская панель», а встроенный веб-сайт можно отключить)Усовершенствованная система продвижения (наряду с купоном мы ввели систему продвижения, которая позволяет предлагать бесплатные или платные услуги вместе с услугой. Например, бесплатный домен теперь может предлагаться вместе с хостингом)WAnalytics, встроенная аналитическая функция, которая очень подробно выдает статистику вместе с отслеживанием пользователей в реальном времени.Налогообложение, цены теперь могут быть определены вместе с НДС или без НДС. Это также сделано в соответствии с налоговым законодательством Европейского Союза. Различные налоговые ставки теперь могут быть определены для каждой страны. Налоги также автоматически применяются в зависимости от местоположения пользователя.Поддержка тикетной системы была переработана. Теперь он работает как живой чат. Все происходит в режиме реального времени!Модуль регистратора доменов NamecheapМодуль регистратора доменов NamesiloНовый модуль способа оплаты: StripeНовый модуль метода оплаты: SkrillНовый модуль метода оплаты: CoinPaymentsНовый способ оплаты: PerfectMoneyМодуль реселлинга SSL: GoGetSSLМодуль реселлинга SSL: NamecheapМодуль реселлинга SSL: ResellerClubМодуль реселлинга SSL: OnlineNICМодуль перепродажи лицензий на программное обеспечение: BuycPanelМодуль виртуального сервера: VirtualizorМодуль виртуального сервера: AutoVM
Проверьте полный журнал обновлений здесь: www.docs.wisecp.com/en/kb/v2-0

Служба поддержки
Форумы сообщества: community.wisecp.com
Discord: discord.gg/pW3U3uW
Свяжитесь с нашей службой поддержки: my.wisecp.com

WISECP: wisecp.com